【正文】 得某項(xiàng)重大的突破性的進(jìn)展，公司認(rèn)為有必要讓全體員工了解、掌握并適應(yīng)； ? 根據(jù)公司發(fā)展要求，認(rèn)為有必要針對(duì)某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，而這種培訓(xùn)有助于提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平； ? 公司在進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)和研究時(shí)，為使參與該項(xiàng)目開發(fā)和研究的人 員對(duì)該項(xiàng)目有一個(gè)透徹的了解和認(rèn)識(shí)，掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)，或因知識(shí)和技術(shù)的局限，出現(xiàn)一時(shí)難以解決的問題； PA 制定新員工培訓(xùn)日程安排 實(shí)行培訓(xùn) 學(xué)員自我總結(jié) 培訓(xùn)評(píng)估 入職培訓(xùn)結(jié)束 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 5 ? 公司接到某項(xiàng)業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，遇到某個(gè)難以克服的障礙； ? 部分員工對(duì)某一專業(yè)技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)生困惑，并希望通過培訓(xùn)加以解決； ? 公司委派進(jìn)行外出培訓(xùn)的員工在接受培訓(xùn)后，將培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行傳遞培訓(xùn)； ? 工作進(jìn)行調(diào)整的員工需要加強(qiáng)對(duì)新任工作的了解，認(rèn)識(shí)和掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)； ? 公司在管理，市場(chǎng)等方面，需要提高工作效率，引進(jìn)最新管理或市場(chǎng)理念，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)； ? 公司需要通過相關(guān)國內(nèi)，國際認(rèn)證，舉行 的培訓(xùn)。 ? 安排培訓(xùn)，必須在培訓(xùn)日期一個(gè)星期以前通知人力資源部。請(qǐng)給予辦理出差借款手續(xù)。 1 本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日止。 注：?jiǎn)T工培訓(xùn)合同，參看附錄 12。可以由公司提出需求，也可以在其他公司發(fā)出邀請(qǐng)函后酌情參與。 3 培訓(xùn)形式 3． 1 非學(xué)歷培訓(xùn) 公司的非學(xué)歷培訓(xùn)，根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容分為入職培訓(xùn)、人力資源部 /公司組織的培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、進(jìn)修 /專業(yè)考試、協(xié)會(huì)活動(dòng)、外部培訓(xùn)。技術(shù)類培訓(xùn)使員工通過培訓(xùn)了解最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展和動(dòng)態(tài)，跟蹤國際最新技術(shù)，把握計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，增強(qiáng)開發(fā)研究和創(chuàng)新的能力，確保公司在未來的發(fā)展中立于不敗之地。 培訓(xùn)步驟（外聘培訓(xùn)）： 步驟 負(fù)責(zé)人 公司高層 HR主管 培訓(xùn)主管 員工 培訓(xùn)主管 公司高層 培訓(xùn)主管 培訓(xùn)主管 員工 培訓(xùn)主管 講師 員工 培訓(xùn)主管 PB 培訓(xùn)需求方向設(shè)計(jì) 培訓(xùn)需求調(diào)查 制定培訓(xùn)需求并報(bào)批 培訓(xùn)課程選定 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)后測(cè)試 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 6 培訓(xùn)主管 培訓(xùn)主管 3． 1． 3 外部培訓(xùn) ①在下面情況下，公司對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行外出培訓(xùn)： 公司接獲國內(nèi)或國際有關(guān)部門組織的計(jì)算機(jī)最新技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)通知，而公司認(rèn)為有必要派員參加； 國際計(jì)算機(jī)行業(yè)取得某項(xiàng)重大的突破性的進(jìn)展，這種突破對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響，而公司又不能通過常規(guī)渠道對(duì)該項(xiàng)突破有所了解和掌握，必須派員到國內(nèi)外有關(guān)研究機(jī)構(gòu)深造培訓(xùn)才能獲??； 公 司遇到某項(xiàng)重大問題，在短時(shí)期內(nèi)和本地區(qū)難以找到解決的辦法時(shí)，必須派員到國內(nèi)外有關(guān)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造培訓(xùn)； 員工在其崗位上需要進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)，以提高工作效率，保證順利開展工作，必須派員到國內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)需求。 ? 技術(shù)交流期間，要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)簽到。乙方合同期滿后離職，甲方將給予歸還；如乙方合同期未滿離職，甲方當(dāng)時(shí)不予歸還，待合同期滿方予歸還； 3． 自培訓(xùn)結(jié)束之日起，乙 方需繼續(xù)在公司服務(wù) 年； 4． 根據(jù)勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)合同規(guī)定的賠償辦法》 （勞動(dòng)部發(fā)（ 1995223）號(hào)） 等有關(guān)規(guī)定，乙方在合同期未滿的情況下主動(dòng)離職，根據(jù)服務(wù)時(shí)間，以半年為單位遞減，向甲方賠償部分或全部培訓(xùn)費(fèi)用。 簽字： 甲方： 年 月 日 乙方： 年 月 日 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 20 附錄 9 內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 講員教學(xué)態(tài)度 非常認(rèn)真 比較認(rèn)真 一般 差 20分 10分 5分 0分 對(duì)內(nèi)容掌握情況 非常豐富 比較深入 一般 差 20分 10分 5分 0分 講員表達(dá)能力 非常生動(dòng) 比較清晰 一般 差 20分 10分 5分 0分 講員制作報(bào)告資料 非常詳實(shí) 比較認(rèn)真 一般 差 20分 10分 5分 0分 培訓(xùn)報(bào)告收獲 收 獲很大 有收獲 一般 沒學(xué)到 20分 10分 5分 0分 講員評(píng)分：總評(píng)分?jǐn)?shù) /總學(xué)員數(shù) 講師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分 1次 80 分以上 90分以下 內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分 3次 80 分以上 90分以下 開發(fā)特色培訓(xùn)課程 內(nèi)部培訓(xùn) 3 次 90分以上 講師等級(jí) 初級(jí)內(nèi)部講師 中級(jí)內(nèi)部講師 中級(jí)內(nèi)部講師 高級(jí)內(nèi)部講師 薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn) 50元 /小時(shí) 80元 /小時(shí) 80元 /小時(shí) 120元 /小時(shí) 附錄 10 內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表 講 員： 報(bào)告內(nèi)容： 報(bào)告時(shí)間： 講員教學(xué)態(tài)度 非常認(rèn)真 比較認(rèn)真 一般 差 對(duì)內(nèi)容掌握情況 非常豐富 比較深入 一般 差 講員表達(dá)能力 非常生動(dòng) 比較清晰 一般 差 講員制作報(bào)告資料 非常詳實(shí) 比較認(rèn)真 一般 差 培訓(xùn)報(bào)告收獲 收獲很大 有收獲 一般 沒學(xué)到 對(duì)培訓(xùn)報(bào)告的意見和建議： 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 21 附錄 11 客戶培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 所屬部門 /項(xiàng)目組 客戶背景 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)