希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料-預(yù)覽頁
【正文】 議 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 14 附錄 3 公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名 職務(wù) 以往的 培訓(xùn)情況 （ 1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 （ 2）過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會(huì)的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 近期最需要的 管理類培訓(xùn) □ 目標(biāo)管理和績效考核 □ 薪酬福利管理 □ 人事診斷技術(shù)□ 企業(yè)文化建設(shè) □ 有效授權(quán)技巧 □ 部門經(jīng)理的員工管理技巧 □ 基層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 中層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 高層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 高績效團(tuán)隊(duì) □ 項(xiàng)目管理 □ 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 □ 有效商務(wù)談判技巧 □ IT行業(yè)高效銷售技巧培訓(xùn) □ □ 對培訓(xùn)方式的 要 求 （ 1）培訓(xùn)周期跨度 □ 1一 2天 □ 3 一 4天 □ 1 周 以內(nèi) □ 1 周以上 （ 2）培訓(xùn)時(shí)段安 排 □ 上班時(shí)間 □ 晚上時(shí)間 □ 周末時(shí)間 （ 3）單元培訓(xùn)時(shí)間 □ 50 分鐘 □ 90 分鐘 □ 120 分鐘 □ 150 分鐘 （ 4）培訓(xùn)形式 □ 課堂講授 □ 研討會(huì) □ 訓(xùn)練營 □ 現(xiàn)場演示 □ 其他 ： 其他的 要求和建議 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 15 附錄 4 公司培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)講師： 培訓(xùn)公司： 培訓(xùn)時(shí)間： 序號(hào) 所屬部門 /項(xiàng)目 姓名 備注 序號(hào) 所屬部門 /項(xiàng)目 姓名 備注 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 16 附錄 5 公司培訓(xùn)現(xiàn)場記錄表 日 期 地 點(diǎn) 培訓(xùn)課程名稱 時(shí) 間 參加人數(shù) 講師情況 （ 1）備課情況： （ 2）現(xiàn)場講授： 講義情況 （ 1）講義印制質(zhì)量： （ 2）講義數(shù)量： 教室情況 （ 1）大小容量： （ 2）燈光照明： （ 3）整潔、衛(wèi)生： 設(shè)備情況 （ 1）白板、水筆、板擦： （ 2）擴(kuò)音設(shè)備： （ 3）投影、錄像、錄音設(shè)備： （ 4）演示設(shè)備： 課程紀(jì)律 （ 1）遲到情況： （ 2）注意力是否集中： （ 3）早退情況： 現(xiàn)場氣氛 （ 1） 提問與回答： （ 2）與講師的交流： （ 3）現(xiàn)場反應(yīng)情況： 其他情況 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 17 附錄 6 公司學(xué)員評(píng)價(jià)表 姓名 培訓(xùn)課程 評(píng)價(jià)時(shí)間 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 對本課程的整體印象 □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 本課程最有效的一點(diǎn)是什么？ ______________________________________________________________ 本課程 哪 一點(diǎn)最沒有幫助？ ______________________________________________________________ 對教師授課水平的評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 對課程內(nèi)容的評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 對互動(dòng)、交流的評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 對課程計(jì)劃的評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 對培訓(xùn)形式的評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 對教材、講義的評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 對教室設(shè)施的評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □ 良 □ 中等 □ 差 意見與 建議 （ 1）本課程是否滿足了您的愿望？如果是，達(dá)到了何種程度？如果沒有，為什么？ ______________________________________________________________ （ 2）您認(rèn)為您從本課程學(xué)到了什么？ ______________________________________________________________ （ 3）您認(rèn)為應(yīng)如何改進(jìn)此類培訓(xùn)課程？ ______________________________________________________________ （ 4）您認(rèn)為有必要提出的批評(píng)和建議： ______________________________________________________________ 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 18 附錄 7 公司外出培訓(xùn)申請表 TWHRWCPX___________ 密級(jí)： C 級(jí) 申請人 部門 服務(wù)年 限 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間 申請理由：（申請人填寫） 培訓(xùn)達(dá)到的要求：（部門經(jīng)理填寫） 簽字： 年 / 月 / 日 總經(jīng)理意見： 簽字： 年 / 月 / 日 培訓(xùn)資料 培訓(xùn)報(bào)告 培訓(xùn)合同 部門經(jīng)理簽字 辦理報(bào)賬手續(xù) （此處由行政部填寫） （此處由人力資源部填寫） （此處由人力資源部填寫） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 財(cái)務(wù)部： 現(xiàn)有 ___________部門 ____________（先生 /女士）外出參加培訓(xùn)。 人力資源部 ____年 ____月 ____日 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 19 附錄 8 員工外出培訓(xùn)協(xié)議書 甲方：信息系統(tǒng)股份有限公司 乙方： 根據(jù)工作需要，甲方同意乙方參加由 （公司）舉辦的 培訓(xùn)。如：延長的服務(wù)時(shí)間為 2 年，每滿半年遞減 25%；若乙方服務(wù)了滿半年未滿 1 年的時(shí)間離職，需向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)用的 75%； 5． 本協(xié)議是勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議； 6． 本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字有效。 1 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章
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