希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料(存儲版)
【正文】 ，向甲方賠償部分或全部培訓(xùn)費用。 培訓(xùn)步驟： 步驟 負責(zé)人 員工 部門經(jīng)理 培訓(xùn)主管 總經(jīng)理 員工 總經(jīng)理 財務(wù)部 培訓(xùn)主管 員工 員工 培訓(xùn)主管 員工 培訓(xùn)主管 PF 員工本人提出書面申請并提供進修學(xué)校 /考試單位證明，如招生肩章等 逐級審批 員工與公司簽訂進修合同 員工參加完培訓(xùn)后，將畢業(yè)證或考試合格證書的復(fù)印件上交人力資源部存檔 公司依據(jù)培訓(xùn)合同條款予以資助 將員工培訓(xùn)紀錄及相關(guān)資料存檔 進修培訓(xùn)流程結(jié) 束 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 12 4 培訓(xùn)費用審批程序 人力資源部 /公司組織的培訓(xùn) 步驟 負責(zé)人 培訓(xùn)主管 HR主管 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 培訓(xùn)主管 HR主管 HR經(jīng)理 總經(jīng)理 培訓(xùn)主管 財務(wù)部 培訓(xùn)主 管 總經(jīng)理 培訓(xùn)主管 每年年底制定下一年的年度培訓(xùn)計劃 每月中旬提交下月單項培訓(xùn)課程的具體計劃安排預(yù)算等 核查 批準 執(zhí)行 培訓(xùn)財務(wù)報銷 費用紀錄 完畢 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 13 5 附錄 附錄 1 培 訓(xùn) 紀 律 1． 不得遲到，早退； 2． 不得以任何私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)場所； 3． 不得在培訓(xùn)期間抽煙，進食及睡覺； 4． 不得在培訓(xùn)期間私自交頭接耳； 5． 要求認真做好培訓(xùn)筆記，積極配合講師講課； 6． 要求學(xué)員將手機等通訊工具一律調(diào)成振動，不得 在培訓(xùn)場所接聽電話。 ? 技術(shù)交流期間，要遵守培訓(xùn)紀律，按時簽到。 1） 培訓(xùn) ? 對于例外培訓(xùn)中的培訓(xùn)，指在項目實施過程中，項目組人員需要某些方面的知識 補充，提出培訓(xùn)需求，派人員參加外出培訓(xùn)。 培訓(xùn)步驟（外聘培訓(xùn)）： 步驟 負責(zé)人 公司高層 HR主管 培訓(xùn)主管 員工 培訓(xùn)主管 公司高層 培訓(xùn)主管 培訓(xùn)主管 員工 培訓(xùn)主管 講師 員工 培訓(xùn)主管 PB 培訓(xùn)需求方向設(shè)計 培訓(xùn)需求調(diào)查 制定培訓(xùn)需求并報批 培訓(xùn)課程選定 培訓(xùn)實施 培訓(xùn)后測試 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 6 培訓(xùn)主管 培訓(xùn)主管 3． 1． 3 外部培訓(xùn) ①在下面情況下，公司對有關(guān)人員進行外出培訓(xùn)： 公司接獲國內(nèi)或國際有關(guān)部門組織的計算機最新技術(shù)和發(fā)展動態(tài)的培訓(xùn)通知，而公司認為有必要派員參加； 國際計算機行業(yè)取得某項重大的突破性的進展，這種突破對公司的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響，而公司又不能通過常規(guī)渠道對該項突破有所了解和掌握，必須派員到國內(nèi)外有關(guān)研究機構(gòu)深造培訓(xùn)才能獲?。? 公 司遇到某項重大問題，在短時期內(nèi)和本地區(qū)難以找到解決的辦法時，必須派員到國內(nèi)外有關(guān)研究機構(gòu)進行深造培訓(xùn)； 員工在其崗位上需要進行相應(yīng)的知識培訓(xùn)，以提高工作效率，保證順利開展工作，必須派員到國內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)需求。 3． 1． 1 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)對象 ：公司新進員工 培訓(xùn)內(nèi)容 ： 1) 公司基本情況介紹； 2) 公司技術(shù)體系介紹 3) 公司各項規(guī)章制度的貫徹； 4) 上崗 基本工作技能培訓(xùn)； 成都市希郎博格職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)資料 3 5) 公司項目介紹； 6) 主要基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)； 7）公司的企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神的宣傳和崗位工作職責(zé)和考核標準的明確。技術(shù)類培訓(xùn)使員工通過培訓(xùn)了解最新的計算機技術(shù)發(fā)展和動態(tài)，跟蹤國際最新技術(shù)，把握計算機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，增強開發(fā)研究和創(chuàng)新的能力，確保公司在未來的發(fā)展中立于不敗之地。 培訓(xùn)的目的是為了提 高員工業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)及綜合競爭能力，改善員工的知識結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一員工的思想和認識。 3 培訓(xùn)形式 3． 1 非學(xué)歷培訓(xùn) 公司的非學(xué)歷培訓(xùn)，根據(jù)不同的培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容分為入職培訓(xùn)、人力資源部 /公司組織的培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、進修 /專業(yè)考試、協(xié)會活動、
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