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正文內(nèi)容

北京陽光房地產(chǎn)經(jīng)紀公司管理制度-資料下載頁

2024-11-05 00:58本頁面

【導讀】為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,和提高經(jīng)濟效益。提出合理化建議。六、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,行為,都要予以追究。嚴格遵守國家法律、法規(guī),遵守社會公德,做文明公民。遵守職業(yè)道德、維護公司良好形象,不說任何損害公司利益的話,不做。任何損害公司利益的事,富有高度的責任感。自尊并尊重他人,誠實對待客戶及同事。共同努力,建立房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)全新服務理念及企業(yè)文化品牌。入工作狀態(tài),否則將視為遲到。根據(jù)員工請假期限,需各上級主管批準生效,同時報人力資源部備案。一日內(nèi)不需出示診斷證明,三天以上需要提供醫(yī)院診斷書,每年累計不得超過三十天。工作時,請假人、接手人和其主管均負有責任,公司將視情況予以追究。效,工傷假及病假超過三天者,應附醫(yī)院醫(yī)師診斷證明。

  

【正文】 成巨大損失的; ( 5)、對客戶敲詐、抽成、誘騙或與其它公司或人員串謀,營私舞弊,中飽私囊的; ( 6)、在公司內(nèi)尋釁滋事,打擊報復、拉幫結(jié)伙、挑撥離間,擾亂公司內(nèi)部正常工作秩序的。 薪 酬 制 度 一、總則 第一條 制定的目的 規(guī)范公司員工工資、福利待遇及有關費用的管理。 第二條 適用范圍 本制度適用北京金大福陽光房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司全體員工。 第三條 薪酬分配原則 薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先及可持續(xù)發(fā)展基本原則。 第四條 薪酬制定的依據(jù) 制定薪酬的依據(jù)是:貢獻、能力、態(tài)度和責任。 二 、 工資制度 (一)工資結(jié)構(gòu) 工資由基本工資、福利補貼、績效工資、業(yè)績工資構(gòu)成,且均以稅前數(shù)值計算。 (二)工資發(fā)放 1. 發(fā)放時間: 基本工資及績效發(fā)放時間為次月的 5— 10 日,業(yè)績 工資發(fā)放時間為次月的 15— 20 日。 其他福利與基本工資一起發(fā)放(遇節(jié)假日順延)。 2. 發(fā)放形式: 所有薪金均通過授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)送。員工可以憑銀行存折(卡)到銀行領取。 3. 計薪天數(shù): 計薪天數(shù)按照自然月計算,日薪金為月薪金(基本工資) /當月天數(shù)。 4. 試用期及轉(zhuǎn)正后薪金 職員試用期薪金按照預定招聘崗的試用工資發(fā)放。試用期滿轉(zhuǎn)為正式員工,根據(jù)其表現(xiàn)重新確定轉(zhuǎn)正后的薪級水平,薪差不另補發(fā)。 5. 按照比例支付薪金 凡員工入職的第一個月或離職的最后一個月,工作時間不足一月者所得薪金按照比例支付。 計算方法:所得薪金 =薪金總額 /計薪天數(shù) *實際工作天數(shù)。 6. 年終獎金 年終獎金為工資的一種,根據(jù)公司一年的經(jīng)營狀況及員工個人一年內(nèi)的業(yè)績完成情況、工作態(tài)度、職務等級等情況確定年終獎金金額。 (三) 薪金調(diào)整 整體調(diào)整 如遇公司戰(zhàn)略調(diào)整或經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,公司有權(quán)對現(xiàn)有公司薪金結(jié)構(gòu)及標準進行調(diào)整。 降職、平調(diào)及晉升 公司員工如遇降職、平調(diào)、晉升情況,請接到調(diào)任命令后 3日內(nèi)將簽好字的《公司員工人事異動表》交至人力資源部。 15 日之前調(diào)動的人員,當月工資按照新任職位薪金標準發(fā)放, 15 日之后調(diào)動的人員當月工資按 照原職位薪金標準發(fā)放。《人事異動表見附表 — 4》 (四)、假期薪金 病假 按照法律規(guī)定和公司規(guī)章制度執(zhí)行, 執(zhí)行病假工資制度。 2. 事假 按照法律規(guī)定和公司規(guī)章制度執(zhí)行, 執(zhí)行事假工資制度。 3. 婚假 按照國家規(guī)定的假期執(zhí)行,在合理的假期天數(shù)內(nèi)享受基本工資待遇。超出部分按照事假規(guī)定執(zhí)行。 4. 產(chǎn)假 按照國家規(guī)執(zhí)行,超出部分按 照法律和公司的規(guī)定扣除工資 。 5. 喪假 按照國家勞動法規(guī)執(zhí)行,在合理的天數(shù)內(nèi)享受基本工資待遇,超出部分按照事假規(guī)定執(zhí)行。 6. 工傷假 根據(jù)國家法律規(guī)定執(zhí)行。 7. 其他假期 按照實際情況經(jīng)過公司領導團隊研究決定確定假期薪金。 (五)業(yè)務部門薪酬制度 薪酬組成: 工資 =基本工資 +績效工資 +業(yè)績工資 +補助 基本工資: ( 1)、置業(yè)顧問: 800元 /月 ( 2)、高級置業(yè)顧問: 1200 元 /月 ( 3)、初級文秘: 1000 元 /月 ( 4)、中級文秘: 1300元 /月 ( 5)、高級文秘: 1500元 /月 ( 6)、分行主任: 2020元 /月 ( 7)、行經(jīng)理: 2500 元 /月 ( 8)、高級分行經(jīng)理: 3000 元 /月 月度任務 ( 1)、置業(yè)顧問: 10000 元 /月 ( 2)、高級置 業(yè)顧問: 15000元 /月 ( 3)、初級文秘: 置業(yè)顧問任務 *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務 *人數(shù) ( 4)、中級文秘:置業(yè)顧問任務 *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務 *人數(shù) ( 5)、高、級文秘:置業(yè)顧問任務 *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務 *人數(shù) ( 6)、分行主任:置業(yè)顧問任務 *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務 *人數(shù) +10000元 ( 7)、分行經(jīng)理:所轄分行主任月度任務之和的 80% ( 8)、高級分行經(jīng)理:所轄分行主任月度之和的 80% 績效工資 500元 /月(包含置業(yè)顧問、高級置業(yè)顧問、文秘、分行主任、分行經(jīng)理、高級分行經(jīng)理) 提成比例 ( 1)、置業(yè)顧問、高級置業(yè)顧問 a:10000 元(不含)以下按照 8% 計提; b:20200 元(不含)以下按照 15% 計提; c:30000 元(不含)以下按照 20 計提; d:30000 元(含)以上按照 25% 計提。 ( 2)、文秘 a:未完成月度任務,按照當月分行業(yè)績總額的 2%計提 ; b:完成月度任務,按照當月分行業(yè)績總額的 4% 計提。 ( 3)、分行主任 a: 未完成月度任務,按照當月分行業(yè)績總額的 3%計提 ; b: 完成月度 任務,按照當月分行業(yè)績總額的 5%計提; c:個人簽單 10000 元(含)以下,按照 15%計提; d:個人簽單 10000 元以上,按照 20%計提。 ( 4)、分行經(jīng)理、高級分行經(jīng)理 提成比例按照業(yè)績總額的 5% 季度薪金按照季度凈利潤的 10%計提。 ( 5)、權(quán)證按揭專員 基本工資: 1800 元 /月,交通電話補助: 500 元 /月,獎金按照每過戶完畢一件計提 150 元。 其他相關規(guī)定 ( 1)、所有提成計算時間,租賃業(yè)務簽訂正式合同,公司收到傭金;買賣業(yè)務收到傭金并過戶完畢。下月 15日 — 20 日支付提成。 ( 2)、工資按照自然月計算,即每月 1 日至月底。 ( 3)、基本工資發(fā)放時間為每月的 5- 10 號。 ( 4)、除公司安排中午在陽光 100 就餐人員外,其他本部人員和分行工作人員按 8元 /月為標準按員工實際上班天數(shù)發(fā)放午餐補助,每月隨工資 一起發(fā)放。 ( 5)、分行經(jīng)理職位以下級別人員的交通費用、個人電話費用沒有補助標準,自行解決。 ( 6)、因業(yè)務工作需要,晚上上班超過公司規(guī)定的時間且簽單,當事人向所在部門上級說明情況得到允許后,公司可按照交通實際發(fā)生額、餐費按 20 元 /人 .次標準給與補貼。 員 工 晉 級 制 度 為了更好的提升員工的工作積極性,同時給員工個人更好的公司發(fā)展機會,訂立本制度。 一、高級置業(yè)顧問: 置業(yè)顧問連續(xù)三個月完成月度任務,各方面表現(xiàn)良好,經(jīng)分行主任申請、分行經(jīng)理核定,報公司批準后,可以晉升; 二、中級文秘: 初級文秘連續(xù)三個月協(xié)助分行主任或經(jīng)理完成月度任務的 100%,各方面表現(xiàn)良好,所屬部門申請,公司批準后,可以晉升為中級文秘; 三、高級文秘: 中級文秘連續(xù)三個月協(xié)助分行主任或經(jīng)理完成月度任務的 100%,各方面表現(xiàn)良好,所屬部門申請,公司批準后,可以晉升為高級文秘; 四、分 行主任: 高級置業(yè)顧問連續(xù)三個月完成月度任務,各方面表現(xiàn)良好,經(jīng)分行主任或經(jīng)理申請、分行經(jīng)理核定,報公司批準后,參加公司組織的管理培訓,培訓合格后,待有合適崗位時優(yōu)先晉升; 五、分行經(jīng)理: 分行主任連續(xù)六個月完成月度任務,所在團隊中,高級置業(yè)顧問人數(shù)超過 70%,分行經(jīng)理申請,報公司批準后,待有合適崗位時優(yōu)先晉升; 六、高級分行經(jīng)理: 分行經(jīng)理連續(xù)六個月完成月度任務,所在團隊中,所轄負責部門的職位全部為分行經(jīng)理級別,運營中心申請,報公司批準后,可以晉升。
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