開縣興隆公交客運(yùn)公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-05-28 14:04本頁面
【導(dǎo)讀】團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定《學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度》。本公司所有員工。分析，并形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求報(bào)告，提交到辦公室?；?，完成職業(yè)轉(zhuǎn)化，順利進(jìn)入工作狀態(tài)。計(jì)劃要求的相關(guān)培訓(xùn)課程。培訓(xùn)計(jì)劃》，并呈報(bào)總經(jīng)理審定。并報(bào)辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃。合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試。據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。視此表為不完整。培訓(xùn)取證費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，辦公室負(fù)責(zé)檢查并備案。（四）考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。
【正文】 ），參加人員 必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到；由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《內(nèi)部 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)登記表》（見 表六 ）；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。 （三） 業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)，不以加班論。 八、 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)的考核、評價(jià)及獎(jiǎng)懲 （一） 原則上各部門組織的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工《員工 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)記錄表》檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。 （二） 員工每年至少參加 20 學(xué)時(shí)的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)、外部 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。 （三） 辦公室 組織的培訓(xùn)由 辦公室 負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的學(xué) 習(xí) 培訓(xùn)，由各部門自己組織考核， 辦公室 負(fù)責(zé)檢查并備案。 （四） 考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。 辦公室 組織的針對全公司的培訓(xùn)應(yīng)定量考核，各部門組織的培訓(xùn)如是知識性的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)要求定量考核，如是能力方面的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)要求作出定性評語。 （五） 辦公室 要對組織的各項(xiàng)培訓(xùn)作出分析，不斷總結(jié)提高，以使 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)能真正起到應(yīng)有的效果。 （六） 對無故不參加 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。 九、 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 的組織保障 （一） 為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由總經(jīng)理任組長的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)公司學(xué) 習(xí)培訓(xùn) 計(jì)劃的制定等重大事項(xiàng)的決策。 （二） 辦公室 負(fù)有對培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助 辦公室 ， 共同做好培訓(xùn)工作 。 （三） 各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得如何成為管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。
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