成本控制的基礎(chǔ)性工作-成本管理-資料下載頁
2025-05-28 13:30本頁面
【導(dǎo)讀】加強成本控制，必須建立健全有關(guān)的基礎(chǔ)性工作。各歸口職能管理部門成本控制方面的權(quán)限與責(zé)任，因此，企業(yè)要將成本計劃所規(guī)定的各項經(jīng)濟指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)。容進行層層分解，逐級落實到各個車間、班組和各個職能科室，實行分級歸口控制。能部門，既要完成其他部門分配下達本部門的各項費用指標(biāo)，也要負責(zé)完成企業(yè)下達的歸口指標(biāo)，并進一步把歸口管理的指標(biāo)分解下達到有關(guān)執(zhí)行單位和部門。從而形成一個上下左右、縱橫交錯、以一定的經(jīng)濟權(quán)限和利益，使其有搞好本單位責(zé)任成本的相對的自主權(quán)。一切費用預(yù)算在開支以前都要經(jīng)過申請、批準(zhǔn)手續(xù)后才能支付，即使是原來計劃上規(guī)定了的，也要經(jīng)過申請和批準(zhǔn)。這樣做，有利于一切費用在將要發(fā)生前再進行一次深入的研究，根據(jù)新的。路線，迅速及時；匯總和整理工作要有科學(xué)合理的統(tǒng)一規(guī)定。
【正文】 科學(xué)合理的收集方法和記錄方式，負荷監(jiān)督程序的需要；數(shù)據(jù)的傳遞要有正確路線，迅速及時；匯總和整理工作要有科學(xué)合理的統(tǒng)一規(guī)定。以上成本控制數(shù)據(jù)的收集和匯總整理，通常是通過企業(yè)中的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算和會議核算來實現(xiàn)的。 組織發(fā)動廣大職工開展各種降低成本的活動，如 “ 小指標(biāo)競賽 ” ，降低成本技術(shù)攻關(guān)活動等。這是成本控制中帶有根本性的基礎(chǔ)性工作。注意開展這方面的活動，成本控制才有堅實的群眾基礎(chǔ)。
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