【導讀】第一章編制前言-------------------------------------------------3. 第二章工程概況和工程特點-------------------------------------5. 第三章施工目標及施工部署-------------------------------------6. 第四章施工準備和現(xiàn)場布置設想-----------------------------------9. 第六章改造施工中的環(huán)境保護-------------------------------------14. 六、油漆裝飾工程----------------------------------------------------------------------24

　　

【正文】 技術檔案，真實、全面、詳細，能反映全面的鑒定工程質量。 二、工期保證措施 為確保工期計劃的實施，滿足業(yè)主對工程工期的期望目標，現(xiàn)場項目部負責對工期計劃的全面控制，并根據(jù)總進度計劃，層層分解制定相應保證措施，齊心協(xié)力做好本工程每一個階段的工作。 加強計劃的指導是控制進度的必要手段，根據(jù)確定的施工總體進度控制計劃，編制好月、旬、周施工計劃，抓住薄弱環(huán)節(jié)及關鍵工序的起止時間，注重班組日作計劃的實現(xiàn)，不斷調整優(yōu)化，以合理的施工組織和最佳的施工方案 來保證進度目標的實現(xiàn)。 認真編制各類資源配備供應計劃，保證各種建筑原材料、周轉材、勞動力和動力機械設備按工期進度計劃進場，滿足工程施工的需求。 要使整個管理工作規(guī)范化、制度化，做到有章可循，有法可依，現(xiàn)場制定嚴格的崗位責任制、質量和安全保證制度、作息制度和分配制度，將生產(chǎn)質量和職工的切身利益掛鉤，鼓勵滿勤，分配時滿勤者與缺勤者拉開距離，使施工按照計劃進度有條不紊的進行。 做好氣象信息資料收集和分析工作，與氣象部門多聯(lián)系，妥善安排好晴雨天作業(yè)計劃和施工措施，盡可能消除不利因素的影響，確保均衡施工， 使其達到最終預期目標。 科學周密組織為基礎，以技術方案為先導，預控管理為手段， 獎罰措施為杠桿，在平行施工、交叉施工，抓住關鍵，做到不同工種合理穿插。提高工作效率，加快施工進度。 接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、質檢人員的監(jiān)督，及時向業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理提供施工作業(yè)計劃，對業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理圍繞施工進度、技術、質量提出的意見和建議隨時進行調整。 全力以赴，統(tǒng)一指揮，發(fā)揮項目部能打硬仗的優(yōu)勢，調動全員的積極性，以優(yōu)質、高速、安全、文明為目標，確保計劃總工期的實現(xiàn)。 三、安全生產(chǎn)保證措施 本工程項目經(jīng)理對工程的文明施工負責 ，并設立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)施工網(wǎng)絡。管理網(wǎng)絡見下圖： 為加強安全生產(chǎn)，貫徹“強化管理、落實責任，嚴肅法規(guī)，消滅違章”的要求，在施工中創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特別在小區(qū)進行較大規(guī)模修繕施工中，面大量廣，涉及到不同群體，范圍廣，責任重大，為保障職工以及小區(qū)全體住戶的身心健康和生命安全，實項目經(jīng)理 安全員 班組兼職安全員 班組兼職安全員 班組兼職安全員 現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，制定本措施如下： 建立現(xiàn)場安全管理措施 1）建立健全安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)領導班子，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)和安全操作規(guī)程。 2）在正式施工前， 對所有員工進行“三級安全教育”，并結合小區(qū)內(nèi)施工特點。 3）實行動態(tài)管理，每幢房屋的施工現(xiàn)場要張掛（貼）安全生產(chǎn)標語、警語，在小區(qū)主要出入道口設置安全教育宣傳畫廊，提高廣大住戶自我防護意識。 4）設立專職安全巡視員（兼任文明、衛(wèi)生檢查），檢查各個施工段面的安全、文明、衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章有權責令停工整改，對于拒不執(zhí)行的班組或個人，項目部接到安全巡視員的匯報后，應立即清退出場，以支持安全巡視員的正常工作，使安全處于有效動態(tài)管理之下，確保整個施工期間小區(qū)安全萬無一失。 現(xiàn)場鋼管爬梯安全措施 1）鋼爬梯 搭設和拆除，原則上當天搭設當天拆除，拆除時嚴禁高空丟下，而要用繩索掛落至地面。 2）因特殊原因，鋼管爬梯當天不能拆除，下午收工時對鋼管爬梯 米以下的踏腳棍全部拆除。 3）中午午休對鋼管爬梯 米以下要采取防護措施，否則也應拆除。對鋼管爬梯采取上述措施，主要是防止小區(qū)兒童無知頑耍造成意外事故，需要引起全體員工的高度重視。 4）在鋼管爬梯上拆換水管的操作人員必須系好安全帶。 機械電氣設備安全措施 1）各種機械設備必須保持良好的電氣性能和運行狀態(tài)，不得帶病作業(yè)，并有妥善的養(yǎng)護措施。 2）所有的電氣機械設 備均應接地，確保安全使用，操作人員必須受過專業(yè)培訓并持有相應的操作上崗證。 3）所有的電氣機械設備設備在中午午休以及下午收工時，必須切斷電源供應，確保各類電氣機械設備處于無電氣狀態(tài)。 施工安全措施 1）施工人員要熟悉本工種的安全技術規(guī)程，在施工中做到不違章作業(yè)，嚴禁酒后操作。 2）場內(nèi)臨時供電線路敷設防 合理、規(guī)范、有序。 3）振動器、手提切割機要有觸電保護器，電源線應架空，操作人員應穿絕緣鞋或戴絕緣手套。 4）同一腳手架上不允許多人集中操作。 5）鋼窗柵噴燈燒底油，一不準站在窗臺上操作，一律采用高凳，二要有防火措施，三是油料在午休及下午收工時均要集中入庫存放。 6）在工程項目施工期間，如道路、管道等應設置醒目警視保護標志，提醒行人注意，防止意外事故的發(fā)生。 四、文明施工、減少擾民措施 有關噪音、灰塵、垃圾、下水防塞，綠化保護措施見第六章 《修繕施工中的環(huán)境保護》。 施工作業(yè)段，堅持日做日清，落地灰、碎斷磚等下腳料及時回收使用，建筑垃圾能利用的則按指定地點集中堆放粉碎待用，不能利用的集中到堆放點及時清運出場。 出場車輛沖洗干凈，不夾帶拋散物，污染小區(qū)內(nèi)外道路，施工機具用后沖洗上油，保持整潔。 化糞池清淘及下水道的疏通，污物要采用密封車輛或采用大型蛇皮袋密封運載出小區(qū)，避免污染沿線道路，確保小區(qū)環(huán)境潔凈。 對集散材料要采取有效措施，防止小區(qū)環(huán)境的污染。 1）黃砂、石子以一定數(shù)量為單位，在施工點用鋼筋圍護網(wǎng)進行圍護，防止因人為的因素及自然的因素影響環(huán)境污染，影響住戶正常生活。 2）對石灰膏及紙巾石灰等散料，可用磚砌或木板圍成一定規(guī)格的堆放點，也可以用鐵皮箱存放，避免因自然雨水而造成環(huán)境污染，影響住戶的正常生活。 3）水泥采用集中堆放供應，施工段、面、點按需領用，午休及下午收工時回歸集中點 —— 庫 房，預防對環(huán)境帶來的污染。 4）磚材，以一定數(shù)量、規(guī)格分段堆放并具有圍護措施。 在施工的全過程中不準野蠻施工，自覺接受所在社區(qū)居委會和住戶的監(jiān)督，確保一個祥和、寧靜、衛(wèi)生、文明、和諧的環(huán)境，為行業(yè)爭光添彩，為企業(yè)添榮譽。 五、雨、夏季施工措施 （一）雨季施工措施 積極與氣象部門聯(lián)系，了解氣象變化情況，及時調整施工部署以適應氣象的變化，確保施工的均衡性和連續(xù)性。 雨季開挖基槽，應注意邊坡穩(wěn)定，必要時設置支撐，施工時應加強邊坡的檢查和支撐的檢查。 雨季施工間段，對現(xiàn)場臨時材料堆放點，告別是：石灰 膏、黃砂、除按有關章節(jié)內(nèi)容處理外，尚應復蓋塑料薄膜，防止引起砂塵及石灰膏水污染環(huán)境。 對小區(qū)道路及彩色道板路面在雨季施工階段工作面不宜過大，應逐段逐片地分期完成，并準備塑料薄膜等防雨淋的物資，對路基在控制標高后，及時驗收并澆注砼。 雨季施工，應加強對砼粗細骨料含水率測定，及時調整用水量。 砌體工程，在雨季期間要注意干濕磚的合理搭配，收工前應在墻頂干鋪一層干磚，避免雨水沖刷砂漿縫。 室外落水管、斗隨拆、隨換、隨結束，確保屋面雨水有序排泄。 雨天來臨之前，要檢查整個工程的排水系統(tǒng)，確保管、溝 排水暢通。 （二）夏季施工措施 盛夏季節(jié)施工，隨時要調整作業(yè)時間，原則上采取早上班， 晚下班的作業(yè)方式。 每一個施工點，要設密封茶水桶，后勤人員要保證提供足夠的茶水，滿足現(xiàn)場施工人員的欽水需求。 施工現(xiàn)場設置保健箱，配備一般常用藥品及防暑用品，確保員工身體健康。 第十一章 各項管理人員職責 為使工程項目達到預期目標，明確分工，各盡其責，通力協(xié)作，齊心協(xié)力，保證前面所承諾的各項要求，特對管理人員制訂以下制度： 一、項目經(jīng)理崗位職責 在公司或工區(qū)的領導下，負責小區(qū)修繕工程的全面工作，努力 完成下達的各項指標。 負責制訂工程的工作計劃，并落實措施。 做好對職工法制、法律教育，獎優(yōu)罰劣，關心職工生活。 定期組織召開現(xiàn)場管理會議，認真執(zhí)行各級主管部門的有關規(guī)定。 建立健全各項規(guī)章制度，抓好規(guī)范化管理。 認真組織實施施工組織設計中的各項措施。 二、技術人員崗位職責 熟悉修繕工程順序，掌握修繕工程特點，組織編制施工方案，制定各項施工技術措施。 參與工程圖紙會審以及各項技術洽談，向工程負責人以及施工人員進行技術交底。 負責工程檔案材料收集、歸檔以及工程預、結算的編制。 根據(jù)設計要求和施工組織方案，嚴格執(zhí)行施工程序，未經(jīng)設計部門同意，決不自行變更。 加強質量管理，不違章指揮，下班前按照質量標準、規(guī)范進行對工程自檢、互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。 三、質檢員崗位職責 在項目經(jīng)理的領導下，積極宣傳“質量第一”的方針和“用戶第一”的經(jīng)營思想，嚴格按照國家規(guī)范規(guī)定的質量要求和設計要求進行驗收。 熟悉圖紙，了解設計意圖，收集、整理、記錄工程資料及隱蔽工程驗收等工作。 負責材料抽樣試驗，及時做好砂漿、砼塊養(yǎng)護、試壓工作，做好施工現(xiàn)場的計量工作，加強對計量器 具的檢測。 堅持對工程質量進行驗收和按照質量評定標準進行評定，執(zhí)行施工規(guī)范和操作程序，反對粗制爛作。 四、安全員崗位職責 在項目經(jīng)理領導下，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，負責現(xiàn)場的安全教育工作，實施安全操作規(guī)程。 對違章作業(yè)人員有權制止和教育，對教育不改者，按規(guī)定給予處罰。 定期檢查開展安全教育，組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時排除。 發(fā)生事故后，堅持三不放過的原則，進行事故分析，寫出事故報告，根據(jù)情節(jié)輕重、后果大小，提出處理意見。 五、材料員崗位職責 按設計要求采購材料，做到三比 一算：即比質量、比價格、比距離，算成本，對質量不好、運距遠、沒有出廠合格證的不買，以假充好不買，努力做到降低成本。 外出采購材料，須經(jīng)項目經(jīng)理同意，做到心中有數(shù)，返回三天內(nèi)與會計清帳，嚴禁挪用公款。 所采購回來的材料，必須經(jīng)過驗收，實物與發(fā)票無誤。 提高警惕，嚴防上當受騙，訂貨合同貨到驗收合格后付款。 六、預算員崗位職責 負責項目經(jīng)濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。 根據(jù)圖紙編制工程預算、結算，根據(jù)變更簽證、調價文件對預算 進行調整。 依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預算， 做好預測預控，按照基礎、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。 根據(jù)圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調整。 負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。 按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。 負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。 負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。 第十二章 主要施工管理人員表 機構 項目工程師 姓名 職務 職稱 證 號 總 部 項目主管 技術負責人 現(xiàn) 場 項目經(jīng)理 項目工程師 質量管理 材料管理 計劃管理 安全管理 施工管理