【正文】 過稠，用糊刷將木件全部刷到（縫內(nèi)也要刷到），使油灰與木件更加銜接牢固。二、地杖1．捉縫灰 油漿干后，用笤帚將表面打掃干凈，以捉縫灰用鐵板向縫內(nèi)捉之（橫掖豎劃）使縫內(nèi)油灰飽滿，切忌蒙頭灰（就是縫內(nèi)無灰，縫外有灰，叫蒙頭灰）如遇鐵箍，必須緊箍落實(shí)，并將鐵銹除凈，再分層填灰，不可一次填平。木件有缺陷者，再以鐵板襯平借圓，滿刮靠骨灰一道。如有缺楞少角者，應(yīng)照原樣襯齊。線中鞅角處須貼齊。干后，用金剛石或缸瓦片磨之，并以鏟刀修理整齊、以笤帚掃凈，以水布撣之，去其浮灰。2．掃蕩灰 掃蕩灰又名通灰，作在捉縫灰上面，是使麻的基礎(chǔ)，須襯平刮直，一人用皮子在前抹砂（名為插灰），一人以板子刮平直圓（名為過板子），另一人以鐵板打找撿灰（名為撿灰），干后用金剛石或缸瓦片磨去飛翅及浮籽，再以笤帚打掃，用水布撣凈。3．使麻（1）開頭漿、用糊刷蘸油滿血料（1：）涂于掃蕩灰上，其厚度以浸透麻筋為度，不宜過度。（2）粘麻：前面開頭漿，后面跟著將梳好的麻粘于其上，要橫著木紋粘，如遇木件交接處和陰陽角處，隨兩處木紋不同，也要按縫橫粘，麻的厚度要均勻一致。（3）軋干壓：名為軋麻，麻經(jīng)粘上后，以若干人用麻壓子先由鞅角著手，逐次軋實(shí)，然后再軋兩側(cè)，注意鞅角不得翹起，干后如出現(xiàn)斷裂者，名為“崩鞅”。（4）潲生：以油滿和不（1：1）混合一起調(diào)勻、以糊刷涂于寐上，以不露干麻為限，但不宜過厚。（5）水壓：隨著潲生后，再以麻壓子尖將麻翻虛（不要全翻），以防內(nèi)有干麻，翻起后再行軋實(shí)，并將余漿軋出，以防干后發(fā)生空隙起凸現(xiàn)象。（6）整理：水壓后再復(fù)壓一遍，進(jìn)行詳細(xì)檢查，如有鞅角崩起，棱線浮起或麻筋松動(dòng)者（名為抽筋），應(yīng)予修好。4．壓麻灰 麻干后，以金剛石或缸瓦片磨之，使麻茸浮起（名為斷斑），但不得將麻絲磨斷。用笤帚打掃，以水布撣凈，以皮子將壓麻灰涂于麻上，要來回軋實(shí)與麻結(jié)合，再度復(fù)灰，以板子順麻絲橫惟裹襯，在灰上扎出線腳，粗細(xì)要?jiǎng)蛞?、平。如工程需要作兩道麻或一麻一布者，此時(shí)可先不扎線，待上壓麻灰或壓布時(shí)再行扎線。5．中灰 壓麻灰干后以金剛石或缸瓦片磨之，要精心細(xì)磨，以笤帚打掃，以水布撣凈，以鐵板滿刮靠骨灰一道，不宜過厚。如有線腳者，再以中灰扎線。6．細(xì)灰 中灰干后用金剛石或缸瓦片將板跡接頭磨平，在笤帚打掃，以水布撣凈，再汁水漿一道（凈水），用鐵板將鞅角、邊框、上下圍脖、框口、線口、以及不下去皮子的地方，均應(yīng)詳細(xì)找齊。干后再以同樣材料用鐵板、板子、皮子滿上細(xì)灰一道（平面用鐵板，大面用板子，圓者用皮子）、厚度不超過2毫米，接頭要平整，如有線腳者再以細(xì)灰扎線。7．磨細(xì)鉆生 細(xì)灰干后，以細(xì)金剛石或停泥磚精心細(xì)磨至斷斑（全部磨去一層皮為斷斑），要求平者要平，直者要直，圓者要圓，以絲頭蘸生桐油，跟著磨細(xì)灰的后面隨磨隨鉆，同時(shí)修理線腳及找補(bǔ)生油（柱子要一次磨完、一次鉆完），油必須鉆透（所謂鉆透者就是浸透細(xì)灰），干后呈黑褐色，以防出現(xiàn)“雞爪紋”現(xiàn)象（表面小龜裂），浮油用麻頭擦凈、以防“掛甲”（浮油如不擦凈，干后有油跡名為掛甲）。俟全部干透后，用盆片或砂紙精心細(xì)磨，不可遺漏，然后打掃干凈，至此，一麻五灰操作過程就全部完成了三、油飾 我國舊式油漆，均以光油為主，其中加入樟丹、銀朱、廣紅等顏料，以絲頭蘸油搓于地仗上，再油以拴橫蹬豎順，使油均勻一致，干后光亮飽滿，油皮耐久，永不變色。其操作過程如下：1．漿灰 以細(xì)灰面加血料調(diào)成糊狀、以鐵板滿克骨一道，干后以砂紙磨之，以水布撣凈。2．細(xì)膩?zhàn)? 以血料、水、土粉子（3：1：6）調(diào)成糊狀，以鐵板將細(xì)膩?zhàn)訚M克骨一遍，來回要刮實(shí)，并隨時(shí)清理，以防接頭重復(fù)，干后以砂紙細(xì)磨，以水布撣凈。3．墊光頭道油 以絲頭蘸配好的色油，搓于細(xì)膩?zhàn)颖砻嫔?，再以油拴橫蹬豎順，使油均勻一致，除銀朱油先墊光樟丹油外、其他色油均墊光本色油，干后以青粉泌之，以砂紙細(xì)磨。4．二道油（本色油）操作方法與墊光油同。5．三道油（本色油）操作方法與墊光油同。6．罩清油（光油） 以絲頭號(hào)蘸光油（不加顏料者）搓于三道油上，并以油拴橫蹬豎順，使油均勻，不流不墜，拴路要直，鞅角要搓到，干后即為成活。（3）椽望油漆，老檐應(yīng)由左而右，飛檐應(yīng)由右而左操作之。搓綠油時(shí)，如手有破傷者不得操作，以防中毒。洋綠有劇毒，宜慎之。第九節(jié)、木結(jié)構(gòu)防蟲防火處理木結(jié)構(gòu)的防腐，防蟲和防火處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不同樹種和不同規(guī)格的木構(gòu)件應(yīng)分類進(jìn)行防腐，防蟲處理。木結(jié)構(gòu)防腐，防蟲處理前、后必須進(jìn)行檢查和記載：（1）處理前的含水率和清除樹皮，雜物情況；（2）防腐，防蟲劑的質(zhì)量證明或試驗(yàn)數(shù)據(jù)；（3）防腐，防蟲劑的配合成分及處理方法；（4）防腐，防蟲劑溶解情況；（5）防腐，防蟲劑透入深度和均勻性；（6）每立方米或平方米木構(gòu)件所吸收的防腐，防蟲劑數(shù)量對露天結(jié)構(gòu)或易受潮的小構(gòu)件，經(jīng)過防火劑處理后，尚應(yīng)加防水層保護(hù)。第九節(jié)、腳手架工程本項(xiàng)目采用鋼管腳手架，支搭時(shí)要夯實(shí)地面并在立桿下加墊腳手板，外檐支搭雙排齊檐腳手架，，小橫桿間距1m，里排立桿距檐頭20cm，檐頭支搭懸挑架為油工鋪設(shè)工作面，瓦瓦時(shí)作業(yè)面距檐頭底部20cm，作業(yè)面設(shè)二道護(hù)身欄，高1m，一道擋腳板。腳手架垂直不大于4m，水平不大于6m與結(jié)構(gòu)拉接，保證架子的整體穩(wěn)定性，出入口搭護(hù)頭棚。 第五章總工期和施工進(jìn)度計(jì)劃一、總工期和工期節(jié)點(diǎn)控制總工期確定本工程開工擬按2014年3月15日，竣工為2014年7月15日，總工期為120日天。工期總體安排依據(jù)該工程的規(guī)模和特征,綜合各單體的工程量和場內(nèi)運(yùn)輸情況,結(jié)合招標(biāo)文件對施工工期的要求,我們詳盡編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃,力求客觀全面地表達(dá)我們對工程的理解,做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快、最合理。二、施工進(jìn)度計(jì)劃表本工程施工進(jìn)度為整體工程施工總進(jìn)度計(jì)劃控制，其進(jìn)度計(jì)劃要滿足節(jié)點(diǎn)的要求，具有指導(dǎo)、規(guī)范下一級(jí)計(jì)劃的作用，并對各單體工期控制，它是對一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充，將明確地表示出穿插施工的過程，對整個(gè)施工的生產(chǎn)安排起著一定的指導(dǎo)作用。施工進(jìn)度控制計(jì)劃見附圖。三、工期的保證措施承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分做好施工準(zhǔn)備工作：收到施工圖后立即組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，材料準(zhǔn)備，人員安排，施工現(xiàn)場布置，對圖紙中不明確或有矛盾部位及時(shí)提請?jiān)O(shè)計(jì)解決，以減少施工中的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，同時(shí)編制各項(xiàng)物資需用量計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃，并按工程進(jìn)度，組織分階段有序進(jìn)場。加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理：施工時(shí)將總體計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃等的編制、實(shí)施、監(jiān)督作為項(xiàng)目管理主線。進(jìn)度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開流水作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行交叉施工，通過科學(xué)管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時(shí)間和空間。 第六章、工程質(zhì)量保證一、工程質(zhì)量保證（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。 建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料，資料，質(zhì)檢，測量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序，辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)，參與工序的隱予檢，并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)定和驗(yàn)收。資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理，規(guī)范及時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。專業(yè)工長：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工，做好本專業(yè)施工的工藝，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱，予檢，質(zhì)檢，試驗(yàn)，處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護(hù)。試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場管理，運(yùn)輸，貯存，對不合格的材料，堅(jiān)決退貨。（二）、施工質(zhì)量保證措施（一）各施工要素質(zhì)量控制措施狠抓各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)瓦作：各個(gè)節(jié)點(diǎn)無滲漏，砼密實(shí)、檐板平整無滲漏石作：石地面鋪裝木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合圖紙屋面防水：無滲漏做好各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量交底：針對各工序、工種、對操作班組做深入細(xì)致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔(dān)的工序的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對各分項(xiàng)工程，進(jìn)行工藝交底，與老師傅、古建技師共同研討，結(jié)合國家相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，向工人做好工藝交底。針對各分部分項(xiàng)工程對各操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，使每個(gè)參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，心中有數(shù)，干有目標(biāo)。實(shí)行質(zhì)量掛牌制，做好工序標(biāo)識(shí)，宣傳樣板，保證質(zhì)量問題的責(zé)任人，操作時(shí)間，發(fā)生原因等問題的可追逆性。堅(jiān)持樣板開路制度，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，均應(yīng)請技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的工人師傅做出樣板活、樣板間，請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點(diǎn)、工藝方法做詳細(xì)說明。開展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，使每個(gè)操作工人、管理人員認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍，使質(zhì)量問題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決，決不進(jìn)入下工序。資料質(zhì)量、施工資料是整個(gè)工程施工的記錄，同時(shí)又能有效地指導(dǎo)施工，項(xiàng)目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時(shí)、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范以整理施工資料，同時(shí)必須落實(shí)資料質(zhì)量職能責(zé)任制：崗位責(zé)任分配責(zé)任人資料員收集、整理、編目、審核、收發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長本專業(yè)交底、予檢、隱檢、質(zhì)檢技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員原材料、施工試驗(yàn)、取試樣、試驗(yàn)單技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員洽商、圖紙、施組、竣工圖技術(shù)負(fù)責(zé)人測量員定位抄測、變形觀測記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員原材料、構(gòu)件合格證技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員隱、予、質(zhì)檢、驗(yàn)收記錄、評(píng)定、簽字技術(shù)負(fù)責(zé)人（三）、施工階段質(zhì)量控制措施 及時(shí)做好隱予檢和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收，對要求做隱檢、驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要有計(jì)劃地安排好及時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理，計(jì)劃，質(zhì)監(jiān)站做隱蔽、驗(yàn)收，同時(shí)會(huì)簽驗(yàn)收記錄。（缺簽字的單子，資料員拒收）對已完的分部分項(xiàng)工程要及時(shí)做好質(zhì)量評(píng)定，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時(shí)間，會(huì)同參建各方，質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收（未經(jīng)驗(yàn)收決不允許進(jìn)入下道工序）并會(huì)簽記錄。驗(yàn)收情況要及時(shí)向班組傳達(dá)、講評(píng)。 堅(jiān)持質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)評(píng)制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫質(zhì)量問題通知單，發(fā)至班組并要回執(zhí)。對責(zé)令返工的事項(xiàng)遲遲不動(dòng)或受到業(yè)主監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院批評(píng)，要求整改的責(zé)任人堅(jiān)決罰款，并監(jiān)督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。以至調(diào)離技術(shù)崗位。二、工程回訪和維修服務(wù)措施（一）保修期限和范圍為了實(shí)施對建設(shè)單位的承諾，為建設(shè)單位提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按，將實(shí)施全方位的服務(wù)。根據(jù)工程使用情況，及時(shí)由公司組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項(xiàng)目部管理人員對建設(shè)單位進(jìn)行回訪，征得顧客對公司在工程質(zhì)量進(jìn)度和合同實(shí)施的意見，搞好雙方配合協(xié)調(diào)，切實(shí)做好服務(wù)工作。工程竣工交付使用時(shí)遞交建筑工程保修書和建筑工程質(zhì)量修理通知書。工程自竣工交付之日起計(jì)算保修期。按有關(guān)規(guī)定對工程進(jìn)行保修。對超出國家規(guī)定保修期限的修理要求，我公司仍將給予積極的配合和進(jìn)行維修工作