【總結】客房精細化服務標準一、客房內物品擺放規(guī)范序號物品標準1衣架西裝衣架放左邊;裙架、襯衣架放右邊。2衣刷掛在衣架桿左邊靠柜壁3擦鞋籃13-17F放到隔層的最下層把手朝外靠緊掛衣架,籃邊離柜邊15厘米;8-11F放在襯衣與裙架下靠近柜壁,離柜邊5厘米。4被子12-16F兩床并排放到衣柜上方;8-11F及17F兩床并排放到衣柜下方,開口朝外
2025-07-14 22:15
【總結】標桿企業(yè)工程精細化管理1標桿企業(yè)工程精細化管理第一部分、標桿企業(yè)工程管理模式分析第二部分、標桿企業(yè)工程質量保證體系與重點第三部分、標桿企業(yè)工程計劃保證體系與重點第四部分、標桿企業(yè)工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學習標桿企業(yè)工程質量管理標桿企業(yè)工程管理模式分析一、標桿企業(yè)企業(yè)經營模式與工程管理
2025-02-20 13:53
【總結】Ⅰ土地價值分析*土地評級制度的建立(將土地屬性量化)周邊配套學校醫(yī)療*土地屬性和客戶定位匹配的重要性*內部土地價值分析——單體布置原則匹配Ⅱ以目標客戶為導向的產品定位*Ⅰ景觀及朝向?南北向住宅
2025-01-22 00:33
【總結】第一篇:《班組精細化管理》讀后管·第二期 《班組精細化管理》讀后感最近,單位組織學習了《班組精細化管理》第六章——“班組精細化管理保障——保駕護航,才能劈波斬浪”。通過對這一章內容的深入學習,使我對...
2025-10-19 20:55
【總結】房地產項目成本實施過程精細化管理河南公司成本控制部顧以明2023-7-7采購基本體系(PART2)?3、采購業(yè)務與管控體系梳理采購業(yè)務操作模塊供應商管理模塊采購業(yè)務管理入圍選擇供方管理采購手段采購標準采購模式供
2025-03-10 06:49
【總結】1精細化服務管理培訓精細化服務管理培訓講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓第一人授課風格:2演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家
2025-09-02 10:44
【總結】1實施質量精細化管理電控裝備廠質管科2022年9月24日一、電控裝備廠實行質量精細化管理的緣由依據集團公司2022年對質量工作的相關會議要求精神,結合電控裝備廠自身存在的問題和特點,2022年電控裝備廠對質量管理工作實行了超級鏈接精細化管理模式,其原因:1、進一
2025-01-10 18:30
【總結】三對眼睛學營銷——風之玫瑰計劃之營銷篇第一對眼睛:用客戶的眼睛感受第二對眼睛:用營銷的眼睛琢磨第三對眼睛:用電影的眼睛制造看什么?學什么?怎么學?三個方法三個學習1:如何打動客戶2:如何留下印象3:如何創(chuàng)造談資第1接觸點進入項目領地第2
2025-01-25 19:04
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。中原市場研究部202303龍湖、萬達、華潤等商業(yè)地產企業(yè)管控、產品線專題研究Codeofthisreport|
2025-02-18 12:25
【總結】專業(yè)資料分享龍湖地產工程精細化管理第一部分、工程精細化管理提出的背景第二部分、房地產企業(yè)工程管理容易出現(xiàn)的問題第三部分、龍湖地產工程質量管理要點剖析第四部分、龍湖地產工程質量精細化管理應用講解第五部分、不同施工階段的質量管控重點第一部分:精細化管理提
2025-06-19 15:13
【總結】第一篇:物業(yè)精細化管理服務 物業(yè)精細化管理服務 一、物業(yè)精細化管理服務四大要素 精細化物業(yè)管理服務作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策,是針對物業(yè)管理品質同質化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來自社會外部一系列的巨大變...
2025-10-31 07:30
【總結】以提升中高端客戶服務為目標的精細化管理撫州分公司2023年3月Page?2導讀:實施背景主要做法與創(chuàng)新點實施成果?Page?3實施背景:電信業(yè)重組,競爭格局發(fā)生重大變化,三家通信運營商實力進一步拉近。市場競爭由楚漢相爭到三國鼎立,新一輪的產業(yè)融合,中高端客戶市場已
2025-02-10 22:33
【總結】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結】新型精細化學品之日用化學品設計與制備DesignandpreparationofDetergent&Cosmeticsofnovelfinechemicals實驗目的:了解常見的日用化學品的配制原理掌握常見的日用化學品的各組分的作用實驗(Experiments)?發(fā)膠的配制(Hairs
2025-01-16 20:50
【總結】深度解析萬科——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產培訓定制化服務26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標桿企業(yè)的管控體系?標桿企業(yè)的流程管理體系?經營管理34第一輪擴張歷程90年前92年93年
2025-01-16 08:50