【導(dǎo)讀】分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。公司堅持以下原則制定薪酬制度。（一）、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預(yù)算；級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負責(zé)人。本制度所稱績效年薪是基本年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分。團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。營管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級設(shè)置不同的比例?；灸晷綐?biāo)準(zhǔn)是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個月的延長考察期。職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。按集團公司《個人績效考核辦法》和子公。財務(wù)部、等非業(yè)務(wù)類員工，集團公司總部非年薪制員工。

　　

【正文】 計提、支付： （一）月薪制員工： 離職月工作日的基礎(chǔ)工資（包括基礎(chǔ)提成工資）按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理。基礎(chǔ)工資和績效工資 在離職日一次付清。 年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。 （二）年薪制員工： 離職月工作日 的基礎(chǔ)工資，按日計算；在職期間的績效年薪，公司負責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團公司審計部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月（按累計績效方法）計算的公司績效分或經(jīng)審計部實施的離職審計績效分計算，其他年薪制人員，按其在職期間的個人月度工作績效分的平均數(shù)計算。基礎(chǔ)工資和績效工資在離職日一次性付清。 超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當(dāng)年的計獎辦法計發(fā)；在年中離職的不計發(fā)。 二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按集團公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付： （一）月薪制員工： 離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。 年度績效獎和超額利潤提成獎： 年終后離職的，按公司當(dāng)年的計獎辦法計發(fā)，年中離職的不計發(fā)。 （二）年薪制員工： 離職月工作日的基礎(chǔ)工資，按日計發(fā)，在公司員工薪酬支付日付清。 在職期間的績效年薪，仍按公司個人績效考核辦法計算，公司負責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團公司 審計部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月（按累計績效方法）計算的公司績效分或經(jīng)審計部實施的離職審計績效分計提，其他年薪制人員，按其在職期間的個人月度工作績效分的平均數(shù)計提。 超額利潤提成獎，在年終后離職的，按公司當(dāng)年的計獎辦法計提，在年中離職的不計提。 按前兩款規(guī)定計提的績效年薪和超額利潤提成獎的實際支付比例限定在 80% 以內(nèi)，支付時間限定在離職六個月后。因特殊情況，經(jīng)集團公司董事長批準(zhǔn)，支付時間可以提前。 如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公 司造成經(jīng)濟損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。 三、勞動合同期內(nèi)，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天或支付一個月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書面通知，員工應(yīng)按集團公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)，按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。 四、員工離職不按集團公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。 五、因員工過失，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。 第五十三條：試用期工作時間 不足三日的不支付工資。 第五十四條：薪資異動核算 公司員工因轉(zhuǎn)正定級、職位異動產(chǎn)生薪資異動、工作單位異動產(chǎn)生薪資及其支付人異動、薪級異動產(chǎn)生薪資異動，必須憑集團公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》（見附件四）和《員工異動審批表》。 第五十五條：月工資發(fā)放審批流程 一、子公司員工月工資發(fā)放審批流程 （一）實行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基本提成工資，經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，送本公司財務(wù)部審核提成總額，經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人簽字后，送公司負責(zé)人批準(zhǔn)簽字，再送本公司辦公室核算。 （二 ）辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《個人月度績效匯總表》、員工的基本工資、基本提成工資核算員工的應(yīng)發(fā)績效工資；依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送辦公室負責(zé)人審核簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報公司負責(zé)人批準(zhǔn)。 （三）由財務(wù)部按經(jīng)公司負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。 （四）辦公室工資核算負責(zé)人將經(jīng)公司負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報送集團公司人力資源部備案審核。如有差錯改正 之處， 由集團公司人力資源部和子公司辦公室溝通后，發(fā)出文字整改通知，子公司務(wù)必在下月進行調(diào)整。 二、新子公司在籌建和試營業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程 由籌建組織或新公司相關(guān)責(zé)任人依據(jù)集團公司人力資源部批準(zhǔn)的員工基本工資和《員工考勤匯總表》及其他相關(guān)規(guī)定核算員工的應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》經(jīng)籌建組負責(zé)人或新公司負責(zé)人審核后報集團公司人力資源部審核，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。 三、集團公司員工工資發(fā)放審批流程 （一）由集團公司人力資源專員依據(jù)《考勤匯總 表》、《個人月度績效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》，經(jīng)部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核，報總裁批準(zhǔn)后，由財務(wù)部將工資匯入員工個人工資帳戶。 第五十六條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范 一、工資核算必須使用集團公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。 二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由人力資源主管部門建檔保存。 三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。 四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。 第五十七條：薪酬支付日 公司計薪周期為每月的一 日至月終日，薪酬支付日為次月的十八日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假的前一天