【導(dǎo)讀】2．項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的。工程的施工質(zhì)量，還包括。較；找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是。目成本控制的周期為(一個(gè)月)。的目標(biāo)進(jìn)行分解)。與實(shí)際值的比較)。13．當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮(組織)方面存在的問(wèn)題。府主管部門(mén)將追究的主要是其。的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。渡有關(guān)問(wèn)題的通知》發(fā)布的時(shí)間是。施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。15．取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，準(zhǔn)，由代替，并設(shè)立過(guò)渡期。費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。后的合計(jì)得到的。市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3％，城鄉(xiāng)。120萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià)格)。工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用)。全施工費(fèi)費(fèi)率為2％，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為萬(wàn)元。檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于。險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策)。

　　

【正文】 30．勞務(wù)分包合同中，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 (工程承包人 )辦理或獲得保險(xiǎn)。 31．甲公司取得某建設(shè)項(xiàng)目總承包資格，則該公司在施工承包合同中一般被稱(chēng)為 (承包人 )。 32．施工過(guò)程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的， (視風(fēng)險(xiǎn) 責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而確定工期是否給予順延 )。 33．組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是 (發(fā)包人 )的責(zé)任。 34．組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由 (總監(jiān)理工程師 )做出解釋。 35．施工合同示范文本中一般不包括的是 (補(bǔ)充條款 )。 36．我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201))。 37．在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與 (承包人 )簽訂分包合同。 38．乙公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專(zhuān)業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同 中一般被稱(chēng)為 (分包人 )。 39．以下對(duì)總分包合同關(guān)系的描述中，正確的表達(dá)包括 (承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 )。 40．施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 )負(fù)責(zé)辦理。 41．施工承包合同協(xié)議書(shū)中的合同工期應(yīng)填寫(xiě) (總?cè)諝v天數(shù) )。 42．施工承包工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，實(shí)際竣工日期為 (承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 )。 43．某施工承包工程，承包人于 2020年 5 月 10 日送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見(jiàn)，承包人按發(fā)包 人要求修改后于 2020年 7 月 10 日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于 2020年 7月 20 日組織驗(yàn)收， 2020 年 7月 30 日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為 (2020年 7 月 10日 )。 44．由于承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料原因，工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng) (由承包人承擔(dān) )。 45．施工承包合同履行中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后 (48)小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。 46．由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有 關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，(發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延 )。 47．施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有 (負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程 )。 48．承包人和分包人就分包工程對(duì)發(fā)包人承擔(dān) (連帶 )責(zé)任。 49．某工程承包人于 2020 年 5 月 1 日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，但直到 6月中旬，發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收，則 (視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可 )。 50．施工承包合同實(shí)施中，雙方當(dāng)事人對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，可以提請(qǐng)雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的 費(fèi)用以及因此造成的損失，由 (責(zé)任方 )承擔(dān)。 51．施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是 (檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 )。 52．工程具備隱蔽條件或達(dá)到專(zhuān)用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 (48)小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收。 53．工程試車(chē)中，由承包人負(fù)責(zé)組織的試車(chē)是 (單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē) )。 54．以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是 (工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 )。 55．發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后 (14)天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。 56．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是 (工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 )。 57．施工承包合同中，下列有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的表述，正確的是 (發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的費(fèi)用 )。 58．施工過(guò)程中，承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備，使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由 (承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) )。 59．承包人在工程變更確定后 (14)天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 60．承包人應(yīng)在 (工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可 )之后 28 天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。 61．發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 (28)天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。 1．辦理工程變更正確的步驟是 (先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定 )。 2．工程變更指示的發(fā)出 (有書(shū)面和口頭兩種形式 )。 3．對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 (管理和協(xié)調(diào) )的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 4．建 立合同信息管理制度，即建立合同信息的 (采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用 )工作制度和確定各種信息的處理工作流程。 5．項(xiàng)目信息一般可以按 (項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)或項(xiàng)目管理工作的任務(wù) )分類(lèi)。 6．施工合同的信息管理工作，是對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中的各種信息進(jìn)行的 (收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用 )。 7．由于承包人的施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由 (承包人 )承擔(dān)責(zé)任。 8．根據(jù)工程變更的具體情況，由于業(yè)主要求、政府部門(mén)要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由 (業(yè)主 )承擔(dān)工程變更的責(zé)任。 9． 承包單位是合同 (履行 )的主體。 10．工程變更的一般程序是：工程變更的提出 工程變更的批準(zhǔn) (工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求 )。 11．下列哪一條不屬于 FIDIC 施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容 (臨時(shí)工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù) )。 12．工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì) (施工程序 )、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。 13．出現(xiàn)合同實(shí)施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為 (組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施 )。 14．在合同實(shí)施 過(guò)程中，施工合同跟蹤的含義是 (企業(yè)合同管理職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對(duì)合同計(jì)劃執(zhí)行情況 )進(jìn)行的跟蹤、檢查和對(duì)比。 15．根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況， (承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方 )都可以根據(jù)需要提出工程變更。 16．針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以 (工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 )等方面為對(duì)象。 1．不屬于索賠證據(jù)的有 (法律法規(guī) )。 2．當(dāng)承包人與發(fā)包人就索賠產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，雙方應(yīng)首先通過(guò) (協(xié)商 )的方式解決。 3．承包人向發(fā)包人索賠的一般程序是：索賠意向通知 索賠資料的準(zhǔn)備 索賠文件的提交 索賠文件的審核 (業(yè)主審查 )協(xié)商 (或進(jìn)一步仲裁、訴訟 )。 4．索賠額度沒(méi)有超過(guò)工程師權(quán)限范圍時(shí)，對(duì)于承包人向發(fā)包人提出的索賠文件應(yīng)交 (工程師審核，發(fā)包人審查批準(zhǔn)，工程師簽發(fā) )。 5．如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔 (一般為 28 天 )，提交中間 (索賠報(bào)告 )，并在干擾事件影響結(jié)束后的 28天提交最終索賠報(bào)告。 6． FIDIC 合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的 (28)天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資 料。 7．官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、匯率、規(guī)定等 (是索賠的證據(jù) )。 8．建設(shè)工程索賠，承包方通常向業(yè)主提出 (經(jīng)濟(jì)或工期 )的補(bǔ)償要求。 9．發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的 (證據(jù) )。 10．當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料是索賠的 (證據(jù) )。 11．下列不屬于索賠依據(jù)的是 (施工日志 )。 12．意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠通常應(yīng)該由 (發(fā)包人 )承擔(dān)。 13．由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開(kāi)支，承包人提出索賠稱(chēng)為 (工程加速索賠 )。 14．工期 索賠，一般指 (承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 )要求延長(zhǎng)工期。 15．總承包人與分包人之間的索賠屬于按索賠 (有關(guān)當(dāng)事人 )的分類(lèi)。 1．施工總承包管理模式下，分包單位通常由 (發(fā)包人 )選擇。 2．在 (發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意 )情況下，分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。 3．施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位 (一般不參與具體工程的施工 )。 4．施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是 (在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 )。 5．下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的 敘述中，錯(cuò)誤的是 (一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 )。 6．施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是 (分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利 )。 7．施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)是 (對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的 他人控制 原則，對(duì)質(zhì)量控制有利 )。 8．施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 (施工總承包管理的招標(biāo)不依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前 )。 9．施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是 (某部分施工圖完成后，由業(yè)主 單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) )。 10．下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中，正確的是 (施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的價(jià)差 )。 11．施工總承包管理模式中的分包商一般通過(guò) (發(fā)包人招標(biāo) )方式確定。 12．施工總承包管理合同的合同價(jià)一般包括 (總承包管理費(fèi) )。 13．采用施工總承包管理模式，一般情況下， (如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 )。 14．平行發(fā)包，又稱(chēng)為 (分別發(fā)包 )。 15．施工總承包管理模式與施工總承包模式 (工作開(kāi)展程序不同 )。 16．平行發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是 (投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) )。 17．下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是 (業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主比較有利 )。 18．施工總承包模式不太適合于 (建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 )。 19．施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是 (由于要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)周期較長(zhǎng) )。 20．施工總承包合同一般實(shí)行 (總價(jià)合同 )。 21．平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是 (業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量大 )。 22．平行發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是 (業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大 )。 24．平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是 (對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利 )。 25．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 (某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo) )。 26．平行發(fā)包模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)是 (符合 他人控制 的原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利 )。 1．如果采用固定單價(jià)合同，在整個(gè)施工過(guò)程中 (合同單價(jià) )是固定不變的。 2．采用單價(jià)合同后，實(shí)際支付時(shí) 以 (投標(biāo)時(shí)的價(jià)格，實(shí)際完成的工程量 )為準(zhǔn)計(jì)算。 3．即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須 (在合同中約定 )。 4．通常情況下，合同雙方通過(guò)設(shè)定 (目標(biāo)成本 )，來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。 5．成本加酬金合同的最大缺點(diǎn)是不利于工程 (成本控制 )。 6．當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙還未完成時(shí)，就可以進(jìn)行招標(biāo)的合同形式是 (成本加酬金合同 )。 7．采用成本加酬金合同，對(duì)于業(yè)主而言，有利于 (進(jìn)度管理 )。 8．當(dāng)時(shí)間非常緊迫時(shí)，宜采用下列哪種合同形式 (成本加酬金合同 )。 9．在施工過(guò)程中，承包商缺乏控制工程 成本積極性的合同形式是 (成本加酬金合同 )。 10．采用成本加酬金合同，價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由 (業(yè)主方 )承擔(dān)。 11．一般情況下，在簽訂成本加酬金合同時(shí)，工程的 (成本 )難以確定。 12．下列關(guān)于固定單價(jià)合同適用性說(shuō)法正確的是 (工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目 )。 13．下列合同形式中，承包商將承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)的是 (固定總價(jià)合同 )。 14．采用變動(dòng)總價(jià)合同，施工過(guò)程中因通貨膨脹原因造成成本增加時(shí)，可以根據(jù) (合同約定 )對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 15．下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是 (在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性 )。 16．固定總價(jià)合同減少了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主控制 (工程成本 )。 17．下列關(guān)于潭ㄗ薌酆賢 ?合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 )。 18．變動(dòng)總價(jià)合同相對(duì)于固定總價(jià)合同而言，減少了 (承包商 )的風(fēng)險(xiǎn)。 19．采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制 (工程造價(jià) )。 20．采用變動(dòng)總價(jià)合同，不利于業(yè)主控制 (工程成本 )。 21．單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在 (工程量 )風(fēng)險(xiǎn)。 22．采用單價(jià)合同，在招標(biāo)前