【正文】 21．單價合同對于承包商而言不存在 (工程量 )風險。 19．采用單價合同不利于業(yè)主控制 (工程造價 )。 17．下列關(guān)于潭ㄗ薌酆賢 ?合同條件中有對承包商單方面保護的條款 )。 15．下列關(guān)于總價合同說法不正確的是 (在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性 )。 13．下列合同形式中，承包商將承擔較多風險的是 (固定總價合同 )。 11．一般情況下，在簽訂成本加酬金合同時，工程的 (成本 )難以確定。 9．在施工過程中，承包商缺乏控制工程 成本積極性的合同形式是 (成本加酬金合同 )。 7．采用成本加酬金合同，對于業(yè)主而言，有利于 (進度管理 )。 5．成本加酬金合同的最大缺點是不利于工程 (成本控制 )。 3．即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進行調(diào)整，但必須 (在合同中約定 )。 1．如果采用固定單價合同，在整個施工過程中 (合同單價 )是固定不變的。 25．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是 (某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標 )。 22．平行發(fā)包模式在合同管理方面的特點是 (業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大 )。 20．施工總承包合同一般實行 (總價合同 )。 18．施工總承包模式不太適合于 (建設(shè)周期緊迫的項目 )。 16．平行發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點是 (投標人的投標報價一般以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ) )。 14．平行發(fā)包，又稱為 (分別發(fā)包 )。 12．施工總承包管理合同的合同價一般包括 (總承包管理費 )。 10．下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中，正確的是 (施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的價差 )。 8．施工總承包管理模式在進度控制方面的特點是 (施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設(shè)計，可以提前 )。 6．施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是 (分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利 )。 4．施工總承包模式在費用控制方面的特點是 (在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 )。 2．在 (發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意 )情況下，分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。 15．總承包人與分包人之間的索賠屬于按索賠 (有關(guān)當事人 )的分類。 13．由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人提出索賠稱為 (工程加速索賠 )。 11．下列不屬于索賠依據(jù)的是 (施工日志 )。 9．發(fā)包人或者工程師簽認的簽證可以作為索賠的 (證據(jù) )。 7．官方發(fā)布的物價指數(shù)、匯率、規(guī)定等 (是索賠的證據(jù) )。 5．如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔 (一般為 28 天 )，提交中間 (索賠報告 )，并在干擾事件影響結(jié)束后的 28天提交最終索賠報告。 3．承包人向發(fā)包人索賠的一般程序是：索賠意向通知 索賠資料的準備 索賠文件的提交 索賠文件的審核 (業(yè)主審查 )協(xié)商 (或進一步仲裁、訴訟 )。 1．不屬于索賠證據(jù)的有 (法律法規(guī) )。 15．根據(jù)工程實施的實際情況， (承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計方 )都可以根據(jù)需要提出工程變更。 13．出現(xiàn)合同實施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為 (組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同措施 )。 11．下列哪一條不屬于 FIDIC 施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容 (臨時工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù) )。 9． 承包單位是合同 (履行 )的主體。 7．由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導致設(shè)計的修改，應(yīng)該由 (承包人 )承擔責任。 5．項目信息一般可以按 (項目的分解結(jié)構(gòu)或項目管理工作的任務(wù) )分類。 3．對各專業(yè)分包工程，總承包商負有 (管理和協(xié)調(diào) )的責任，并承擔由此造成的損失。 1．辦理工程變更正確的步驟是 (先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價款進行協(xié)商和確定 )。 60．承包人應(yīng)在 (工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可 )之后 28 天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。 58．施工過程中，承包人負責采購供應(yīng)的材料設(shè)備，使用前應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗，由 (承包人負責檢驗，費用由承包人負責 )。 56．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是 (工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果合格 )。 54．以下有關(guān)工程竣工驗收的表述中，正確的是 (工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔責任 )。 52．工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 (48)小時以書面形式通知工程師驗收。 50．施工承包合同實施中，雙方當事人對工程質(zhì)量有爭議，可以提請雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機構(gòu)鑒定，所需要的 費用以及因此造成的損失，由 (責任方 )承擔。 48．承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔 (連帶 )責任。 46．由于發(fā)包人未能按時辦理有 關(guān)批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，(發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延 )。由此導致的費用增加應(yīng) (由承包人承擔 )。則該工程實際竣工日期為 (2020年 7 月 10日 )。 42．施工承包工程竣工驗收通過，實際竣工日期為 (承包人送交竣工驗收報告的日期 )。 40．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 )負責辦理。 38．乙公司是某建設(shè)項目中的專業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同 中一般被稱為 (分包人 )。 36．我國現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201))。 34．組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時，一般應(yīng)由 (總監(jiān)理工程師 )做出解釋。 32．施工過程中由于一些意外情況導致暫停施工的， (視風險 責任應(yīng)由誰承擔而確定工期是否給予順延 )。 30．勞務(wù)分包合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 (工程承包人 )辦理或獲得保險。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費用與工期損失，應(yīng) (費用由發(fā)包人承擔，工期可以順延 )。 28．發(fā)包人將其按合同約定采購的某種材料運至現(xiàn)場，經(jīng)與承包人共同清點后由承包 人保管。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由 (承包人 )承擔責任。 25．以下不屬于施工合同文件組成的是 (投標須知 )。 23．有關(guān)勞務(wù)分包合同，下列表述中正確的是 (工程承包人確認結(jié)算資料后 )。 21．勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng) (工程承包人 )認可后 14 天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。 19．采用固定價格的勞務(wù)分 包合同，可以調(diào)整價格的情況是 (法律政策變化導致勞務(wù)價格變化 )。 17．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報酬計取方式可采用 (固定勞務(wù)報酬 (含管理費 ))。 15．勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負責辦理保險，并支付保險費用的是 (施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備 )。 13．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由 (工程承包人 )負責供應(yīng)。 11．勞務(wù)分包合同中， (工程承包人 )負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系。 9．勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是 (完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合 同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求 )。 7．以下關(guān)于分包合同中再分包問題的表述， (分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè) )是錯誤的。 5．有關(guān)分包合同價款，正確的是 (分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系 )。 3．分包人應(yīng)執(zhí)行 (承包人 )根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。 6000 合同管理 ，由承包人負責辦理或獲得保險的是 (運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備 )。 組織原則是 (施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工管理組織 )。 (允許焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品 ) (在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備 )。 ，首先要識別噪聲源，裝修階段主要的噪聲源是 (吊車、升降機 )。 (噪聲是一類影響與危害非常廣泛，但是不屬于環(huán) 境污染的問題 )。土石方施工中的主要噪聲源是 (推土機、挖掘機、裝載機等 )。應(yīng)用錘擊法沉樁時的主要噪聲源是 (樁錘撞擊 )。 (填埋 )技術(shù)。 ， 下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法： (脫水干燥 )。 ： (焚燒 )。 ，其粒徑 (大于 10μm)。 年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共 (10大類 115種 )。 ：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、 (砸傷 )等造成的人身傷害。 (基坑邊坡滑坡 )。 (經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成的急慢性疾病 )。 (導致或可能導致事故的情況 )。 ，休 息了 100 天。 ，首先應(yīng)該做的工作是立即 (搶救傷員，排除險情 )。 (10人以上 )的安全事故。 1．一次事故中死亡 4人的事故屬于 (重大傷亡事故 )。 35．危險源是指 (可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源和狀態(tài) )。 33．安全技術(shù)措施是指 (以保護從事工作的員工健康和安全為目的的一切技術(shù)措施 )。 30．對查出的安全隱患要做到 五定 ， 五定 包括 (定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人 ) 31．安全生產(chǎn)必須把好 六關(guān) ，這 六關(guān) 包 括 (措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) )。而下列不屬于危險源提示表設(shè)問方面的是 (設(shè)計方設(shè)計的不足 )。 27．建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，具有控制系統(tǒng)交 *性之特點，故安全控制 (需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng)結(jié)合 )。 25．安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時， (所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動 )。 23．實現(xiàn)安全第一的最重要手段是 (預防為主 )。 21．安全生產(chǎn)是指 (在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài) )。 19． 安全 是指 (免除不可接受的損害風險的狀態(tài) )。 17．安全檢查的主要內(nèi)容有 (查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 )。 15．工程項目安全檢查是安全控制工作的一項重要內(nèi)容，通過檢查可以 (發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的危險因素 )。 13．安全教育的主要內(nèi)容包括 (安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī) )。 11．對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定 (單位工程或分部分項工程 )的安全技術(shù)措施。 9．安全生產(chǎn)責任制是指 (企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責任的制度 )。 7．建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃中包括 (安全防護設(shè)施的設(shè)置 )。 6．產(chǎn)生重大風險時，所應(yīng)采取的措施是 (直至風險降低后才能開始工作。 4．職業(yè)健康安全管理體系中對 風險 (risk)的定義是 (某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合 )。 2．危險源識別是指 (找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等 )。 37．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境問題在建設(shè)項目的 (各個階段都應(yīng)重視 )。 35．建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進行施工，其表現(xiàn)包括 (生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題 )。 33．建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復雜的原因之一是 (在生產(chǎn)過程中受不同外部環(huán)境影響 )。 31．組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之 (確定工作過程和實行過程控制 )。 29．職業(yè)健康安全管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的 (組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源 )。 27．實現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，具體包括 (14)方面的管理任務(wù)。 25．建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是 (保護生態(tài) 環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。 23．環(huán)境管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的 (組織的結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源 )。 21．建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮(立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護 )。 19．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 )。 17．質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了 (降低企業(yè)建立體系