公司規(guī)范化管理方案-資料下載頁(yè)
2025-06-07 12:35本頁(yè)面
【正文】 能力考核可以為員工的培訓(xùn)和發(fā)展提供依據(jù)；（3）讓員工明確工作的努力方向；（4）充分體現(xiàn)多勞多得、能者居之價(jià)值取向，體現(xiàn)出公司管理的公平性。激勵(lì)機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制主要包括薪酬體系的設(shè)計(jì)和優(yōu)化、員工晉升機(jī)制、員工福利制度以及將來(lái)可能涉及的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制等。激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和優(yōu)化主要是為了增強(qiáng)員工工作的積極性和主動(dòng)性、員工的歸屬感、安全感和公平感等。激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要與績(jī)效考核體系相匹配。 人事管理體辦法 人事管理辦法包括招聘管理體系、培訓(xùn)管理體系、員工上崗、員工考核體系、員工激勵(lì)體系以及員工檔案管理體系。詳細(xì)內(nèi)容見圖。 招聘流程規(guī)范招聘流程的規(guī)范化程序和制度 招聘體系 招聘方法體系公司招聘時(shí)采用的各類方法匯總能力測(cè)評(píng)體系 測(cè)試應(yīng)聘人員知識(shí)水平、能力水平、個(gè)性等的方法體系 考核體系上文已介紹 激勵(lì)體系上文已介紹 員工基本信息個(gè)人信息表、求職信及簡(jiǎn)歷、證件及復(fù)印件 人事合同 勞動(dòng)合同、實(shí)習(xí)合同、變動(dòng)記錄檔案管理 工資及福利工資報(bào)表、發(fā)放記錄各類記錄招聘記錄、培訓(xùn)記錄、崗位變動(dòng)、考核記錄、獎(jiǎng)懲記錄 人事管理框架圖 人事管理體系建設(shè)和規(guī)范化的意義在于：（1）規(guī)范人事相關(guān)的各項(xiàng)管理活動(dòng)；（2）使公司的人才招聘、錄用和培訓(xùn)更加科學(xué)化，完善員工如離職手續(xù)，降低人員使用風(fēng)險(xiǎn)；（3）促進(jìn)公司行政管理的書面化變革，使公司的各類歷史數(shù)據(jù)得以傳承。以上內(nèi)容構(gòu)成了公司核心制度體系，除以上核心制度體系外，還需要其它輔助制度，如考勤制度、會(huì)議制度、安全衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)制度、設(shè)備及物料使用制度、監(jiān)督審查制度等，將這些制度匯編成冊(cè)，就是形成完整的公司制度體
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