【導(dǎo)讀】主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下，施工管理總承包。也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工任務(wù)。標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控。制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利。各分包之間的關(guān)系可由施工管理總承。包單位負責，這樣就可以減輕業(yè)主方管理的工作量。輕業(yè)主方的工作。標段中標人以外的其他承包商或供貨商。動力中心：T2SG-04標段包含內(nèi)容以外的所有工程。填報有關(guān)施工管理總承包服務(wù)費的報價亦不調(diào)整。圍，由其他項目法人負責同期實施，對T2航站樓施工影響較大。構(gòu)進場施工條件。2020年9月30日，各類專項驗收完成，工程竣工驗收完成。工條件及各類設(shè)備安裝和機電安裝工程施工條件。2020年7月15日，主體混凝土結(jié)構(gòu)封頂。質(zhì)量一次合格率100％，按魯班獎標準施工并確保魯班獎；定等的相關(guān)要求。

　　

【正文】 杜絕違章作業(yè)。 觸電 （ 1） 電力線路和設(shè)備的選型必須按國家標準限定安全載流量，選用經(jīng)國家安全認可的合格分供方的產(chǎn)品。 （ 2） 所有電氣設(shè)備都必須按國家用電規(guī)定采用三相五線制的制式，電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接零接地。 （ 3） 所有的臨時電源和移動電具必須設(shè)置有效的 漏電保護開關(guān)。 （ 4） 在潮濕的場所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場所，宜使用安全電壓（ 24V 以下）。 （ 5） 現(xiàn)場使用的交流電焊機，焊把線不破皮，手把不漏電。 （ 6） 施工用電設(shè)備應(yīng)有醒目的電氣安全標志?，F(xiàn)場臨時變電所或現(xiàn)場臨時用電一次電源柜的選址要適當，變壓器安裝高度，變壓器間面積及操作間距等應(yīng)符合國家規(guī)定。 （ 7） 應(yīng)做到一機一閘一保險，開關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)。 （ 8） 箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好；配線及設(shè)備排列整齊，壓接牢固，操作面無外露帶電體；動力和照明分開控制。 （ 9） 所有電工持證上崗，應(yīng)每天進行巡檢并留下記錄，確保運行正常。 （ 10） 臨時用電設(shè)施設(shè)備和線路必須定期對電氣絕緣、接地接零電阻進行測試。 （ 11） 現(xiàn)場臨時用電在使用期滿后必須立即拆除，拆除工作應(yīng)由專職電工負責。 垂直運輸設(shè)備 （ 1） 機械進場前，必須經(jīng)過保養(yǎng)，符合安全條件才能進入現(xiàn)場。 （ 2） 杜絕違章作業(yè)。 （ 3） 定期對垂直運輸設(shè)備進行安全檢查。 腳手架的搭設(shè)及拆除 （ 1） 編制腳手架搭設(shè)及拆除方案。 （ 2） 對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 （ 3） 作業(yè)人員系好安全帶。 （ 4） 嚴格按施工方案進行搭設(shè)和拆除。 火災(zāi) （ 1） 應(yīng)嚴格按區(qū)域防火管理等級辦理“動火申請許可證”，動火應(yīng)辦理動火手續(xù)；動火作業(yè)周圍設(shè)警戒區(qū)。動火點旁應(yīng)有有效的消防器材。 （ 2） 動火時，火星可能飛濺到的部位必須在動火前清理可燃物。如不能清除時，則可用水澆濕或蓋上礦棉板、礦棉布、濕麻袋等方法以隔絕火星。 （ 3） 在高空動火作業(yè)時，要把下方的可燃物清理干凈，必要時用薄鐵板、礦棉板等非燃材料作為接火盆，并在盤中鋪上一層濕沙子。 （ 4） 在有風天動火時，要設(shè)置擋風，防止火星飛濺引發(fā)火災(zāi)。 （ 5） 氧氣、乙炔瓶的間距應(yīng)大于 5m，氧氣、乙炔瓶必須有防火裝置，氣瓶必須配備瓶帽。氣瓶接管必須用夾箍予以緊固，氣瓶擺放牢固可靠，乙炔瓶嚴禁臥倒放置，乙炔瓶和氧氣瓶離火源應(yīng)大于 10m 。動火作業(yè)人員應(yīng)事前對動火部位進行詳細了解和確認，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 （ 6） 做好動火監(jiān)護：應(yīng)做到高處動火下面監(jiān)護，平面動火橫向監(jiān)護。 （ 7） 作業(yè)人員持證上崗，專人監(jiān)護清理周邊易燃物。 物體打擊 （ 1） 按照規(guī)范要求，臨邊處設(shè)置牢固的防護欄桿和踢腳板，懸掛安全警示牌，做好夜間警示照明燈。 （ 2） 大的孔洞處設(shè)置牢固的臨時欄桿，下部掛設(shè)安全網(wǎng)；小的孔洞（ 2501000mm）應(yīng)加蓋。 （ 3） 供料分層傳送；上下錯開作業(yè)；必要時應(yīng)鋪設(shè)臨時走道。 （ 4） 臨邊孔洞處應(yīng)及時施工，消除安全隱患。砌塊堆放不超過負荷。 （ 5） 工具、螺栓、釘子等應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。 （ 6） 做好現(xiàn)場文明施工，余料及時清理。 高處墜落 （ 1） 高處作業(yè)的人員必須掛安全帶，要定期進行體檢。 （ 2） 所有從事高處作業(yè)人員必須進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 （ 3） 安全繩、安全網(wǎng)按規(guī)定設(shè)置，遇有惡劣氣候 (如風力在六級以上 )影響施工安全時，停止進行露天高處作業(yè)。 （ 4） 腳手架搭設(shè)合格，應(yīng)鋪設(shè)雙跳板且綁扎牢靠；拉設(shè)安全欄桿和密目式安全網(wǎng)，必要時搭設(shè)簡易操作平臺。 （ 5） 攀登作業(yè)的用具、結(jié)構(gòu)上必須牢固可靠。 （ 6） 懸空作業(yè)應(yīng)有牢固的立足處，并視具體情況，配置防護欄網(wǎng)、防護欄桿或其他安全設(shè)施。臨邊、洞口作業(yè)應(yīng)加防護欄桿或其他可靠措施。 （ 7） 懸空作業(yè)所有的索具、腳手板、吊籃、吊籠等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定后方可使用，使用吊籃作業(yè)時應(yīng)加兩道保險繩。 （ 8） 各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于其上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外，不符合時應(yīng)設(shè)置安全防護層。 （ 9） 腳手架的搭設(shè)和拆除，都必須由有效持證的架工完成，進行腳手架拆除時，下方除安全監(jiān)視人員外，不得有其他人員。 其他傷害 （ 1） 布料時專人指揮，抬放鋼筋時步調(diào)一致，防止鋼筋滑脫壓腳或鋼筋頭傷人。 （ 2） 場地照明設(shè)施及照度應(yīng)滿足施工要求。 （ 3） 支筋和墊塊墊實，綁扎牢靠，鋼筋上的臨時通道處鋪設(shè)木跳板。 （ 4） 砂輪切割、打磨作業(yè)時正確使用勞動防護用品，戴護目鏡。 （ 5） 模板隨拆隨運，工具使用應(yīng)嚴格按照管理制度執(zhí)行。 （ 6） 隨時注意施工車輛。 專項安全文明施工方案 分包方應(yīng)根據(jù)本分包方的實際情況及特點，編制施工安全方案及消防措施報總承包審批后嚴格執(zhí)行。 安全教育與培訓(xùn) （ 1）對新入場的人員進行三級安全教育，并填好三級安全教育表，受教育人員本人簽字、不得代簽。安全勞務(wù)合同持冊人概況必須由本人親自填表簽名、不得代簽。 （ 2）每周組織一次班前安全教育活動，參加人員必須親自簽名、不得代簽。 （ 3）經(jīng)常性組織作業(yè)人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程和國家有關(guān)強制性安全規(guī)范、標準。 （ 4）施工管理人員及專職安全員，年度安全教育培訓(xùn)應(yīng)不低于 40 學時，管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并將證件的復(fù)印件報送總承包方。 施工安全管理 （ 1）施工組織設(shè)計中要明確針對性的安全技術(shù)措施，重點突出、內(nèi)容全面。并制定專業(yè)性較強的安全專題方案，專項安全方案應(yīng)報總承包方審批，必須履行簽字手續(xù)。 （ 2）施工技術(shù)人員應(yīng)對各分項工程的作業(yè)班組，進行書面的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底內(nèi)容要全面、有針對性，必須履行簽字手續(xù)。 （ 3）制定定期的、不定期的節(jié)假日安全檢查制度，并參加總承包方每月一次的安全檢查，做好安全檢查記錄。對檢查出的安全隱患做到定人、定時、定措施，及時整改到位；對未按期整改的安全隱患，要采取強制有力的措施促使整改到位。 （ 4）分包方應(yīng)安排專人分管安全及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理資料工作，對分包工程落實相關(guān)的安全、消防措施。 （ 5）分包方所有作業(yè)人員，有義務(wù)保護現(xiàn)場各種安全、消防設(shè)施的完好。如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。 （ 6）正確使用“三寶”，對施 工現(xiàn)場“四口五臨邊”加強安全防護。 （ 7）做好施工現(xiàn)場標化管理工作：按總承包要求做好施工現(xiàn)場，場容場貌管理工作。建筑材料、設(shè)備按區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。 （ 8）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好。 （ 9）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。 第五章、技術(shù)管理 第 1 節(jié)、概述 總承包有義務(wù)為其他承包商提供軸線和標高的控制點，包括在每層及必要的位置設(shè)標高控制線。統(tǒng)籌規(guī)劃并組織其他承包商協(xié)同建立和維護施工測量控制網(wǎng)絡(luò)。協(xié)同監(jiān)理對其他承包商總體施工技術(shù)方案和重要技術(shù)方案進行審查、對施工圖紙進行會審、組織研究和提出優(yōu)化方案，統(tǒng)籌組織安排航站樓施工；對其他承包商之間交叉施工的次序進行協(xié)調(diào)；對其他承包商的施工界面進行劃分，必要時提出細化的界面劃分意見，報監(jiān)理和業(yè)主審批；協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計、及時確定需土建配合預(yù)留的孔洞 。 第 2 節(jié)、技術(shù)管理流程 技術(shù)管理流程圖 第 3 節(jié)、技術(shù)管理制度 施工組織設(shè)計編審制度 科學地組織施工，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期，降低消耗，保證安全和職業(yè)健康，保護環(huán)境， 提高工程的施工質(zhì)量，落實施工組織設(shè)計編審制度。 施工圖紙會審制度 組織好施工圖紙會審制度使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，保證工程順利進行。 施工技術(shù)交底制度 使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點、明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)境保護措施和節(jié)約措施等，做到心中有數(shù)，從而有計劃、有組織的完成工程任務(wù)。 施工日記制度 施工日記是衡量技術(shù)人員對解決日常施工技術(shù)問題能力的反映，也是技術(shù)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，必須認真執(zhí)行施工技術(shù)日記制度。 設(shè)計變更管理制度 防止提出錯誤或不利的設(shè)計變更申請；防止接受無法實施的設(shè)計變更；保證有效設(shè)計變更的執(zhí)行。 施工技術(shù)檔案管理制度 加強和規(guī)范工程檔案（包括竣工資料）的收集、整理、立卷、歸檔管理，積累經(jīng)驗，更好地為生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作服務(wù)。 第 4 節(jié)、技術(shù)管理措施 建立完善的技術(shù)管理制度 完善的施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的重 要保障。因此，必須認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標準 與技術(shù)法規(guī)。不斷加強施工管理人員的知識培訓(xùn)，以提高其執(zhí)行能力。堅決杜絕違反強制性標準的行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，按規(guī)定嚴厲查處相關(guān)的責任單位和責任人。 明確落實責任 在建筑工程項目的實施過程中，技術(shù)負責人應(yīng)對整個工程項目的施工質(zhì)量負有高度的責任，要求相關(guān)負責人能及時 而準確的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并準確的將設(shè) 計圖紙實施于現(xiàn)場。同時，還要嚴格復(fù)核測量計算數(shù)據(jù)，并參與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等?？傊?，技術(shù)負責人的責任包括解決和參 與管理所有影響工程施 工進展的技術(shù)問題，及工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)。 認真會審施工圖紙 在施工技術(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項目的設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。施工技術(shù)管理人員必須在工程項目中標后，認真做好相應(yīng)的施工準備，尤其是與設(shè)計單位和建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位一起，對施工圖紙進行認真的會審。在保證建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，通 過協(xié)商及時解決施工單位提出的圖紙設(shè)計問題和更改需求， 認真熟悉施工圖紙，仔細檢查設(shè)計圖紙說明與相關(guān)資料是否齊全。 做好工程技術(shù)交底 技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工 作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。因此，無論是整個工程還是各個小部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到 及時、準確、全面。尤其要加強特殊工程的技術(shù)交底工作。對成品的保護和易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和基礎(chǔ)施工技術(shù)的要求等，應(yīng)強化管理。 第六章、質(zhì)量管理 第 1 節(jié)、概述 施工管理總承包方應(yīng)會同監(jiān)理對其他承包商質(zhì)量保證體系建立方案進行審查，編制質(zhì)量保證措施與計劃，制定質(zhì)量管理工作程序；審查其他承包商編制的施工組織設(shè)計、報表、備忘錄等；按圖紙及現(xiàn)行規(guī)范組織施工，每月對其他承包商質(zhì)量檢測和管理情況進 行檢查；對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施和要求，并負責復(fù)驗；組織處理工程質(zhì)量事故，查明事故原因和責任，提出事故處理意見。 第 2 節(jié)、質(zhì)量管理流程 質(zhì)量管理流程圖 第 3 節(jié)、質(zhì)量管理制度 掛牌制度 （ 1） 技術(shù)交底掛牌，在工序開始前對施工中重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工資料整理 施工方案的審批 材料產(chǎn)品合格證 進場人員資格證 施工準備 質(zhì)量控制 學習規(guī)范和規(guī)程 質(zhì)量策劃 監(jiān)視測量裝置 中間檢查 自 檢 隱蔽檢查 施工過程 質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師檢驗 辦理隱蔽簽證 辦理工序交接 檢查上道工序 技術(shù)交底 質(zhì)量控制 施工圖紙交底 施工方案交底 材質(zhì)合格證 自檢記錄 專檢記錄 施工記錄 檢驗記錄 質(zhì)量評定記錄 其他質(zhì)量記錄 質(zhì)量驗收評定 質(zhì)量驗評標準 工程竣工驗收 竣工測量 操作的主要要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。 （ 2） 施工部位掛牌：現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務(wù)水平，達到鍛練隊伍，造就人才的目的。 （ 3） 操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度應(yīng)標明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同其所代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。 （ 4） 半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌 標識，標識須注明產(chǎn)品名稱、使用部位、規(guī)格、品種、數(shù)量、產(chǎn)地、進場時間以及檢驗狀態(tài)等，必要時須注明存放要求。 （ 5） 施工過程掛牌：應(yīng)對重要的施工過程進行掛牌標識，標識中應(yīng)注明施工部位、工作內(nèi)容、安全等級、施工狀態(tài)以及主要負責人。 樣板制 （ 1） “樣板”是某項工程應(yīng)達到的標準。即在分項（工序）施工前，由專業(yè)技術(shù)員依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準、組織施工班組進行分項（工序）樣板的施工，在施工