某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)進(jìn)料檢驗(yàn)流程-資料下載頁
2025-05-28 10:17本頁面
【導(dǎo)讀】通過對(duì)進(jìn)料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量，滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。按料號(hào)查找相應(yīng)物料的樣品、規(guī)格書、檢驗(yàn)合格物料貼綠色允收貼紙。生產(chǎn)不急需，IQC主管在“進(jìn)料不良處。合格物料、物采物料送庫，不合格物料。每月統(tǒng)計(jì)特采單全檢、加工工時(shí)，填寫。采購主管品管主管確認(rèn)，
【正文】 ?IQC統(tǒng)計(jì)員 采購 /品管主管 財(cái)務(wù) 品管主管根據(jù)工程建議簽署最終意見 特采物料貼黃色貼紙，貼紙上注明特采方式，全檢 /加工 試產(chǎn)物料貼藍(lán)色試產(chǎn)貼紙 不合格物料貼紅色批退貼紙 ?IQC 將“進(jìn)料檢驗(yàn)入庫單”和“進(jìn)料不良處理單”返單給收料組 ?合格物料、物采物料送庫，不合格物料置批退區(qū)退貨 ?每月統(tǒng)計(jì)特采單全檢、加工工時(shí)，填寫“供應(yīng)商扣款通知單” 采購主管品管主管確認(rèn)， 報(bào)財(cái)務(wù) 扣款 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 返單 入庫 /退貨 特采工時(shí) 統(tǒng)計(jì)扣款 結(jié)束
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