【正文】 大會在安全生產(chǎn)中的群眾監(jiān)督管理網(wǎng)絡。(2)、企業(yè)設置負責施工安全生產(chǎn)的職能部門，全面負責本企業(yè)各項安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的專職人員必須經(jīng)培訓、考核合格后持證上崗。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門的人員中應有機電設備專業(yè)人員，對動力、機電、大型設備等統(tǒng)籌管理并負責其安全運行。(3)、企業(yè)在年度計劃營業(yè)額中確定適當比例的安全生產(chǎn)投入費用；在成本中列專項科目，單獨核算，以有效解決安全生產(chǎn)經(jīng)費來源。安全生產(chǎn)經(jīng)費包括以下項目:①安全防護設施、用具用品的購置、更新。②消防設施、設備的購置、更新。③安全教育經(jīng)費。④安全技術培訓。⑤安全技術改造、更新。⑥其他專項安全生產(chǎn)活動經(jīng)費等。(4)、施工企業(yè)必須根據(jù)本企業(yè)的特點編制《安全生產(chǎn)事故應急預案》，建立事故應急救援組織機構(gòu)，配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，對應急器材和設備進行定期檢查以保證其可靠性。(5)、企業(yè)為本企業(yè)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并支付保險金。亦為現(xiàn)場的工作人員辦理意外傷害保險，保險期限自項目開工之日起至竣工驗收合格之日止。(1)、項目安全領導小組組 長：由項目經(jīng)理擔任副組長：由項目副經(jīng)理、項目總工程師擔任成 員：由質(zhì)安、材料、勞資、動力組成(2)、領導小組職責 ①領導小組為項目安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)。②負責制定布置本項目安全生產(chǎn)、文明施工工作。③定期召開本項目安全工作會議，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。④定期組織本項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作。，對其負責施工的項目安全生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責:(1)、認真貫徹安全第一，預防為主的方針，建立和完善項目安全生產(chǎn)責任制，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實。(2)、負責組織制定項目安全生產(chǎn)管理目標和考核制度。(3)、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計或施工方案中的施工技術措施，在編制施工計劃時必須將安全生產(chǎn)防護設備、設施的實施同時納入計劃。(4)、組織對項目各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育，嚴格遵守操作規(guī)程。(5)、保證本項目安全生產(chǎn)所必須的資金投入。(6)、進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，必須安排專門管理人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的安全措施的落實。(7)、定期組織項目上管理人員進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應當責令立即排除。對重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責令立即停工，并定人員、定措施、定時間進行整改，合格后萬可繼續(xù)組織施工。(8)、項目上應當配備必要的應急救援器材、設備，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。 (9)、項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項目經(jīng)理立即報告本單位負責人，并迅速采取有效措施，緊急組織搶救，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護工作，積極配合有關部門進行事故調(diào)查和處理。，其主要安全生產(chǎn)職責是:(1)、認真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。(2)、協(xié)助項目經(jīng)理，認真抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。(3)、組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。(4)、組織參與每天的現(xiàn)場巡視，組織有關人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。(5)、加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。(6)發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護現(xiàn)場，并及時上報。 (兼)職安全管理人員的安全生產(chǎn)職責:(1)、在分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和項目經(jīng)理的領導下負責項目的安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行。(2)、負責制定項目安全管理目標和考核制度，并進行考核。(3)、負責或參與制定項目上有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。(4)、負責在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的有關設備上設置安全警示標志。(5)、負責糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負責組織編制事故隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況，對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的專業(yè)性較強的項 目，有權下達停工決定。(6)、負責組織項目人員的安全意識、安全技術教育與考核工作，督促檢查班組、特種作業(yè)人員(三級)安全教育和安全技術交底落實情況。(7)、負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理。(8)、負責項目安全基礎管理資料的編制、收集整理歸檔工作，及時向分公司填報項目上職工傷亡事故月報和做好各類事故登記工作。(9)、項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應立即報告本項目負責人，并迅速采取有效措施，組織緊急求援，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護工作，作好詳細記錄，積極配合有關部門進行事故調(diào)查和處理。，其主要職責是: (1)、在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實技術標準規(guī)范。(2)、組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況。(3)、組織安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。(4)、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，經(jīng)分公司總工程師或技術負責人審批后方可組織實施、并做好培訓和交底工作。 (5)、參加安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正。 (6)、參加傷亡事故調(diào)查處理，分析技術原因，制定初步安全技術措施或方案，經(jīng)分公司總工程師或技術負責人審批后方可組織實施。:(1)、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。(2)、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違規(guī)、違章作業(yè)。(3)、經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境和各種電氣、設備、腳手架及安全設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點特殊部位施工，必須檢查操作人員及設備是否符合安全技術措施，并督促執(zhí)行。(4)、定期不定期組織所管轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育，接受安全監(jiān)督部門人員的安全監(jiān)督檢查，對存在的不安全因素和事故隱患及時安排整改。(5)、對采用新材料、新技術、新工藝時應嚴格執(zhí)行申報、審批制度，應用中發(fā)現(xiàn)問題立即停止，并報項目經(jīng)理和項目負責人確認。(6)、發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報。:(1)、負責對購入(包括租賃)的各類材料，機械設備和施工材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家有關標準、規(guī)范的要求。 (2)、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，嚴格發(fā)放和使用制度。(3)、按計劃及時提供安全技術措施計劃所需的設備材料。(4)、負責所涉及生命危險性較大的特種設備的完整的全套資料收集存檔，并在取得安全使用或者安全標志后投入使用。(5)、負責對安全設備組織進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄并由有關人員簽宇。(6)、負責各類勞動防護用品的采購，保證符合有關標準要求，并保管和發(fā)放。:(1)、認真做好新工人入場和換崗及歇業(yè)后重新上崗工人的崗前安全教育工作，并作好教育內(nèi)容的登記和接受教育的簽字工作。(2)、認真執(zhí)行國家和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，合理安排班組工人嚴格按本工種安全技術操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，冒險作業(yè)，并對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。(3)、建立班前安全活動制度，認真開展班前安全活動，做好活動記錄，并監(jiān)督班組人員正確佩戴和合理使用個人勞動防護用品。(4)、保證本班組特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證上崗。(5)、認真向本班組全部工人進行安全技術交底，并做好交底內(nèi)容登記和接受交底人員的簽宇工作。(6)、經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能解決的要立即向施工員報告。(7)、發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護好現(xiàn)場，并立即向項目安全員施工員和項目負責人報告。(1)、健全和落實安全教育培訓制度，定期組織本企業(yè)職工和分包單位職工進行多層次的安全生產(chǎn)教育和培訓。安全生產(chǎn)教育和培訓應包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)技術知識、專業(yè)安全技術知識、典型經(jīng)驗和事故教訓和文明施工等內(nèi)容。(2)、專職安全員和特殊工種持證上崗率必須100%，嚴禁無證上崗。(3)、進入施工現(xiàn)場的各類人員必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育，從而深入了解本企業(yè)、本項目有關安全生產(chǎn)的管理制度和辦法，熟悉本工種的安全操作規(guī)定和規(guī)范，并經(jīng)考試合格后方準上崗。(4)、特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定通過專業(yè)技術培訓、考核取得操作證后，還必須接受安全技術培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。(1)、根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、權責清晰、實施有效的安全技術方案 (措施)，特殊和危險性大的工程及施工現(xiàn)場的安全設施的搭設安裝及拆卸等，均必須單獨編制安全技術方案(措施)。(2)、安全技術方案(措施)必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程。必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。凡施工過程中從技術上制定全面、具體、有效的措施予以預防。(3)、安全技術方案(措施)必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。安全技術方案(措施)可由項目經(jīng)理部技術人員編制，由項目經(jīng)理部技術負責人審批，報公司技術、安全、工程等管理部門備案。(1)、施工企業(yè)必須健全和落實安全技術交底制度。安全技術交底應向下分級進行，最終落實到操作人員。安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性。(2)、項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術負責人及安全管理人員應向分包商的技術負責人及安全管理人員進行安全技術交底。項目經(jīng)理部各類專業(yè)技術人員應會同分包商的技術負責人及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底。每天進行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員施工操作人員進行有針對性的安全交底，并做好記錄。(3)、各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，接受交底人必須全?shù)在書面交底上簽宇確認，并存檔以備查驗。 (1)、施工企業(yè)必須健全和落實安全檢查制度，通過安全檢查，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，識別和發(fā)現(xiàn)不安全因素，揭示和消除安全事故隱患，預防安全事故的發(fā)生。(2)、分公司實行月度巡檢制度。項目經(jīng)埋部至少每周一次，由項目經(jīng)理組織項目技術、安全等專職管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。(3)、項目應建立安全檢查臺帳，將每次檢查的情況，整改的情況詳細記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責任。(4)、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，監(jiān)督落實整改方案并進行復查。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權責令立即停工，待整改驗收后方可恢復施工。(5)、實行安全生產(chǎn)責任目標考核制度，在規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部不同層次不同職能的安全生產(chǎn)管理工作具體責任范圍與內(nèi)容的基礎上，按年度逐級簽定安全生產(chǎn)目標責任狀，并進行嚴格考核。安全生產(chǎn)目標責任狀應對安全生產(chǎn)的各項指標進行量化，明確對各級主要責任人的物質(zhì)獎勵與經(jīng)濟處罰，使安全生產(chǎn)與各級主要責任人的經(jīng)濟利益掛鉤。項目經(jīng)埋部必須建立工程項目安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。安全管理資料應滿足《建筑施工安全檢查標準》的要求。安全管理內(nèi)業(yè)資料由項目經(jīng)理部專職安全管理人員負責，主要應包括安全生產(chǎn)責任制、安全技術措施與交底、安全教育，安全防護措施及用品、臨時用電組織設計、施工機械管理、作業(yè)人員持證上崗、安全技術措施經(jīng)費使用、安全檢查與驗收、工傷事故統(tǒng)計等方面的記錄或臺帳。施工企業(yè)必須強化對施工現(xiàn)場的綜合整治和管理，強化對施工人員的不安全因素和現(xiàn)場實物狀態(tài)的監(jiān)控，并應堅持“四全”(全員、全過程、全方位、全氣候)，使施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)。(1)、施工現(xiàn)場應劃分施工區(qū)、生活辦公區(qū)，并應有明顯的分界。各區(qū)域應設置導向牌，導向牌應牢固、美觀。充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z。用具的各項防護性能指標必須符合國家有關標準的規(guī)定，進場時必須檢驗有關證明。(2)、堅持使用三寶，進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空作業(yè)必須系安全帶。做好四口 五臨邊的防護工作。施工用電應符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及其它用電安全規(guī)范的要求。施工用電采用TNS系統(tǒng) (三相五線制)，設專用保護零線 (PE線)，實行三級配電、兩級保護。總配電箱做到設過載、短路保護，和漏電保護開關，分配電箱設過載、短路保護，開關箱做到設過載、短路保護，做到一機一閘一漏電保護。各配電箱、開關箱均采用金屬制作，有門有鎖，專人管理，箱內(nèi)電器選用優(yōu)秀產(chǎn)品。干線架空或埋地敷設，支線敷設符合要求。危險場所及手持燈具采用安全電壓照明。PE線接到電箱外殼和用電機具外殼。施工現(xiàn)場臨時用電設施必須經(jīng)驗收后方可投入使用。(1)、所屬施工企業(yè)必須建立健全施工現(xiàn)場的各種施工機械、機具、設備的進場驗收等一系列驗收制度。各種施工機械、機具、設備進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過驗收后方可投入使用，參加各項驗收的部門的人員必須在驗收文件上簽字，否則驗收無效。(2)、施工企業(yè)要建立和落實各種施工機械設備機具的專人管理制度和定期維修保養(yǎng)制度，嚴格按照標準、規(guī)范定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，檢修施工機械設備、機具的同時必須檢驗防護裝置，并建立相應的資料檔案。(1)、場內(nèi)布置四整齊即:腳手工具堆放整齊，各類材料、木門窗構(gòu)配件分類堆放整齊，臨時設施搭設、消防設施安放整齊。(2)、四凈即：操作地點周圍整潔干凈、各種材料清底用凈、門窗管道、暖衛(wèi)電器具上殘留灰漿清凈、臨設工程室內(nèi)外干凈。(3)、四清即:工完場地清、活完腳下清、當日作業(yè)當日清、攪拌機臺刷洗清。(4)、四不見即:不見