【導(dǎo)讀】位對2020年內(nèi)部分配情況作了認(rèn)真分析和總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，要求，統(tǒng)籌考慮，重新調(diào)整了本單位內(nèi)部分配方案。單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互監(jiān)督。的收入分配管控要求，以工資總額。預(yù)算為總抓手，以內(nèi)部市場化為契機(jī)，以全員業(yè)績考核為保障，的思路，不斷強(qiáng)化薪酬分配政策激。節(jié)好不同層次人員收入分配關(guān)系。既要適當(dāng)加大關(guān)鍵管理、重要。供制度機(jī)制保證。黃陶勒蓋煤炭公司2020年度內(nèi)部工資分配方案………額升，效益、效率降工資總額降的工資增減機(jī)制。含在工資計(jì)劃范圍之內(nèi)。工資，并從次月起執(zhí)行。的，在未被正式聘任前，執(zhí)行原工人崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)。按同等條件人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。下達(dá)的基礎(chǔ)工資計(jì)劃加費(fèi)用節(jié)約提成確定單位工資總額。準(zhǔn)及績效考核得分計(jì)算發(fā)放工資。據(jù)各單位上月掛鉤指標(biāo)的完成情況，對工資總額進(jìn)行考核結(jié)算。計(jì)劃超支單位，當(dāng)年予以扣回。行工資總額內(nèi)部市場化考核的同時，實(shí)行工資總額限額控制。

　　

【正文】 科科長、機(jī)電科科長、副總會計(jì)師、黨群部部長、運(yùn)銷科長： 12020元。 、通風(fēng)科科長、安 監(jiān)處支部書記及副處長、信息中心主任、區(qū)隊(duì)隊(duì)長及支部書記： 9000元。 、人勞部部長、財(cái)經(jīng)部部長、安培中心副主任、信息中心副主任、工會副主席、企審科科長、外協(xié)辦主任、技術(shù)科副科長、機(jī)電科副科長、地測科副科長、通風(fēng)科副科長、安監(jiān)處副科級干部、調(diào)度室副主任、洗煤廠廠長、機(jī)廠廠長及支部書記、采掘區(qū)隊(duì)副隊(duì)長及技術(shù)員、輔助區(qū)隊(duì)副隊(duì)長及主管技術(shù)員：6000元。 、洗選辦、總務(wù)科、保衛(wèi)科、外協(xié)辦等單位的正科級干部： 5000元。 、機(jī)電科、地測科、通風(fēng) 科、信息中心、安監(jiān)處一般干部、人勞部定額員、企審科計(jì)劃員、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員、洗選辦、機(jī)廠副廠長及技術(shù)員、輔助區(qū)隊(duì)技術(shù)員： 4500元。 、總務(wù)科、保衛(wèi)科、洗選辦、衛(wèi)生所、食堂的副科級干部： 3500元。 、調(diào)度室調(diào)度員、地測科測工、機(jī)電科防爆組人員、安監(jiān)處跟班安監(jiān)員、信息中心維修工、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全班長： 3000元。 、安監(jiān)處信息員、采掘工人： 1500 34 34 元。 ： 1000元。 ： 500元。 五、 津補(bǔ)貼支付 （一）各項(xiàng)津補(bǔ)貼嚴(yán)格按 照 上級和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 （二）各項(xiàng)津補(bǔ)貼均 不包括在內(nèi)部市場結(jié)算工資內(nèi)，由礦另行支付。 六 、特殊工資支付 （一）為保護(hù)職工身體健康和保證職工休息，原則上不允許安排職工加班加點(diǎn)。確因工作需要安排職工在法定標(biāo)準(zhǔn)時間以外工作的按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資： ，支付不低于本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的 150%的工資報(bào)酬。 ，應(yīng)給予補(bǔ)休，不能補(bǔ)休的，支付不低于本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的 200%的工資報(bào)酬。 ，支付不低于本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的 300%的工資報(bào)酬。 （二） 職工在法定工作時間內(nèi)依法參加社會活動期間， 應(yīng)當(dāng)按照 提供正常勞動支付工資；職工依法享受年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等， 應(yīng)當(dāng) 上級有關(guān)規(guī)定支付工資。 （三）職工因病或非因工負(fù)傷，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療累計(jì)不超過 180天的，由企業(yè)發(fā)給本人工資 70%的病假工資；累計(jì)超過 180天的，發(fā)給本人工資 60%的疾病救濟(jì)費(fèi)。 病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)不能低于 當(dāng)?shù)?最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%。 七、工資發(fā)放時間及支付方法 職工工資必須以法定的貨幣形式每月按時支付給職工本人， 35 35 不得克扣或無故拖欠。 八、工資指標(biāo)分解 2020 年，我礦工資預(yù)算 基數(shù) 為 萬元。 其中： 一季度 預(yù)計(jì)使用工資預(yù)算基數(shù) 2380萬元 ； 二季度 預(yù)計(jì)使用工資預(yù)算基數(shù) 2547萬元 ； 三季度 預(yù)計(jì)使用工資預(yù)算基數(shù) 2963萬元 ； 四季度 預(yù)計(jì)使用工資預(yù)算基數(shù) 。 九、執(zhí)行時間 本 方案 自 2020年 1月 1日起執(zhí)行。 36 36 唐口煤業(yè)公司 2020 年 度 內(nèi)部工資分配方案 為進(jìn)一步規(guī)范工資收入分配制度 ， 理順分配關(guān)系 ， 優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮工資分配的正向激勵作用，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)集團(tuán)公司 1月 29日勞動人事科長會議精神， 結(jié)合 公司實(shí)際 ， 特 制定 本 方案。 一、 人員配置基本情況 2020年初，公司實(shí)際使用人數(shù) 3468人，其中：在冊職工 2935人 ； 非在冊 用 工 533人。在冊職工包括全民 986人 ， 合同制 1941人 和大 集體 8人；非在冊 用 工 包括破產(chǎn)單位 47人 ， 新河輸入 20人 ， 埠村輸入 150人 和 物業(yè)公司 316人。 二、工資總額預(yù)算基數(shù) 2020年集團(tuán)公司下達(dá)工資總額預(yù)算基數(shù)為 。 三、工資總額分配原則 （一）堅(jiān)持工資分配可調(diào)可控、按勞分配、兼顧公平的原則； （二）堅(jiān)持以安全為主、效率優(yōu)先、向關(guān)鍵崗位和采掘一線傾斜的原則 ； （三）堅(jiān)持?三類?人員收入比例符合集團(tuán) 公司要求的原則 ； （四） 堅(jiān)持 部門預(yù)算負(fù)責(zé)制原則。 四、工資總體預(yù)算控制指標(biāo)及責(zé)任分工 （一）基本工資 1208萬元，責(zé)任部門：人勞部 。 9000萬元，責(zé)任部門：市場辦 。 37 37 （二）津補(bǔ)貼 津補(bǔ)貼控制指標(biāo) 6220萬元，責(zé)任部門：人勞部 。 （三） 安全獎和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還 2772萬元，責(zé)任部門：安監(jiān)處 。 抵押金返還控制指標(biāo) 180萬元，責(zé)任部門：安監(jiān)處 。 （四）特殊工資 、喪、探、產(chǎn)、傷病、培訓(xùn)、加班工資 等 控制指標(biāo) 1158萬元，責(zé)任部門：人勞部 。 290萬元，責(zé)任部門：人勞部 。 （五）單項(xiàng)獎勵 90 萬元，責(zé)任部門：技術(shù)中心 。 562萬元 。 。 （六）物業(yè)公司費(fèi)用 物業(yè)公司 費(fèi)用 控制指標(biāo) 740萬元，責(zé)任部門：人勞部 。 五、考核獎懲 各部門按職責(zé)分工預(yù)算全年計(jì)劃，并由人事勞資部統(tǒng)籌排定全年指標(biāo)。年度考核部門超預(yù)算發(fā)放影響工資分配和年終決算的，按超發(fā)比例同比扣減部門負(fù)責(zé)人崗位年薪。 六、工資分配制度 （一）績效年薪制 機(jī)關(guān)科室人員 和 后勤服務(wù)人員實(shí)行績效年薪制 ，并經(jīng)考核后計(jì)發(fā) 。 （ 1） 副總 工程（會計(jì)）師 ： 75000元； 38 38 （ 2） 正科： 62020元； （ 3） 副科： 54000元； （ 4） 主任工程師： 50000元； （ 5） 業(yè)務(wù)骨干 （含 七五點(diǎn)安監(jiān)員、已聘中級職稱 ） ： 43000元； （ 6） 一般管理 人員 ： 37000元； （ 7） 井下工人：井下測工、?五小?設(shè)備管理員 35000元；井下通信員 30000元； （ 8） 地面組長（包括保衛(wèi)組長、總務(wù)組長）： 32020元； （ 9） 井口信息員： 29000元； （ 10） 地面工人：經(jīng)濟(jì)民警、小車司機(jī) 28000元；后勤服務(wù)人員 24000元； （ 11） 高校畢業(yè)生 ：本科 21000 元；?？?19200 元；中專18000元。 機(jī)關(guān)及后勤服務(wù)人員實(shí)行全員績效考核制，考核獎罰結(jié)果次月兌現(xiàn)。副科級以上管理人員由黨群部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，一般管理以下由人事勞資部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。具體考核辦法按照《關(guān)于 2020年度機(jī)關(guān)全員業(yè)績績效考核的（指導(dǎo)）意見（試行）》（淄礦唐煤發(fā)〔 2020〕 16 號）執(zhí)行。 崗位績效工資 =月薪標(biāo)準(zhǔn)＋績效考核獎罰 （二）內(nèi)部市場收購制 根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場管理實(shí)施辦法》 ，對 公司所屬二級單位實(shí)行內(nèi)部市場收購制。 內(nèi)部市場收購制 實(shí)行三級結(jié)算。 39 39 。 一級市場由公司制定收購價，并與二級單位結(jié)算。每月 10日前由內(nèi)部市場管理辦公室向二級單位下達(dá)綜合收購單價。 （ 1） 采掘區(qū)隊(duì) 。 采掘區(qū)隊(duì)工資總額實(shí)行噸煤（米）單價收購制，由內(nèi)部市場管理辦公室根據(jù)現(xiàn)場條件制定收購價，按當(dāng)月完成實(shí)際產(chǎn)量（進(jìn)尺）結(jié)算工資總額。 工資總額＝當(dāng)月產(chǎn)量（進(jìn)尺）收購價－材料－電費(fèi)－維修費(fèi)－其它＋考核獎罰 。 （ 2） 巷修、準(zhǔn)備隊(duì) 。 實(shí)行單項(xiàng)工程結(jié)算收購制，每項(xiàng)工程開工前由內(nèi)部市場辦公室組織各職能科室勘察現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場條件制定工程綜合單價，工程完工由各 職能科室現(xiàn)場驗(yàn)收合格簽字后作為結(jié)算工資總額的依據(jù) 。 工資總額＝工程結(jié)算總額－材料－電費(fèi)－維修費(fèi)－其它＋考核獎罰 。 （ 3） 井下輔助單位 。 有定額標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行內(nèi)部市場收購制，由內(nèi)部市場辦公室根據(jù)產(chǎn)量計(jì)劃制定收購價，按當(dāng)月實(shí)際工作量結(jié)算工資總額。無定額標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行內(nèi)部市場包崗收購制，由內(nèi)部市場辦公室根據(jù)產(chǎn)量計(jì)劃制定崗位包崗收購價，月底根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量（進(jìn)尺）結(jié)算工資總額 。 工資總額＝當(dāng)月產(chǎn)量（進(jìn)尺）收購價－材料－電費(fèi)－維修費(fèi)－其它＋考核獎罰 。 工資總額＝包崗人數(shù)包崗單價實(shí)際產(chǎn)量（進(jìn)尺）－材料－電費(fèi)－維修費(fèi)－其它＋考核 獎罰 。 （ 4） 地面單位 。 有量可計(jì)的主洗、動篩、壓濾、煤泥烘干、原煤銷售等車間或班組執(zhí)行計(jì)件單價收購制；其它人員執(zhí)行崗位包崗收購制。 40 40 。 二級市場由區(qū)隊(duì)（廠）在公司收購價的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)部市場單價和分配方案，與班組進(jìn)行收購結(jié)算，經(jīng)區(qū)隊(duì)班子和職工代表研究通過后實(shí)施 。 。 班組根據(jù)區(qū)隊(duì)制定的內(nèi)部市場價和職工實(shí)際工作量確定職工當(dāng)班收入，然后填寫原始記錄單報(bào)區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)審核確認(rèn)后報(bào)人勞部登記職工當(dāng)日工資收入。 （三）倍數(shù)工資 （ 1） 綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長按 本隊(duì) 工人平均工資 的 發(fā)工資；巷修、準(zhǔn)備 、 機(jī)電、運(yùn)搬、通防隊(duì)隊(duì)長按 本隊(duì) 工人平均工資的 ；運(yùn)銷科、洗煤廠、機(jī)廠負(fù)責(zé)人按本單位工人平均工資的 。 （ 2） 黨支部書記按隊(duì)長的 。 （ 3） 副隊(duì)長 (副書記 )按隊(duì)長的 。 （ 4） 經(jīng)公司研究任用的區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員按隊(duì)長的 發(fā) 。 （ 5） 助理技術(shù)員按隊(duì)長的 。 （ 6） 為 提升 區(qū)隊(duì)班子人員的工作效率，打破區(qū)隊(duì)副職分配上的大鍋飯，除隊(duì)長、書記二人按礦規(guī)定考核支付倍數(shù)工資外，班子其他副職 倍數(shù) 工資與班組工作量掛鉤考核。 、輔 助工、地面制作員 （ 1） 井下生產(chǎn)單位班長當(dāng)班工資不得超過當(dāng)班計(jì)件人員平均工資的 。 （ 2） 井下生產(chǎn)單位 副班長、組長不得超過 當(dāng)班計(jì)件人員平均工資的 。 41 41 （ 3） 地面生產(chǎn)單位的班組長不得超過當(dāng)班平均工資的 倍 。 （ 4） 井下維修工當(dāng)天工資不超過本隊(duì)平均工資的 ，其他輔助工當(dāng)天工資不超過本隊(duì)平均工資的 。 （ 5） 地面制作員當(dāng)天工資不超過本隊(duì)平均工資的 。 （四）工資分配比例 根據(jù)集團(tuán)公司薪酬分配向采掘一線及關(guān)鍵崗位傾斜的要求 ,地面、井下輔助、采掘?三類?人員工資收入比例力爭達(dá)到1::。人事勞資部建立?三類?人員工資收入臺帳，隨時掌握?三類?人員工資分配比例關(guān)系的變化情況，確保工資分配比例達(dá)到規(guī)定要求。 七、津補(bǔ)貼 支付規(guī)定 （一）井下津貼 按集團(tuán)公司《關(guān)于調(diào)整井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》（淄礦集團(tuán)公司人發(fā)〔 2020〕 106號文）規(guī)定執(zhí)行。 ，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為： 30 元 /工； ，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為： 20 元 /工； 和專業(yè) 技術(shù)人員及其他有關(guān)人員下井檢查工作的，井下工作津貼按照井下輔助工人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；下井參加勞動的，井下工作津貼按照同崗位（工種）標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。 井下工作津貼 納入內(nèi)部市場收購價由內(nèi)部市場管理辦公室統(tǒng)一核算。 （二）夜班 工作 津貼 按集團(tuán)公司《關(guān)于調(diào)整夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》（淄礦集團(tuán)公司人發(fā)〔 2020〕 92 號文）和集團(tuán)公司《關(guān)于調(diào)整地面職工 42 42 夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》（淄礦集團(tuán)公司人發(fā)〔 2020〕 197號文）規(guī)定執(zhí)行。 ，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為： 12元 /工；實(shí)行四六制生產(chǎn)的礦井，前夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為： 10 元 /工（晚 18 點(diǎn)至 0點(diǎn)）； ，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為： 10 元 /工； 和專業(yè) 技術(shù)人員及其他有關(guān)人員下井跟班工作的，夜班工作津貼按照同崗位（工種）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； ，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為： 8 元 /工；地面夜間值班人員，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為： 6元 /工。 夜班 工作津貼 納入市場收購價由內(nèi)部市場管理辦公室統(tǒng)一核算。 （三）井下特殊崗位補(bǔ)貼 按照唐口煤礦《關(guān)于對部分人員執(zhí)行特殊崗位補(bǔ)貼的通知》（淄礦集團(tuán)公司唐礦人發(fā)〔 2020〕 2號文）規(guī)定執(zhí)行。 。 機(jī)電隊(duì)大筒維修工、主副井絞車維修組長、 變電站維修組長、中央泵房維修組長。 。 15元 /班。 （四）職業(yè)資格津貼 按集團(tuán)公司《 關(guān)于調(diào)整職業(yè)技能津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》（淄礦集團(tuán)公司人發(fā)〔 2020〕 86號文）規(guī)定執(zhí)行。 ，高級工（三級職業(yè)資格）為 100元 /月，技師（二級職業(yè)資格）為 200元 /月；高級技師（一級職業(yè)資格）為 300元 /月。 43