【正文】 以上的，停發(fā)當(dāng)年考核獎金。⑷違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx工作考評辦法（試行）》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。以上月和獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金，經(jīng)局務(wù)會研究，做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎予以獎勵。五、其它事項(xiàng)需完善調(diào)整及未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究決定后執(zhí)行。六、執(zhí)行時間本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。附件：明溪縣交通運(yùn)輸局事業(yè)單位獎勵績效工資分配表方案三：東街街道關(guān)于事業(yè)單位獎勵性績效工資分配實(shí)施方案 根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》（榕人薪【20xx】8號），以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》（鼓人綜【20xx】88號）文件精神，為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性，切實(shí)發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以事業(yè)單位績效工資實(shí)施為契機(jī)，在區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合街道特點(diǎn)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。二、分配原則堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核分配實(shí)施過程實(shí)行陽光操作，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實(shí)做到公平、公正、公開。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成（一）獎勵性績效工資分配對象：街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。（二）獎勵性績效工資分配額度：街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名，20xx年基礎(chǔ)性績效工資總計(jì)1769012=212280元，獎勵性績效工資總計(jì)1179312=141516元。（三）獎勵性績效工資發(fā)放形式：績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按基金冊每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。四、獎勵性績效工資的分配辦法獎勵性績效工資由管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼每月造冊發(fā)放，年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。（一）管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼總額：管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，20xx年總額為1415165%=。管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼的計(jì)算：街道現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼65元，全年總計(jì)65912=7020元。此項(xiàng)余額部分（=）作為年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼。（二）日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放辦法日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼總額：日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，20xx年日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼總額為141516*85%=。日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%；對受街道通報批評的人，扣除當(dāng)月獎勵性績效50元；對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。（三）年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼發(fā)放辦法年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額：年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%，20xx年年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額為141516*10%=。年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：街道工作人員年終業(yè)績獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù)，對年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績效獎勵補(bǔ)貼；對考核為不稱職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼。對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。附1：東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊（截至20xx年1月1日）方案四：蒙城縣物價局事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案及考核辦法 為了調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，體現(xiàn)公平公正、合理有序的分配原則，根據(jù)安徽省人力資源社會保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于其他事業(yè)單位績效工資的實(shí)施意見》精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局黨組研究，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)物價事業(yè)健康發(fā)展。二、實(shí)施范圍在崗事業(yè)單位工作人員三、績效工資的構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)績效工資占70%，獎勵績效工資占30%。基礎(chǔ)績效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給。獎勵績效工資總額為縣人社局核定的獎勵績效工資總額，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。四、實(shí)施方案及考核辦法事業(yè)單位獎勵性績效工資由考勤獎、績效獎、優(yōu)秀績效獎三部分組成。（一）考勤獎月考勤獎，100元/，半年發(fā)放一次（每年7月，次年1月）?？己宿k法：工作人員當(dāng)月無故缺席一次或病、事假超過3天的扣除當(dāng)月考勤獎。（二）績效獎，3000元/，每半年發(fā)放1500（每年７月、次年１月）。考核辦法：完成所在部門和局黨組、縣委、縣政府、省市業(yè)務(wù)主管部門等交辦的各項(xiàng)工作，績效工資正常發(fā)放，如未完成所在部門和局黨組交辦的任務(wù)一次扣20%，未完成縣委、縣政府、市局交辦的任務(wù)一次扣30%，未完成省局交辦的任務(wù)一次扣40%。（三）優(yōu)秀績效獎考核辦法：根據(jù)評優(yōu)指標(biāo)，全年出滿勤且成績突出的被評為優(yōu)秀的，參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)年底一次性獎勵800元。五、其他問題（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；（含縣級）以上效能告誡或通報的； ；、群眾意見很大的?？郯l(fā)的獎勵性績效工資由局統(tǒng)籌安排用于職工福利。（二）考核結(jié)果作為獎勵績效工資發(fā)放參考依據(jù)。（三）國家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）本文未涉及政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。六、執(zhí)行時間本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。第五篇：績效工資分配方案績效工資分配方案一、工作表現(xiàn)：職業(yè)操守，忠于職守，教書育人，工作認(rèn)真，尊重學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，顧全大局，服從組織，聽眾指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，不遲到不早退。（20分）二、教學(xué)常規(guī)：（10分）包括：值日、學(xué)生出操、學(xué)生回校不缺席不遲到不早退、計(jì)劃、總結(jié)、備課、聽課、作業(yè)批改、成績追蹤、班級管理（打架吵架自行處理）沒有學(xué)生踩踏草園、清潔衛(wèi)生、各種表冊、家訪及記錄等。三、教學(xué)效果（70分）以縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)考、畢業(yè)調(diào)研考試、非畢業(yè)班考試成績?yōu)橐罁?jù)。（1）平均分獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。（2）合格率獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。（3）同一教師教幾個不同的班級，其量化打分得分=任教班級量化得分的和除以任教班級數(shù)。（4）統(tǒng)考班級平均分，以后每次統(tǒng)考比上一次統(tǒng)考名次前進(jìn)一位加10分，保持的（指獲獎范圍內(nèi)的）加10分；合格率每上升一個百分點(diǎn)獎5分。（5）畢業(yè)班學(xué)生參加縣級畢業(yè)水平測試，每科平均分、及格率得分計(jì)算辦法與鎮(zhèn)統(tǒng)考計(jì)算辦法相同。（6）分?jǐn)?shù)最高者為70分。其他的按公式70247。最高分自己所得分。