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事業(yè)單位干部績效工資考核及分配方案-資料下載頁

2025-10-11 21:40本頁面
  

【正文】 工資(工作量部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額50%247。學(xué)校總工作量(節(jié)數(shù))個(gè)人工作量(節(jié)數(shù))A工作業(yè)績(含職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展、工作成效)。職業(yè)道德10%:①愛國守法,全面貫徹國家教育方針,履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);②愛崗敬業(yè),教書育人,認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),不敷衍塞責(zé);③關(guān)愛學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;④為人師表,作風(fēng)正派,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評分。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分:A、實(shí)行師德考核一票否決制,即違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定的20條之一的;B、當(dāng)受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額10%247。學(xué)校職業(yè)道德總得分個(gè)人職業(yè)道德得分業(yè)務(wù)能力20%:(1)德育工作10%:①堅(jiān)持以課堂為主渠道,將德育有機(jī)融入教學(xué)之中;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;③注重學(xué)生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng),陶冶學(xué)生情操;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí)。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評分。(2)教學(xué)常規(guī)10%:①認(rèn)真?zhèn)湔n,教案齊全、規(guī)范;②從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方式;③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動(dòng);④教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確,不出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤;⑤及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),認(rèn)真批改作業(yè);⑥運(yùn)用多種方式評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;⑦堅(jiān)持課后反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化分值相應(yīng)得分。非教學(xué)人員:能履行好崗位職責(zé),按本校教師教學(xué)常規(guī)量化平均值計(jì)分。計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額20%247。學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分個(gè)人業(yè)務(wù)能力得分專業(yè)發(fā)展10%:(1)繼續(xù)教育5%:①有參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié);②參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)分,考試考核合格;③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí)。(2)教學(xué)研究5%:①縣級以上公開課、研究課和示范課、課題研究(負(fù)責(zé)人5分,成員4分)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文得5分。(不重復(fù)計(jì)分)計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額10%247。學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分個(gè)人專業(yè)發(fā)展得分工作成效10%(1)教學(xué)效果5%:①合格率、鞏固率、進(jìn)步率情況;②學(xué)生和家長的反映情況。學(xué)校根據(jù)其所任班級學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個(gè)檔次,相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。(2)育人效果5%:①學(xué)生獲獎(jiǎng)情況;②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況;③無安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校根據(jù)其所任班級學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個(gè)檔次,相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。非教學(xué)人員:學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作完成情況及效果等評定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次,相應(yīng)分值為10分、8分、6分、2分。計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額10%247。學(xué)校工作成效總得分個(gè)人工作成效得分四、獎(jiǎng)勵(lì)績效工資發(fā)放形式及要求個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資等于各部分所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的和。2、學(xué)校應(yīng)將教職工考核情況和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放金額列表公示。3、學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。組長:侯寶存副組長:高金龍 王桂琴 孫國東成員:村小負(fù)責(zé)人、各科教研組長、年級組長4、學(xué)校根據(jù)上級文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資具體的分配方案,分配方案在充分征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過教代會(huì)通過并報(bào)縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施后,除上級文件規(guī)定的項(xiàng)目外,不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理。五、其他事項(xiàng)下列情形之一的,停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。(1)受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;(2)當(dāng)考核為合格以下等次的;(3)學(xué)病假、事假累計(jì)到達(dá)或超過30和20天的,扣基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn)。對遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或會(huì)議的、無故曠課、曠工的,學(xué)校根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核量化辦法,適當(dāng)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼。故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會(huì)影響的,實(shí)行一票否決,取消年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的其他掛職、支掛教、借調(diào)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等人員,由掛職、支掛教、借調(diào)單位出具掛職、支掛教、借調(diào)期間的工作情況報(bào)教育主管部門審核后,按原單位的平均水平發(fā)放。批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工作量按本單位的平均工作量計(jì)算。未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)、擅自跨單位流動(dòng)的人員不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配,并將其按標(biāo)準(zhǔn)測算的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資上繳核算中心或財(cái)務(wù)中心。7、以校為單位根據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行量化考核,發(fā)放績效工資。第五篇:事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案根據(jù)縣人事局、縣財(cái)政局關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績效工資的通知,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工的工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際和干部職工代表討論,經(jīng)局黨委會(huì)議研究,制定本方案:實(shí)施范圍和時(shí)間本局財(cái)政撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位的在崗在編在冊的正式工作人員。全供事業(yè)單位從2010年1月1日起實(shí)施績效工資。自收自支單位結(jié)合自身情況確定執(zhí)行實(shí)施績效工資的時(shí)間??冃ЧべY的分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?;A(chǔ)性績效工資占70%、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%?;A(chǔ)績效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額按縣人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額,年終按績效考核結(jié)果一次性發(fā)放??冃Э己丝冃Э己说膬?nèi)容,主要考核每個(gè)人的工作紀(jì)律、工作責(zé)任、職業(yè)道德、工作實(shí)績情況,分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,通過考核對每個(gè)人的全年工作表現(xiàn)作出總的評價(jià)??己顺绦蜃晕铱偨Y(jié)。每個(gè)考核對象根據(jù)全年的工作對自己的表現(xiàn),實(shí)事求是的自我總結(jié),寫出總結(jié)報(bào)告??荚u。水利局人事股、局紀(jì)委組成考評小組,對局屬各單位考評工作進(jìn)行全程監(jiān)督。被考核對象由所在單位組織進(jìn)行考評,評選出優(yōu)秀、合格、不定等次、不合格。審定。將考核結(jié)果報(bào)局考評領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行充分醞釀、審定。確定優(yōu)秀人數(shù)。由局考評領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)縣人事局的相關(guān)通知、要求,確定優(yōu)秀人選的數(shù)額。兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)辦法,以考核結(jié)果為準(zhǔn),分崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。①因違法違紀(jì)受到處分時(shí),取消獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。②新的退休人員從退休日期補(bǔ)發(fā)所扣除本人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。③對工作失誤、態(tài)度不積極或未能完成任務(wù)、或?qū)ぷ髟斐芍卮蟛涣加绊懙目鄢救说莫?jiǎng)勵(lì)績效工資。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的績效工資全部納入績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)績效工資根據(jù)個(gè)人考核情況和崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。①考核不合格,不定等次的不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。②考核合格以上的,發(fā)給其扣除的本人獎(jiǎng)勵(lì)績效工資相等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。③考核優(yōu)秀的分配其余的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。六、需完善調(diào)整及未盡事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究后決定執(zhí)行。七、自收自支單位,基礎(chǔ)績效工資即績效工資的70%,原則上發(fā)放。其獎(jiǎng)勵(lì)績效工資根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)效益,收入情況由各單位研究確定。八、各單位均定為績效工資為1000元,其基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績效工資分配比例為:工管:70%獎(jiǎng)勵(lì)績效工資30%施工隊(duì):70%獎(jiǎng)勵(lì)績效工資30%水資源辦:70%獎(jiǎng)勵(lì)績效工資30%但農(nóng)村飲水安全管理站暫不執(zhí)行績效工資九、退休人員按縣人事局的通知辦理。
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