【正文】 序，注意天氣情況，搶進度，盡快完成基礎(chǔ)工程。連續(xù)澆搗基礎(chǔ)混凝土，盡量做到不留或少留施工縫，基礎(chǔ)施工總工期為30天。 主體工程施工進度提要主體工程在組織施工時，工種之間交叉流水作業(yè)，平衡勞動力，充分利用在主導工序時間，用多項目施工。主體工程施工總工期為90天。 裝飾工程施工進度提要在工程封頂后，采取立面分段單向流水作業(yè)方法。外裝飾工程的施工應總結(jié)外裝飾施工經(jīng)驗，制定最佳施工方案，制定樣板，確保大面積施工質(zhì)量和進度，主體工程結(jié)束后進入裝飾施工階段時必須增加熟練的裝飾工，室內(nèi)外裝飾工程施工總工期為70天。 屋面工程進度提要屋面質(zhì)量要求高，基層找平完成后，面層可與其他裝飾同步進行，以減少主導工序時間?？偟脑瓌t是按照總工期的要求與土建協(xié)調(diào)配合穿插施工，在結(jié)構(gòu)施工階段，安裝的預留預埋應緊跟土建，在后期則與裝飾緊密配合做好裝修收尾。 收尾、清理、驗收、交工本工程我公司承諾總工期為200天，考慮到后期多工種配套施工的實現(xiàn)，為了留有余地，所以收尾時間安排長一點，要求在190天左右基本完成，將完工的項目進一步清掃、自檢、裝飾完善，以便交工時能獲得建設(shè)單位和驗收單位的最大滿意。保證工期的措施 組織管理措施公司的工程部，每半月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補充速度快慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。成立由業(yè)主、監(jiān)理和項目部組成的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施，并按排下周工程進度和解決急需落實的問題。 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。 施工組織技術(shù)措施首先做基礎(chǔ)準備工作計劃，劃分技術(shù)責任單元，落實到人頭。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。進行施工工藝標準化交底及操作技術(shù)指導，提高施工操作的熟練程度。層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量管理。 保證材料及外加工構(gòu)件的及時供應開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進場時間。 機械設(shè)備的配置措施垂直運輸機械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場考查，結(jié)合投標設(shè)計圖紙情況，我公司決定主體施工階段采用1臺井字架，型號為SSD800AAB，保證垂直運輸材料的及時性。其它中、小型機械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配置足夠，并及時組織進場。加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機械維修人員，加強設(shè)備管理，保證工程的連續(xù)性。 土建和安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構(gòu)。按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。 實行資金?？顚Ｓ梦夜緦椖坎抠Y金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ谩?搞好后勤管理和文明衛(wèi)生，保障職工生活，提高出勤率。 搞好季節(jié)性施工措施，減少特殊季節(jié)對施工的影響。施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖見下頁。三、平面布置平面布置說明 根據(jù)工程周圍場地范圍和施工實際需用進行平面布置。 為考慮標準化工地的要求，確保工期和有利于安全施工，施工現(xiàn)場利用建設(shè)方已硬化的道路地坪場地。 本工程施工場地狹小，生活臨設(shè)不在現(xiàn)場布置，另行租借或在外搭建。 為了做好安全生產(chǎn)，治安管理，施工場地內(nèi)設(shè)值班室，晝夜有人值班。 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生，利用建設(shè)方老辦公樓內(nèi)男女廁所，每天由專人負責清掃管理，確保工地文明施工要求。 保持施工車道暢通，施工用水管道及電源線路通過道路和地坪時，須臨時埋地暗管敷設(shè)。 施工場地周圍開挖排水溝，做拌和機明溝及施工污水沉淀池，余水合理進入鄰近污水管網(wǎng)。 對施工總平面布置實行動態(tài)科學管理，可根據(jù)不同的施工階段的不同機具、材料堆放靈活調(diào)度、適合和滿足施工實際需要。平面布置的實施 工地現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻（大部分利用建設(shè)方原有圍墻），牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。臨街面墻面書寫安全生產(chǎn)、文明施工標語。工地大門設(shè)鐵門，用型鋼和鐵皮封閉焊接，面刷油漆，寬4米對開。大門正面寫我公司名稱，大門兩側(cè)寫安全生產(chǎn)文明施工標語，大門頂部采用拱形寫“進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽”。大門頂部插彩旗。在大門口醒目處設(shè)置七牌二圖，內(nèi)容如下：七牌：施工單位及工地名稱（附監(jiān)督電話）；工程概況圖；安全生產(chǎn)六大紀律；防火須知牌；十項安全技術(shù)措施牌；工地管理人員名單牌；安全生產(chǎn)無重大事故記數(shù)牌。二圖：施工現(xiàn)場平面圖；施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖。圖牌應設(shè)置穩(wěn)固，規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確。 下水布置：沿施工道路邊設(shè)置排水溝，每隔一定距離設(shè)沉淀井，污水排進附近污水管網(wǎng)。 上水布置：給水管按平面布置圖位置環(huán)通，采用Φ25mm鍍鋅管，水管埋入地下300mm，按布置圖要求設(shè)置給水口。 用電布置：施工用電設(shè)計用25mm2電纜線，并設(shè)總配電箱，布置架空線，通向各操作點用電纜，由電纜接進分配電箱，最后由電源開關(guān)箱接通使用。 臨時設(shè)施布置：在擬建建筑物后側(cè)設(shè)工棚及井架；各臨時設(shè)施具體位置詳見施工平面布置圖。 堆場布置：因施工需要和現(xiàn)場的實際情況，砂、石料堆放臨近攪拌站布置。鋼筋、模板因為是集中制作，所以分別堆放于木工間、鋼筋間前側(cè)。 石灰膏采用外購，現(xiàn)場不設(shè)置化灰池，以利保護環(huán)境。 施工機械布置：為方便施工，垂直運輸以井字架為主，設(shè)一臺SSD800AAB井架，木工間、鋼筋間相應布置木工機械，鋼筋機械等常規(guī)使用機械。施工用水方案現(xiàn)場供水系統(tǒng)按生產(chǎn)用水和生活用水及消防用水考慮，生產(chǎn)用水又分施工用水和施工機械用水。消防用水量根據(jù)施工現(xiàn)場消防范圍及同時作業(yè)人數(shù)確定，分臨時設(shè)施消防用水和施工現(xiàn)場消防用水。本設(shè)計統(tǒng)一取定q4=15L/S。根據(jù)現(xiàn)場人員數(shù)量、機械、生活設(shè)施，本工程各用水量如下：生產(chǎn)用水量為q1=、生活用水q2=、施工機械用水量為q3=、消防用水量為q4=15L/S，因q1+q2+q3=q4=15L/S，總用水量取Q=q3=15L/S。供水主管水管管徑為DN40，水源按甲方指定點接入，在接入點設(shè)總閥門一個，水表一只，接入后用DN25鋼管分流至各用水點。施工用電方案：動力用電根據(jù)實際現(xiàn)場施工設(shè)備用電量情況：電動機額定功率∑P1=，K1=∑P2=22KVA，K2=。供電設(shè)備總需要容量：P動=K1∑P1247。COSΦ+K2∑P2=247。+22=70KW照明用電按施工總用電的15%考慮P照=15%P動=施工總用電量：P總=(P動+P照)=(70+)≈65KW 通過計算，總進線配電導線采用三相五線制線路，選用導線截面標準為25mm2BLX型鋁芯橡皮線。 變壓器輸出電壓為380/220V，變壓器中性接地，該供電設(shè)備動力總盤分三路出線，有過載電流保護器控制，照明分盤由動力盤上引出。用電線路由總配電房向外引出，場內(nèi)輸電線路為架空或埋進線路，每機做到一機一閘一漏。所有配電箱均為鐵殼，并上鎖，須符合安全生產(chǎn)需要。 三級配電裝置的設(shè)置施工現(xiàn)場臨時用電采用三級分配原則；一級為總配電；二級為分配電；三級為設(shè)備用電。施工臨時用電的安全網(wǎng)系實行三級聯(lián)保；總電源控制保護一一分路保護一一單機保護。強調(diào)未級用一電一機一箱一閘保護制。三級配電網(wǎng)絡(luò)示意圖：（一級總配電）（二級總配電）三相配電 二相配電地面機械井架電焊機樓層用電施工照明辦公照明辦公用房（三級用電開關(guān)箱）三級場地樓層振動器三振動器二振動器一水泵灰漿機攪拌機木工機械施工現(xiàn)場平面布置圖見下頁。四、保證質(zhì)量措施為確保本工程施工質(zhì)量一次性驗收優(yōu)良的實現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。質(zhì)量目標按國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，結(jié)合我公司具體實際情況，加強與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計單位的積極配合，確保本工程經(jīng)建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、質(zhì)檢站、設(shè)計單位一次性驗收達到優(yōu)良工程標準。質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系本該工程施工中，公司建立質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程量進行全過程、全方位、全員控制。質(zhì)量保證體系圖見下頁。項目經(jīng)理班組質(zhì)量員項目副經(jīng)理技術(shù)負責人施工員質(zhì)量員預算員資料員安全員鋼筋翻樣木工翻樣泥工觀砌機械員材料員建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度。推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事、有職、有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應有的骨干作用。建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部門的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。建立健全技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、心臟其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。堅持“三檢”制度。即每道工序完成后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查程序見圖。實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度。混凝土澆灌前，混凝土施工員必須向項目經(jīng)理提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認已具備澆灌條件后，簽發(fā)“混凝土澆灌令”，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發(fā)“混凝土澆灌令”時，必須遞交以下資料：“混凝土澆灌令”申請報告由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄；由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證的“專業(yè)工程完工會簽表”；混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥及骨料等質(zhì)量檢測報告及合格證。 質(zhì)量保證措施 確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證或試驗資料?；炷羾栏癜磁浜媳仁┕?，認真做到開盤交底和拆模申請制度。各工序技術(shù)措施：測量放線設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物垂直的控制。模權(quán)工程施工：鑒于模板工程是影響工程施工質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，本工程擬采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時為裝飾工程提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說明如下：工程技術(shù)人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質(zhì)檢