【正文】 購買方案分析的步驟根據企業(yè)生產經營目標和技術狀況，提出設備更新的投資建議；擬定若干設備投資、更新方案，包括購買（有一次性付款和分期付款購買）、租賃方案；定性分析篩選方案，包括：分析企業(yè)財務能力，分析設備技術風險、使用、維修等特點；定量分析并優(yōu)選方案，結合其他因素，做出租賃還是購買的投資決策。（2）設備經營租賃與購買方案的經濟比選方法l）設備經營租賃方案的凈現金流量采用設備經營租賃的方案，租賃費可以直接進入成本，其凈現金流量為：凈現金流量=銷售收入－經營成本－租賃費用－與銷售相關的稅金－所得稅率（銷售收入－經營成本－租賃費用－與銷售相關的稅金） （1Z1010621）上式中租賃費用主要包括：租賃保證金（5%）；租金；擔保費。對于租金的計算主要有附加率法和年金法。①附加率法。附加率法是在租賃資產的設備貨價或概算成本上再加上一個特定的比率來計算租金。每期租金R表達式為； （1Z1010622）式中 P——租賃資產的價格；N——還款期數，可按月、季、半年、年計；i——與還款期數相對應的折現率；r——附加率?！纠?Z1010621】租賃公司擬出租給某企業(yè)一臺設備，設備的價格為68萬元，租期為5年，每年年末支付租金，折現率為10%，附加率為4%，問每年租金為多少？解： ②年金法。年金法是將一項租賃資產價值按相同比率分攤到未來各租賃期間內的租金計算方法。年金法計算有期末支付和期初支付租金之分。期末支付方式是在每期期末等額支付租金。每期租金R的表達式為： （1Z1010623）式中 P——租賃資產的價格；N——還款期數，可按月、季、半年、年計；i——與還款期數相對應的折現率。期初支付方式是在每期期初等額支付租金，期初支付要比期末支付提前一期支付租金。每期租金R的表達式為： （1Z1010624）【例1Z1010622】折現率為12%，其余數據與［例1Z1010621］相同，試分別按每年年末、每年年初支付方式計算租金？兩者相差多少？解：若按年末支付方式：若按年初支付方式：兩者相差：=（萬元）2）購買設備方案的凈現金流量與租賃相同條件下的購買設備方案的凈現金流量為：凈現金流量=銷售收入－經營成本－設備購買費－貸款利息－與銷售相關的稅金－所得稅率（銷售收入－經營成本－折舊－貸款利息－與銷售相關的稅金）（1Z1010625）3）設備租賃與購買方案的經濟比選對于承租人來說，關鍵的問題是決定租賃，還是購買設備。而設備租賃與購置的經濟比選也是互斥方案選優(yōu)問題，一般壽命相同時可以采用凈現值法，設備壽命不同時可以采用年值法。無論用凈現值法，還是年值法，均以收益效果較大或成本較少的方案為宜。在假設所得到設備的收入相同的條件下，最簡單的方法是將租賃成本和購買成本進行比較。根據互斥方案比選的增量原則，只需比較它們之間的差異部分。從式（1Z1010621）和式（1Z1010625）兩式可以看出，只需比較：設備租賃：所得稅率租賃費－租賃費 （1Z1010626）設備購置：所得稅率（折舊＋貸款利息）－設備購買費－貸款利息 （1Z1010627）由于每個企業(yè)都要依利潤大小繳納所得稅，按財務制度規(guī)定，租賃設備的租金允許計入成本；購買設備每年計提的折舊費也允許計入成本；若用借款購買設備，其每年支付的利息也可以計入成本。在其他費用保持不變的情況下，計入成本越多，則利潤總額越少，企業(yè)交納的所得稅也越少。因此，在充分考慮各種方式的稅收優(yōu)惠影響下，應該選擇稅后收益更大或稅后成本更小的方案。1Z101070掌握價值工程的基本原理及其工作步驟1Z101071價值工程的概念價值工程（Value Engineering，簡稱VE）是以提高產品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術，價值工程中“工程”一詞的概念與日常習慣上講的土木工程等的“工程”概念不一樣。這里“工程”的含義是指為實現提高價值的目標，所進行的一系列分析研究的活動，價值工程中所述的“價值”也是一個相對的概念，是指作為某種產品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。它不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。這種對比關系可以表示為一個數學公式，如式（1Z101071）。 （1Z101071）式中 V——價值；F——研究對象的功能，廣義講是指產品或勞務的功用和用途；C——成本，即壽命周期成本。為實現物品功能耗費的成本，包括勞動占用和勞動消耗。就顧客對產品而言，成本是指產品的壽命周期的全部費用。它等于購置、維修和使用產品所花費用的總和。就生產企業(yè)而言，是指為了生產產品所耗費的科研、設計、試驗、試制、生產和維修的全部費用。定義中的“產品”泛指以實物形態(tài)存在的各種產品，如材料、制成品、設備、建筑工程等等；“作業(yè)”是指提供一定功能的工藝、工序、作業(yè)、活動等等。由此可見，價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素。它具有以下特點：（1）價值工程的目標，是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能。產品的壽命周期成本由生產成本和使用及維護成本組成。即通過降低成本來提高價值的活動應貫穿于生產和使用的全過程。（2）價值工程的核心，是對產品進行功能分析。價值工程中的功能是指對象能夠滿足某種要求的一種屬性，具體來說功能就是效用。例如手表有計時、顯時的功能，電冰箱具有冷藏的功能。用戶向生產企業(yè)購買產品，是要求生產企業(yè)提供這種產品的功能，而不是產品的具體結構。企業(yè)生產的目的，也是通過生產獲得用戶所期望的功能，而結構、材質等是實現這些功能的手段，目的是主要的，手段可以廣泛選擇。因此，運用價值工程分析產品，是在分析功能的基礎之上再去研究結構、材質等問題。（3）價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。也就是說，價值工程中對價值、功能、成本的考慮，不是片面和孤立的，而是在確保產品功能的基礎上綜合考慮生產成本和使用成本，兼顧生產者和用戶的利益，創(chuàng)造出總體價值最高的產品。（4）價值工程強調不斷改革和創(chuàng)新。開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產品結構，節(jié)約原材料，提高產品的技術經濟效益。（5）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。（6）價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。開展價值工程，要組織科研、設計、制造、管理、采購、供銷、財務等各方面有經驗的人員參加，組成一個智力結構合理的集體，發(fā)揮集體智慧，博采眾長地進行產品設計，以達到提高方案價值的目的。價值工程是一門管理技術，但它又不同于一般的工業(yè)工程和全面質量管理技術。誕生于20世紀初的工業(yè)工程，是著重于研究作業(yè)、工序、時間等從材料到工藝流程等問題，這種管理技術主要是降低加工費用。20世紀20年代創(chuàng)始的全面質量管理是按照設計圖紙把產品可靠地制造出來，是從結果分析問題原因，幫助消除不良產品的一種管理技術。但它們都是以產品設計圖紙已給定的技術條件為前提的，因此，降低產品成本都有局限性。而價值工程是從產品的功能出發(fā)，在設計過程中，重新審核設計圖紙，對產品作設計改進，把與用戶需求的功能無關的零部件消除掉，更改具有過剩功能的材質和零部件，設計出價值更高的產品，由于它沖破了原來設計圖紙的界限，故能大幅度地降低成本。價值工程是采用系統(tǒng)的工作方法，分析功能與成本，效益與費用之間關系管理技術。它不僅廣泛應用于產品設計和產品開發(fā)，而且應用于各種建設工程項目，甚至應用于組織機構的改革。價值工程在建設工程項目中主要應用在規(guī)劃和設計階段，因為這兩個階段是提高建設工程項目經濟效果的關鍵環(huán)節(jié)。1Z101072提高價值的途徑由于價值工程以提高產品價值為目的，這既是用戶的需要，又是生產經營者追求的目標，兩者的根本利益是一致的。園此，企業(yè)應當研究產品功能與成本的最佳匹配。價值工程的基本原理公式V=F/C不僅深刻地反映出產品價值與產品功能和實現此功能所耗成本之間的關系，而且也為如何提高價值提供了以下五種途徑：（1）在提高產品功能的同時，又降低產品成本，這是提高價值最為理想的途徑。但對生產者要求較高，往往要借助科學技術才能實現。（2）在產品成本不變的條件下，通過提高產品的功能，提高利用資源的成果或效用，達到提高產品價值的目的。（3）保持產品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高價值的目的。（4）產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高。即成本雖然增加了一些，但功能的提高超過了成本的提高，因此價值還是提高了。（5）在產品功能略有下降、產品成本大幅度降低的情況下，也可達到提高產品價值的目的。這種情況下功能雖然降低了些，但仍能滿足顧客對產品的特定功能要求。以微小的功能下降換得成本較大的降低，最終也是提高了產品的價值。總之，在產品形成的各個階段都可以運用價值工程提高產品的價值。但在不同的階段進行價值工程活動，其經濟效果的提高幅度卻是大不相同的。對于大型復雜的產品，應用價值工程的重點是在產品的研究設計階段，一旦圖紙已經設計完成并投產，產品的價值就基本決定了，這時再進行價值工程分析就變得更加復雜。不僅原來的許多工作成果要付之東流，而且改變生產工藝、設備工具等可能會造成很大的浪費，使價值工程活動的技術經濟效果大大下降。因此，價值工程活動更側重在產品的研制與設計階段，以尋求技術突破，取得最佳的綜合效果。1Z101073價值工程的工作步驟價值工程也像其他技術一樣具有自己獨特的一套工作程序。價值工程的工作程序，實質就是針對產品的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。其工作步驟如表1Z101073所示。價值工程的工作程序 表1Z101073價值工程的工作階段工 作 步 驟對應問題基本步驟具體步驟一、分析問題功能定義（1）選擇對象（1）價值工程的研究對象是什么？（2）收集資料（3）功能定義（2）這是干什么用的？（4）功能整理功能評價（5）功能分析與功能評價（3）它的成本是多少？（4）它的價值是多少？二、綜合研究制定創(chuàng)新方案與評價（6）方案創(chuàng)造（5）有無其它方法實現同樣功能？三、方案評價（7）概括評價（6）新方案的成本是多少？（7）新方案能滿足要求嗎？（8）指定具體方案（9）實驗研究（10）詳細評價（11）提案審批（12）方案實施（13）成果評價價值工程的實施就是圍繞上述工作程序進行的。（1）對象選擇價值工程的對象選擇過程就是收縮研究范圍的過程，明確分析研究的目標即主攻方向。因為在生產、建設中技術經濟問題是很多的，涉及的范圍也很廣。為了提高產品價值的目的，價值工程研究對象的選擇要從市場需要出發(fā)，結合本企業(yè)實力系統(tǒng)考慮。一般說來，對象的選擇有以下幾個原則：從設計方面看，對產品結構復雜、性能和技術指標差距大、體積大、重量大的產品進行價值工程活動，可使產品結構、性能、技術水平得到優(yōu)化，從而提高產品價值。從生產方面看，對量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料消耗高和廢品率高的產品或零部件，特別是對量多、產值比重大的產品，只要成本下降，所取得總的經濟效果就大。從市場銷售方面看，選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的，生命周期較長的，市場上暢銷但競爭激烈的，新產品、新工藝等進行價值工程活動，以贏得消費者的認同，占領更大的市場份額。從成本方面看，選擇成本高于同類產品、成本比重大的，如材料費、管理費、人工費等，推行價值工程就是要降低成本，以最低的壽命周期成本可靠地實現必要功能。價值工程對象選擇的方法有很多種，不同方法適宜于不同的VE對象，根據企業(yè)條件選用適宜的方法，就可以取得較好效果。常用的方法有因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數法等。（2）信息資料收集信息資料是價值工程實施過程中進行價值分析、比較、評價和決策的依據，如果沒有信息資料或者信息資料不可靠、不詳盡、不及時，價值工程活動就無法進行。價值工程所需的信息資料，應視具體情況而定。對于產品分析來說，一般應收集以下幾方面的信息資料：用戶方面的信息資料；市場銷售方面的信息資料；技術方面的信息資料；經濟方面的信息資料；本企業(yè)的基本資料；環(huán)境保護方面的信息資料；外協(xié)方面的信息資料；政府和社會有關部門的法律、法規(guī)、條例等方面信息資料。收集的資料及信息一般需加以分析、整理，剔除無效資料，使用有效資料，以利于價值工程活動的分析研究。（3）功能定義（功能分析）任何產品都具有使用價值，即功能，這是存在于產品中的一種本質。為了弄清功能的定義，根據功能的不同特性，可以先將功能分為以下幾類：按功能的重要程度分類，產品的功能一般可分為基本功能和輔助功能?；竟δ芫褪且_到這種產品的目的所必不可少的功能，是產品的主要功能，如果不具備這種功能，這種產品就失去其存在的價值。輔助功能是為了更有效的實現基本功能而添加的功能，是次要功能，是為了實現基本功能而附加的功能。按功能的性質分類，功能可劃分為使用功能和美學功能。使用功能從功能的內涵上反映其使用屬性，而美學功能是從產品外觀反映功能的藝術屬性。按用戶的需求分類，功能可分為必要功能和不必要功能。必要功能是指用戶所要求的功能以及與實現用戶所需求功能有關的功能，使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能；不必要功能是不符合用戶要求的