某工程公司質(zhì)量獎罰制度-資料下載頁
2025-05-28 08:51本頁面
【導讀】工作積極性，保證工程質(zhì)量目標順利完成，制定本制度。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進行考核。、標識，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責任掛牌。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于。85分者，取消質(zhì)量獎評定資格。嘉獎，罰款納入質(zhì)量獎基金。表1）表交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放。瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元?？己似趦?nèi)超過二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。若該項目二級驗收一次不合格的，扣。除施工單位工程項目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。標準被上級質(zhì)檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額。、卡、物不對應，免除獎勵。位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵，并上報公司。，質(zhì)量管理部部長審核。
【正文】 并 反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標準。每出現(xiàn)一次扣罰每人 50元。 （項目部、專業(yè)公司）是否認真及時填報質(zhì)量管理記錄為標準。 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以 20元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要時可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以 100 元以上處罰。 ，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵，并上報公司。 ： ，質(zhì)量管理部負責審核，各單位 質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)人員考核，質(zhì)量管理部部長審核。 ，質(zhì)量管理部部長審核。 。 5．附表： 附表 1：質(zhì)量考核評分表 附表 2：質(zhì)量人員考核表
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1