營銷團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃方案-資料下載頁
2025-05-31 23:23本頁面
【正文】 息，我們是一只“狼”的同時(shí)更需要是一只“土狼”。216。 會帶隊(duì)伍在所有團(tuán)隊(duì)中，營銷團(tuán)隊(duì)是最不好帶的；所有團(tuán)隊(duì)中，營銷團(tuán)隊(duì)又是最好帶的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理，也許只要每月的一頓“慶功宴”，也許只是兩周一次的“K歌大賽”，就足以讓我們的一線人員感激涕零，團(tuán)隊(duì)的凝聚力會有說不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才，人才多了，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績就上去了?！緢F(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲】對團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲，主要采用模塊學(xué)分獎(jiǎng)懲的辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在每個(gè)模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎(jiǎng)懲分值，考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人學(xué)分上報(bào)公司，由公司進(jìn)行績效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲：（1） 不遵守團(tuán)隊(duì)決議，自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益損失者，扣2分；（2） 不按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，直接或間接影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績者，扣2分；（3） 團(tuán)隊(duì)定期開會缺席或脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng)者，扣1分；（4） 被客戶投訴，扣2分；（5） 在團(tuán)隊(duì)工作中業(yè)績突出者，加3分；（6） 給團(tuán)隊(duì)或者公司提出寶貴意見和建議，并別領(lǐng)導(dǎo)采納者，加3分?！緢F(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利和義務(wù)】216。 團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利（1） 團(tuán)隊(duì)成員有對團(tuán)隊(duì)提出意見和建議的權(quán)利；（2） 團(tuán)隊(duì)成員有分享團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的權(quán)利；（3） 團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表決時(shí)表決的權(quán)利。216。 團(tuán)隊(duì)成員的義務(wù)（1） 團(tuán)隊(duì)成員要有高度的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和主人翁的責(zé)任感；（2） 團(tuán)隊(duì)成員要服從團(tuán)隊(duì)的決議，自覺履行團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)；（3） 團(tuán)隊(duì)成員要保持積極進(jìn)取的心態(tài)，保持頑強(qiáng)拼搏的良好狀態(tài)（4） 團(tuán)隊(duì)成員要養(yǎng)成“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的習(xí)慣，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。方案策劃人：楊鏡2013年6月28日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1