【正文】 進(jìn)度失控的主要因素，明確責(zé)任加強(qiáng)協(xié)調(diào)。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，嚴(yán)格按國家和地方現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分析，審查責(zé)任方提出的整改措施，督促責(zé)任者及時(shí)加以解決，當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量第一的原則加以協(xié)調(diào)。對于工序驗(yàn)收，付款簽證出現(xiàn)爭議時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同相關(guān)條款協(xié)調(diào)解決。當(dāng)合同出現(xiàn)爭議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部本著實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查并提出調(diào)解方案進(jìn)行調(diào)解。9． 協(xié)助建設(shè)單位和經(jīng)開區(qū)質(zhì)監(jiān)部門保持經(jīng)常聯(lián)系，重要部位工程完工后及時(shí)請質(zhì)監(jiān)部門來現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，尊重和支持質(zhì)監(jiān)部門的工作，認(rèn)真聽取其所提的意見和建議。，說明，宣傳等方法，取得當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部 門對工程建設(shè)的支持和幫助。第六章 監(jiān)理工作制度及監(jiān)理工作流程一、監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理公司。對重大工程及有爭議的工程報(bào)監(jiān)理公司總部商議后再行審批。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件合格證。并對于材料進(jìn)行見證取樣及復(fù)檢查，不準(zhǔn)使用不合格材料。變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主四方會審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)填寫變更設(shè)計(jì)通知單或工程洽商單。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程各專業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1） 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2） 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3） 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。（1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。（2） 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工（全部工程暫停施工前須報(bào)經(jīng)建設(shè)方同意）。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。（3） 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。（4） 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。（5） 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知單”。工程質(zhì)量事故處理制度（1） 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2） 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和安全事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。（3） 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)量。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。等事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（4） 督促施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。（5） 審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。投資監(jiān)督制度（6） 監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的計(jì)量臺帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（7） 對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)……等。1工程竣工驗(yàn)收制度（1） 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ190、《市政排水管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ390以及合同協(xié)議文件等。（2） 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。（3） 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下1） 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。2） 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。3） 各項(xiàng)工程施工記錄一份。4） 工程小結(jié)。5） 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 （4）施工單位還應(yīng)在驗(yàn)收前按市、經(jīng)開區(qū)檔案管理部門要求進(jìn)行檔案資料的專項(xiàng)驗(yàn)收，在得到檔案管理部門認(rèn)可后方可進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)理日志和會議制度（5）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（6）監(jiān)理部每周應(yīng)召開監(jiān)理例會一次，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。二、 監(jiān)理工作流程A、施工階段監(jiān)理工作程序建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐工地現(xiàn)場。熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖說及有關(guān)資料。編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理人員名單、監(jiān)理程序、監(jiān)理報(bào)表等，書面通知承包單位。審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)。參加業(yè)主組織召開的第一次工地會議。參與審批承包單位提出的開工報(bào)告。（系按本工程監(jiān)理合同及業(yè)主授權(quán)規(guī)定）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制（本工程監(jiān)理合同委托范圍及業(yè)主對監(jiān)理授權(quán)范圍規(guī)定）審查分包單位資質(zhì)，并提出意見。1組織工程的初步驗(yàn)收。1審查工程技術(shù)檔案資料。1參與工程的竣工驗(yàn)收并簽認(rèn)《工程移交證書》。1編寫并向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)。1分階段（路基、路面）質(zhì)量評估報(bào)告。1向公司檔案室移交本工程監(jiān)理資料。 紅鼎國際地下人行通道工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：批準(zhǔn)：重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理公司二00八年六月十六日目 錄第一章 工程監(jiān)理概述第二章 施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制監(jiān)理工作方法及措施第三章 安全文明生產(chǎn)管理方法及措施第四章 管理合同與信息管理的監(jiān)理工作方法第五章 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作方法第六章 監(jiān)理工作制度及監(jiān)理工作流程