教練技術(shù)3階段-中周末程序-資料下載頁
2025-05-31 12:19本頁面
【正文】 成功Control：控制力（對逆境的覺察能力，是否準(zhǔn)備） Origin：起源、起因。Ownership：責(zé)任歸屬。 AQReach：影響范圍（擴(kuò)散） Endurance：逆境持續(xù)力（時間長短） IQ EQPart 14：助教分享。（背景音樂：奉獻(xiàn) / 一路上有你）Part15：電影片：“龍出生天”。Part 16：十六小時突破。當(dāng)日晚22：30——是日14：30（16小時突破）。Coach： 1。感召不過半數(shù)者感召突破；；3．教練電話：（第三日）第一次： 上午9：00—10：00 第二次： 中午12：30—13：00第三天：中午14：30。Part 17：十六小時突破分享。（—）案例：借錢助人：授人以魚，授人以漁；授人以信念 痛 苦故事演繹、看法正在發(fā)生沖擊力事實(shí)正在發(fā)生沖擊力（不可更改）快 樂Coach：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力：帶動一群人達(dá)成目標(biāo)的能力；感染人的能力。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)：責(zé)任心、感染力、創(chuàng)造力、抗逆力、有目標(biāo)等。技術(shù)性問題：以經(jīng)驗(yàn)而知道如何解決的問題。調(diào)適性問題：對不知如何解決的問題，即對沒有答案的如何解決的問題。案例一：黑猩猩面對獵豹和面對獵人時所面臨的問題，就是技術(shù)性和調(diào)適性問題。案例二：感召中出現(xiàn)的問題。案例三：03年我國出現(xiàn)的“非典”問題。開始是調(diào)適性問題，后變?yōu)榧夹g(shù)性問題。隨著科技的發(fā)展，社會、市場的變化迅速，調(diào)適性問題出現(xiàn)的頻率較高。所以，就要求我們不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)瞬息萬變的市場形勢。Part 19：講解作業(yè)：調(diào)適性工作的原則Part 20：杰克威爾基對“成功領(lǐng)導(dǎo)者”評判要求：4個E和1個P。Coach： Energy 魄力、能量 Energize 推動力、感召力（令到事情發(fā)生的能力） Edge 決斷力、威信 Enecute 執(zhí)行力、行動力 Passion 激情Part 21：比爾蓋茨的成功秘竅：抓住時機(jī)；站對地方；做你所愛；愛你所做；只用聰明絕頂?shù)娜瞬?；學(xué)習(xí)者生存；不要指望別人謝你；高瞻遠(yuǎn)矚；滴水不漏；永遠(yuǎn)睜大眼睛。Part 22：I迷宮。6057688885957 臺州市華中大廈一單元1402室 贏在起點(diǎn)企管公司訓(xùn)練機(jī)構(gòu)
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