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正文內(nèi)容

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度匯編-資料下載頁

2025-05-31 12:08本頁面
  

【正文】 職教師進(jìn)行備課,做好授課準(zhǔn)備工作,不足10人不予開班;(4)經(jīng)我礦培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)工作;(5)新工人入礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)結(jié)束后,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考試,經(jīng)考試合格后方可上崗,成績不合格者可給一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考不合格的不予錄用;(6)井下作業(yè)新工人接受安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn),考試合格后,分配到區(qū)隊(duì),由區(qū)隊(duì)進(jìn)行規(guī)程措施和相關(guān)安全管理制度培訓(xùn)并經(jīng)考試合格,在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)下工作滿1年,經(jīng)對實(shí)際操作考核成績合格后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須具備本崗位(工種)的安全技術(shù)知識和技能,有牢固的安全意識和法制觀念,經(jīng)上級培訓(xùn)單位考核合格,取得《特種作業(yè)操作資格證書》,方可上崗作業(yè)。采用“集中辦班”、“一日一題、每周一評、每月一考”、事故案例教育、安全演講、知識競賽、崗位師帶徒培訓(xùn)、師徒協(xié)議等各種靈活多樣的培訓(xùn)方式,不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能,促進(jìn)礦井安全建設(shè)。鼓勵員工積極參加崗位技能培訓(xùn)。通過舉辦技能培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等形式,加大技術(shù)技能培訓(xùn)力度,逐年提高中高級技術(shù)工人和技師的比例。(三)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)考核評估管理 教培中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)評估考核辦法的制定和全礦培訓(xùn)評估考核的具體組織工作。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)效果評價(jià)機(jī)制。 對基層單位的考核采取日常監(jiān)督、月度考核和年度考評的方式進(jìn)行。安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)評估考核的主要內(nèi)容:(1)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)制度建設(shè)及執(zhí)行情況;(2)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)計(jì)劃編制及完成情況。(3)各項(xiàng)培訓(xùn)措施的組織實(shí)施情況。(4)各單位培訓(xùn)檔案及設(shè)施設(shè)備的管理情況。(5)員工培訓(xùn)效果及培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。(6)專項(xiàng)培訓(xùn)以該項(xiàng)活動文件規(guī)定的考核辦法執(zhí)行。員工安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)效果評估(1)員工安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)效果跟蹤評估工作由教培中心歸口管理,各單位要配合做好培訓(xùn)效果評估工作。(2)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)效果評估根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)采用理論考核和實(shí)操兩種方法。理論考核采用總結(jié)報(bào)告、筆試、現(xiàn)場測試等方式進(jìn)行評估,衡量學(xué)員通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)對所學(xué)知識、技能的把握和熟練程度;實(shí)操評估采用現(xiàn)場操作、技能比武、手指口述等方式進(jìn)行,評估培訓(xùn)對學(xué)員在實(shí)際工作中的行為所產(chǎn)生的影響,掌握學(xué)員從培訓(xùn)項(xiàng)目中所學(xué)到的技能和知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作行為改進(jìn)的程度。 安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控檢查與考核制度為保障安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控各項(xiàng)措施的落實(shí),推動安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制不斷完善,實(shí)現(xiàn)礦井安全建設(shè)目標(biāo),特制定檢查與考核制度。一、檢查方式 定期檢查: (1)生產(chǎn)要素檢查:由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織各科室、分專業(yè)組對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查,時(shí)間:每月上旬。 (2)管控措施檢查:對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)措施月度檢查,時(shí)間:每月下旬。不定期檢查:(1)由安監(jiān)科負(fù)責(zé),每班由當(dāng)班安監(jiān)員對各作業(yè)地點(diǎn)、現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查打分。(2)我礦各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中查出的隱患均按照考核細(xì)則進(jìn)行考核,并在下月2日前交安監(jiān)科進(jìn)行統(tǒng)一考核。二、檢查內(nèi)容安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施和崗位職責(zé)及行為規(guī)范執(zhí)行情況;崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述和手指口述執(zhí)行情況。三、考核評分辦法嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核表執(zhí)行。四、考核獎懲辦法每月考核評比,對高于考核分?jǐn)?shù)的前三名進(jìn)行獎勵,低于考核分?jǐn)?shù)的進(jìn)行處罰。正科級及以上級管理人員每月考核不得低于90分。崗位人員每月考核不得低于85分。高于考核分?jǐn)?shù)的:第一名獎勵300元;第二名獎勵200元;第三名獎勵100元。我礦領(lǐng)導(dǎo)每月低于考核分?jǐn)?shù)的每分罰款100元,正科級管理人員每月低于考核分?jǐn)?shù)的每分罰款50元,崗位人員每月低于考核分?jǐn)?shù)的每分罰款30元。附件:安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核表33xxxx煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核表考核時(shí)間: 年月考核對象考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分崗位規(guī)范(60)是否按照《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定開展工作。7是否履行本崗位職責(zé),是否存在失職現(xiàn)象。8參加我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。3對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面動態(tài)辨識,辨識范圍覆蓋本崗位的所有活動。5熟知本崗位行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及危險(xiǎn)源預(yù)防措施,進(jìn)行現(xiàn)場抽查。5有相應(yīng)的崗位管理職責(zé)和規(guī)范。3參加安全建設(shè)辦公會議,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題。7參加應(yīng)急演練,熟悉事故匯報(bào)程序。7及時(shí)向我礦礦長反映安全建設(shè)情況,為決策和具體措施的制定提供可靠的依據(jù)。4參與制定全礦建設(shè)安全相關(guān)工作計(jì)劃,并圍繞計(jì)劃完成各項(xiàng)工作管理任務(wù)。51積極參與配合其他管理人員的各項(xiàng)工作。6生產(chǎn)系統(tǒng)(40)排查井上下各類隱患,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。5按要求整改本崗位所屬各類隱患。6認(rèn)真執(zhí)行井下各項(xiàng)管理要求、制度、措施和規(guī)定。4嚴(yán)查“三違”,按章操作;杜絕本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。5及時(shí)解決現(xiàn)場各類問題,并采取有效措施。4杜絕所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的重大隱患。7杜絕出現(xiàn)輕傷及其以上事故。9合計(jì)100分檢查人: 被檢查對
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