某汽配集團庫存量管理制度-資料下載頁
2025-05-28 06:21本頁面
【導讀】中國最大的管理資源中心。程序文件庫存量管理制度20xx年月日起生效文件號。編制審核批準版次1. 日期日期日期共2頁第1頁。為明確公司庫存的期量標準，加強庫存管理控制，特制定本標準。庫存量管理的歸口管理部門為物流部，并會同銷售部、產品部、DC共同實施管理。期量標準的財務可行性由財務部審計。庫存期量標準——指針對單個產品的有關庫存數量和采購日期的標準量，用于控制庫存水平和指。安全庫存——指在預定銷售計劃、銷售預測的月銷售量、采購周期等前提下，滿足銷售需求的最。庫存期量標準的設置和修訂。年初銷售部依據去年的平均月銷量，并參照本年度的銷售計劃設定月銷售量標準，交物流部設定。采購周期應定期根據供應商供貨能力、和供應商的合作關系等情況的變化及時修正。財務部應盡早介入期量標準的制定過程，以充分理解和把握標準。期量標準的審批權限歸屬總經理。期量標準的執(zhí)行應在信息系統(tǒng)中實現
【正文】 供貨能力、和供應商的合作關系等情況的變化及時修正 請購 數量 考慮要項：采購 周期 的長短，最小包裝量及最小交通量及 最大庫存 。 設定數量： 國內采購的請購數量一般為 25天用量 ；國外采購的請購數量一般為 3個月用量 安全庫存、最高庫存等其它參數由物流部制定和修正 期量標準的財務可行性審計 期量標準的財務可行性審計由財務部負責 財務審計的內容包括：采購成本的平衡、現金流的平衡、流動資金總額控制 財務部應盡早介入期量標準的制定過程，以充分理解和把握標準 期量標準審批和執(zhí)行 期量標準的審批權限歸屬總經理 物流部按照 ABC分類標準匯總所有產品在各個倉庫的期量標準，經財務對財務可行性審計通過后，上報總經理比準后執(zhí)行 期量標準的執(zhí)行應在信息系統(tǒng)中實現 附則 本管理制度由物流部負責制訂和修訂
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