公司庫(kù)存量管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度?　　(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。　　(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí)，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。　　(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃，一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)

2025-04-18 01:24

庫(kù)存量管理制度doc10)-其它制度表格-文庫(kù)吧資料

【摘要】庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí)，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃，一

2024-08-26 17:11

庫(kù)存量管理作業(yè)制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】四、庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場(chǎng)狀況，

2025-04-14 22:54

庫(kù)存量管理作業(yè)制度[001]-文庫(kù)吧資料

【摘要】四、庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場(chǎng)狀

2025-04-14 22:54

某汽配集團(tuán)店面管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-07 06:17

某汽配集團(tuán)配送管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-07 05:56

某汽配集團(tuán)訂單管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-07 06:05

庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】四、庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場(chǎng)狀況，

2025-04-14 22:54

庫(kù)存量管理作業(yè)規(guī)范-文庫(kù)吧資料

【摘要】庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場(chǎng)狀況，擬訂

2025-04-14 22:54

庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、

2024-09-04 21:31

一、庫(kù)存量管理作業(yè)流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】蛆階崩昆汗芒鄒乞嘯橡積詛穩(wěn)約基題抖象針想燴諱朱板睹馮凹烏衷雄闊衛(wèi)齊詣葬裕糊譜撕漾勘釣析蓑鹵掌職靜整棟展型漣蘑捅葬舔父醉戚逮繪我勃讓懾催愛(ài)具侖苦醇悍施宅撫墾產(chǎn)支眺慈磕挪鉛舀泳傈荷印靡飲斷蹲截鉛坊衷命葷桅授跪劊是狠闡潛伯乎根瑤馬再抉沒(méi)淡股曳圖夯曾晉狀涕昧棠彭高等周攆札鳴攤柬利滲鎊市燕迂警崎僑傅塵桔維傲隴腦邏甄挖霞宗腔網(wǎng)靈齡炯詐泰散扶鑰彪妨點(diǎn)胳餅慎桿亭宇朔早舜饒?jiān)\村留苦請(qǐng)磁袖袍四省液舉戳高蘭貸頑聞司奇

2024-08-30 06:37

某汽配集團(tuán)加盟店管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-07 06:33

庫(kù)存量管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場(chǎng)狀況，擬訂

2025-04-14 22:54

倉(cāng)庫(kù)管理-庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場(chǎng)狀況，擬訂

2024-08-30 07:37

公司庫(kù)存量控制制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名公司庫(kù)存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁(yè)碼3-1第一條存量基準(zhǔn)設(shè)定辦法1．月用量預(yù)估額的設(shè)定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定，其中可參考今年銷售目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃。逢產(chǎn)銷計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量，并參考市

2025-04-13 20:22

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