庫存量管理作業(yè)制度[001]-展示頁

【摘要】四、庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀

2025-04-17 22:54

某汽配集團(tuán)店面管理制度-展示頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-12 06:17

某汽配集團(tuán)配送管理制度-展示頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-12 05:56

某汽配集團(tuán)訂單管理制度-展示頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-12 06:05

庫存量管理作業(yè)細(xì)則-展示頁

【摘要】四、庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，

2025-04-17 22:54

庫存量管理作業(yè)規(guī)范-展示頁

【摘要】庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，擬訂

2025-04-17 22:54

庫存量管理作業(yè)細(xì)則-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、

2024-09-06 21:31

一、庫存量管理作業(yè)流程-展示頁

【摘要】蛆階崩昆汗芒鄒乞嘯橡積詛穩(wěn)約基題抖象針想燴諱朱板睹馮凹烏衷雄闊衛(wèi)齊詣葬裕糊譜撕漾勘釣析蓑鹵掌職靜整棟展型漣蘑捅葬舔父醉戚逮繪我勃讓懾催愛具侖苦醇悍施宅撫墾產(chǎn)支眺慈磕挪鉛舀泳傈荷印靡飲斷蹲截鉛坊衷命葷桅授跪劊是狠闡潛伯乎根瑤馬再抉沒淡股曳圖夯曾晉狀涕昧棠彭高等周攆札鳴攤柬利滲鎊市燕迂警崎僑傅塵桔維傲隴腦邏甄挖霞宗腔網(wǎng)靈齡炯詐泰散扶鑰彪妨點(diǎn)胳餅慎桿亭宇朔早舜饒?jiān)\村留苦請磁袖袍四省液舉戳高蘭貸頑聞司奇

2024-09-01 06:37

某汽配集團(tuán)加盟店管理制度-展示頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-12 06:33

庫存量管理實(shí)施細(xì)則-展示頁

【摘要】庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，擬訂

2025-04-17 22:54

倉庫管理-庫存量管理作業(yè)細(xì)則-展示頁

【摘要】庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，擬訂

2024-09-01 07:37

公司庫存量控制制度-展示頁

【摘要】制度名公司庫存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁碼3-1第一條存量基準(zhǔn)設(shè)定辦法1．月用量預(yù)估額的設(shè)定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定，其中可參考今年銷售目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃。逢產(chǎn)銷計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量，并參考市

2025-04-16 20:22

【管理精品】最低庫存量規(guī)定-展示頁

【摘要】TX/QED07-04作業(yè)指導(dǎo)書版本：A最低庫存量規(guī)定1目的為了確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，及時(shí)向顧客提供產(chǎn)品，而規(guī)定原料、產(chǎn)品的最低庫存量，以壓縮庫存量和優(yōu)化周轉(zhuǎn)期。2適用范圍

2025-05-08 10:00

庫存量管理工作細(xì)則-展示頁

【摘要】制度名庫存量管理工作細(xì)則電子文件編碼GLWA150頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司庫存量管理工作細(xì)則第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)定，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化應(yīng)修訂月用量。、6、9、12月的25日以前，依前三個(gè)月及去年同期各月份的預(yù)

2024-09-06 21:30

[精選]庫存量存控制-展示頁

【摘要】庫存控制1.概要2.獨(dú)立需求與從屬需求3.獨(dú)立需求庫存控制4.從屬需求物料需求計(jì)劃（MRP）庫存是（Inventory）？定義?庫存是指為未來需求準(zhǔn)備的儲備物庫存是Input超過Output時(shí)發(fā)生，相反Output超過Input時(shí)消耗殆盡分類?：-原材料（材料庫存or部品庫存）

2025-01-24 16:05

某汽配集團(tuán)庫存量管理制度(參考版)

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