【摘要】蛆階崩昆汗芒鄒乞嘯橡積詛穩(wěn)約基題抖象針想燴諱朱板睹馮凹烏衷雄闊衛(wèi)齊詣葬裕糊譜撕漾勘釣析蓑鹵掌職靜整棟展型漣蘑捅葬舔父醉戚逮繪我勃讓懾催愛具侖苦醇悍施宅撫墾產(chǎn)支眺慈磕挪鉛舀泳傈荷印靡飲斷蹲截鉛坊衷命葷桅授跪劊是狠闡潛伯乎根瑤馬再抉沒淡股曳圖夯曾晉狀涕昧棠彭高等周攆札鳴攤柬利滲鎊市燕迂警崎僑傅塵桔維傲隴腦邏甄挖霞宗腔網(wǎng)靈齡炯詐泰散扶鑰彪妨點(diǎn)胳餅慎桿亭宇朔早舜饒?jiān)\村留苦請磁袖袍四省液舉戳高蘭貸頑聞司奇
2024-09-01 06:37
【摘要】如何降低庫存量之一。。，對貨品及企業(yè)的損失可能更加無法估計(jì)，還會給予競爭對手一個反擊的機(jī)會，從而失去市場。，也不願冒險(xiǎn)將庫存量減低而失去客戶。一大趨勢。如何降低庫存量?庫存管理在物流過程中擔(dān)當(dāng)一個很重要的角色，而它的主要功能，可細(xì)分為八項(xiàng)，分別有:?1.防止銷售斷貨
2025-01-12 17:52
【摘要】庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，擬訂
2025-04-17 22:54
2024-09-01 07:37
2025-03-16 08:35
【摘要】制度名庫存量管理工作細(xì)則電子文件編碼GLWA150頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司庫存量管理工作細(xì)則第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)定，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化應(yīng)修訂月用量。、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月份的預(yù)
2024-09-06 21:30
【摘要】安全庫存之推行專案現(xiàn)代物流之理念：精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn)，出售多少生產(chǎn)多少，多一個或少一個就是浪費(fèi)!“零”庫存離我們越來越近，【我司目前的庫存成本是2023萬,而我們一年的毛利卻只有2023萬】.事實(shí)說明：“一年的收入被過多的物料成本所吞沒！”也就是說我們有一年沒有贏利.企業(yè)贏利的三
2025-01-22 11:57
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二、庫存量管理工作細(xì)則第一條預(yù)估月用量設(shè)修定1．用量穩(wěn)定的材料由主管人員依去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化（如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等）應(yīng)修訂月用量。2．季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月
2024-09-06 08:04
【摘要】庫存量管理制度物資計(jì)劃管理制度? (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請表填報(bào)工作。 (二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請表時(shí)，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。 (三)對已審定的各單位年度材料計(jì)劃，一式二份由材料計(jì)劃申請
2025-04-21 01:24
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-12 06:21
【摘要】 第1頁共7頁 庫存量居高不下的原因及對策 當(dāng)今的企業(yè)，大多都追求物資零庫存，以最大限度地減少資 金占用，降低物資保管費(fèi)用。但對于需求物資品種繁多、產(chǎn)品供 應(yīng)地點(diǎn)分散的企業(yè)來說，零庫存是不現(xiàn)...
2024-08-21 11:18
【摘要】庫存量管理制度物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請表填報(bào)工作。(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請表時(shí)，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對已審定的各單位年度材料計(jì)劃，一
2024-08-30 17:11
【摘要】從增量規(guī)劃到存量規(guī)劃問題的提出深圳規(guī)劃30年：土地財(cái)政模式頂峰——編制方法：從戰(zhàn)略到詳規(guī)，完全針對增量——物質(zhì)規(guī)劃：空間規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施選址未來深圳：增量急劇減少——針對增量的規(guī)劃方法成為無的之矢——設(shè)計(jì)大樓轉(zhuǎn)為管理大樓，規(guī)劃幾乎一片空白城市化的階段與轉(zhuǎn)型城市規(guī)劃的轉(zhuǎn)型基本判斷——
2025-05-25 10:38
【摘要】煤質(zhì)考核辦法：為進(jìn)一步明確各級管理人員和崗位人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和控制要求，強(qiáng)化過程控制，根據(jù)公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，制訂了本規(guī)定。1各崗位設(shè)有雜物箱，崗位人員打掃衛(wèi)生后要將各種雜物分類存放入雜物箱內(nèi)、并定期清理，嚴(yán)禁亂丟亂放，亂丟亂放一次罰款30元；無雜物箱（或袋），罰款50元/處，雜物箱挪作他用同等對待；從煤流中清理的雜物要及時(shí)上交，雜物不及時(shí)清理回收（含上交）罰款30元，
2025-01-28 02:50
【摘要】上海賽科工程材料管理規(guī)定學(xué)習(xí)資料編寫：孫成德2023-6-241賽科材料管理規(guī)定學(xué)習(xí)資料工程概況?EPC承包商：25萬噸/年聚丙烯、50萬噸/年芳烴抽提(SEI)?EP承包商:90萬噸/年乙烯主裝置、9萬噸/年丁二烯由ABBLUMMUS/SEI聯(lián)合EP總承包，賽科IPMT負(fù)責(zé)施工管理。
2025-02-24 02:38
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