【摘要】庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,擬訂
2025-04-16 12:05
【摘要】上海香溢酒業(yè)公司庫(kù)存管理制度庫(kù)存管理制度總則為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“香溢酒業(yè)”)物流部倉(cāng)庫(kù)管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉(cāng)庫(kù)管理工作順利進(jìn)行。本制度適用于物流部全體人員。第一章倉(cāng)庫(kù)收發(fā)凡是采購(gòu)入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認(rèn)單,在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)物的品
2024-08-24 15:15
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-12 06:21
【摘要】萬(wàn)路運(yùn)業(yè)有限公司庫(kù)存管理制度EZWL/—20001目的保證庫(kù)存管理按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。2適用范圍適用于萬(wàn)路運(yùn)業(yè)有限公司材料、配件及工具等的庫(kù)存管理。3引用文件中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司對(duì)全資、控股子公
2025-04-21 08:51
【摘要】庫(kù)存管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“香溢酒業(yè)”)物流部倉(cāng)庫(kù)管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉(cāng)庫(kù)管理工作順利進(jìn)行。第二條本制度適用于物流部全體人員。第一章倉(cāng)庫(kù)收發(fā)第三條凡是采購(gòu)入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認(rèn)單,在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)物的品種、規(guī)格、數(shù)量與以上單據(jù)無(wú)誤
2025-04-16 22:42
【摘要】青島通寶控制器有限公司文件編號(hào):TB-CG-01物料退倉(cāng)、退貨管理制度封面版本號(hào):A修改號(hào):0頁(yè)次:1/1物料退倉(cāng)、退貨管理制度編制:.會(huì)
2025-04-16 20:22
【摘要】庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一
2024-08-30 17:11
【摘要】四、庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,
2025-04-17 22:54
【摘要】存貨管理規(guī)定第一條存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售,或者仍處在生產(chǎn)過程,或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中將消耗的材料或物資等。包括各類材料(主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料、其他材料)、商品半成品、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、低值易耗品、委托加工物資等。存貨控制的原則是不相容職務(wù)分離、限制接近、授權(quán)控制和定期清查盤點(diǎn)。第二條實(shí)行定存貨管理不相容職務(wù)分離的制度。單位辦理存貨業(yè)務(wù)至少下列
【摘要】西安科技大學(xué)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)06級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)課程名稱:畢業(yè)論文設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目:庫(kù)存管理系統(tǒng)姓名:張大莉?qū)W號(hào):0617030404專業(yè)班級(jí):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)0604班指導(dǎo)老師:薛弘曄完成日期:2009年5月17
【摘要】四、庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀
【摘要】○○股份有限公司庫(kù) 存 卡品 名類 別規(guī) 格安全量材料編號(hào)儲(chǔ) 位年月日憑 單 號(hào) 碼收 入發(fā) 出結(jié) 存?zhèn)洹 ∽?/span>
【摘要】中山中友計(jì)算機(jī)科技有限公司庫(kù)存管理【采購(gòu)入庫(kù)單】采購(gòu)入庫(kù)單根據(jù)采購(gòu)到貨單生成,選擇好倉(cāng)庫(kù),確認(rèn)表頭和表體內(nèi)容無(wú)誤,點(diǎn)擊“保存”,再點(diǎn)擊“審核”,該采購(gòu)入庫(kù)單就生效了?!静少?gòu)入庫(kù)單】【委外入庫(kù)單】委外入庫(kù)也是使用采購(gòu)入庫(kù)單,但是根據(jù)“委外訂單”或“委外到貨單”生成的?!井a(chǎn)成品入庫(kù)單】產(chǎn)成品入庫(kù)根據(jù)“生產(chǎn)訂單”生
【摘要】11/11庫(kù)存管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—市場(chǎng)005撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):8頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):3個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)碼1、目的
2025-04-17 22:44
【摘要】萬(wàn)路運(yùn)業(yè)有限公司庫(kù)存管理制度EZWL/—20201目的保證庫(kù)存管理按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。2適用范圍適用于萬(wàn)路運(yùn)業(yè)有限公司材料、配件及工具等的庫(kù)存管理。3
2024-08-31 11:11