公司庫存量管理制度(參考版)
2025-04-15 01:24本頁面
【正文】 (十)限額供料的依據(jù)： ??； ??； 、生產(chǎn)余料盤存表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表。 □ 限額供料 (八)限額供料是執(zhí)行消耗定額，驗(yàn)證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進(jìn)措施的依據(jù)。 (七)凡屬下列情況之一者，應(yīng)及時(shí)修改定額。由供應(yīng)科提供實(shí)際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。 (五)工藝消耗定額必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著節(jié)約的原則制訂。 □ 物資消耗定額的制定和修改 (四)材料工藝消耗定額由工藝科負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)供應(yīng)科、車間會(huì)簽，總工程師批準(zhǔn)，由有關(guān)部門貫徹執(zhí)行?！ 》枪に囅亩~： 指廢品消耗、材料代用損耗，設(shè)備調(diào)整中的損耗等。 □ 物資消耗定額的內(nèi)容 (三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分： 工藝消耗定額： ，如六角鋼、氧化鋁等。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段?！ ?總 則 (一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。第十二條 采購單位負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料內(nèi)、外購別的設(shè)(修)訂，采購作業(yè)期限設(shè)(修)訂及采購進(jìn)度管理與異常處理。 第十條 采取措施物控人員研判需修改交貨期時(shí)，應(yīng)填具交貨期變更聯(lián)絡(luò)單()送請(qǐng)采購單位采取措施，采購單位應(yīng)將處理結(jié)果于采購單位答復(fù)欄內(nèi)填妥，送回物控人員列入管理。第八條 用料差異反應(yīng)及處理生產(chǎn)管理人員于每月5日前針對(duì)前月開立用料差異反應(yīng)表()，查明差異原因及擬訂處理措施，研判是否修正預(yù)估月量，如需修訂，應(yīng)于反應(yīng)表擬修訂月用量欄內(nèi)修訂，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送物料管理單位以便修改存量基準(zhǔn)。(二)中旬(1～20日)實(shí)際用量超出該旬設(shè)定量％以上者(由公司自訂)。□ 請(qǐng)購作業(yè)第六條 請(qǐng)購單提出時(shí)由物料管理單位，利用電腦(人工作業(yè))查詢在途量、庫存量及安全存量填入以利審核，其無誤后送采購單位辦理采購。(二)設(shè)定數(shù)量：外購材料的歐美地區(qū)每次請(qǐng)購三個(gè)月用量，亞洲地區(qū)為二個(gè)月用量，內(nèi)購材料則每次請(qǐng)購25天用量。(三)安全存量采購作業(yè)期間的需求量乘以25％(差異管理率)加上裝船延誤日數(shù)用量(歐、美地區(qū)15天用量，日本與東南亞地區(qū)7天用量)第三條 采購作業(yè)期限由采購人員依采購作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定，其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)(公自訂)經(jīng)主管核準(zhǔn)，送相關(guān)部門作為請(qǐng)購需求日及采購數(shù)量的參考。第二條 請(qǐng)購點(diǎn)設(shè)定(一)請(qǐng)購點(diǎn)采購作業(yè)期間的需求量加上安全存量?！?存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條 預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。 (九)各獨(dú)立核算的下屬公司，如需購買物資材料，可向物資供應(yīng)部做計(jì)劃申請(qǐng)，也可自行采購。不準(zhǔn)在領(lǐng)料單上作任何更改，如填寫錯(cuò)誤，必須重新填寫。計(jì)劃內(nèi)的物資材料由物資供應(yīng)部計(jì)劃室核準(zhǔn)憑計(jì)劃供給，計(jì)劃外的物資材料由物資供應(yīng)部計(jì)劃室酌情供應(yīng)，應(yīng)急材料如物資供應(yīng)部不能供應(yīng)時(shí)，經(jīng)物資供應(yīng)部同意，部門經(jīng)理批準(zhǔn)后自購。領(lǐng)用維護(hù)材料時(shí)，領(lǐng)料單上必須完整填寫成本中心編號(hào)，交物資供應(yīng)部計(jì)劃室審核后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。 (五)工程施工材料的領(lǐng)用由工程部審批，領(lǐng)用工程材料時(shí)，領(lǐng)料單上必須完整地填寫成本中心及工程編號(hào)，連同工程管理表一齊交物資供應(yīng)部計(jì)劃室審核后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。 (三)辦公用品器材的領(lǐng)用，由專業(yè)歸口管理部門審批。售往特區(qū)外的物資材料，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 □ 關(guān)于明確領(lǐng)用物資材料授權(quán)人及有關(guān)的規(guī)定 為了適應(yīng)公司機(jī)構(gòu)及人員的變化，現(xiàn)對(duì)各部門領(lǐng)用物資材料授權(quán)人做相應(yīng)調(diào)整
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