農(nóng)資連鎖加盟市場方案v1-資料下載頁
2025-05-31 05:27本頁面
【正文】 。2. 總部現(xiàn)場考察資料認定。公司根據(jù)申請報告資料，確定建市意向并派員進行實地考察，最終形成書面考察報告經(jīng)綜合分析后提出建議。擬合作單位認真填寫建站考察表。3. 簽定合同。公司總部回文批準申請報告，同意建市，雙方協(xié)商簽定特許加盟連鎖合作協(xié)議書。4. 超市裝修。協(xié)助簽約方進行立項，提供相關(guān)建立超市的立項手續(xù)及內(nèi)、外觀的圖紙設(shè)計等資料，加盟方按照總部的設(shè)計要求，對賣場進行裝飾，費用自理。5. 人員培訓(xùn)。高級管理人員要到總部開設(shè)的培訓(xùn)中心或樣板店接受培訓(xùn)。員工在當(dāng)?shù)剡M行業(yè)務(wù)和服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)人員經(jīng)過考核后方可上崗。6. 開店準備。改建及培訓(xùn)工作結(jié)束后，即進入開店前的最后準備工作，內(nèi)容包括：按總部內(nèi)部圖紙設(shè)計各區(qū)擺放貨架、地臺、收款機、計算機設(shè)備等，商品進貨，并按總部的統(tǒng)一要求進行陳列；進行廣告宣傳。7. 改建超市驗收。改建超市完工后，由經(jīng)辦人會同總部有關(guān)人員對超市進行全面驗收。8. 驗收合格后，由總部正式授牌開業(yè)。8 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表。9 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法。我們的風(fēng)險主要有以下兩點：目前農(nóng)資行業(yè)的生產(chǎn)廠家大多實行賒銷政策，但近年來，市場逐漸趨于現(xiàn)款現(xiàn)貨一旦實行現(xiàn)款操作，導(dǎo)致資金流減緩，使公司達不到預(yù)期發(fā)展目標。針對這個風(fēng)險，從目前行業(yè)情況來看，行業(yè)完全實現(xiàn)現(xiàn)款操作還需一段時間，公司現(xiàn)在進行融資就是要在行業(yè)實行現(xiàn)款操作之前把公司做大做強，具備一定的資金積累；目前同類公司模式大同小異，而農(nóng)資連鎖不是一個新鮮產(chǎn)物，且進入門檻較低，一旦我公司發(fā)展較快，其他公司或個人很容易跟風(fēng)，針對這個風(fēng)險，在發(fā)展過程中要加重視樹立品牌意識，用良好的服務(wù)來穩(wěn)固客戶基礎(chǔ)，且農(nóng)資領(lǐng)域擁有4000億的市場規(guī)模，連鎖農(nóng)資的發(fā)展對傳統(tǒng)銷售模式影響更大，一旦我公司品牌樹立起來，將不會受到太大影響。
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