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正文內(nèi)容

五年制高職教育專業(yè)建設水平評估整改方案-資料下載頁

2025-05-31 03:10本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)環(huán)境相協(xié)調(diào)的專業(yè)文化氛圍,突出專業(yè)素養(yǎng)的環(huán)境熏陶。2.整改措施(1)全面啟動新校建設,建設先進的校內(nèi)專業(yè)實習實訓基地。積極爭取政府支持,高標準規(guī)劃新校建設,以省級實訓基地建設標準建設各專業(yè)實訓基地,體現(xiàn)先進性。在新校未完工之前,根據(jù)專業(yè)發(fā)展的需要,挖掘?qū)W校現(xiàn)有資源,更新各專業(yè)實訓設備,力求各專業(yè)實訓條件的均衡性、先進性,滿足專業(yè)實踐性教學的需要。(2)開拓新的合作渠道,財經(jīng)專業(yè)、動漫專業(yè)爭取江蘇由簡公司、無錫海輝軟件公司和紅豆集團等企業(yè)的支持,開展校企深度合作,采取學校提供場地和管理,為企業(yè)培訓員工,吸引企業(yè)將一些用于培訓的設備放到學校。爭取企業(yè)在設備、技術和師資上的支持,實行以企業(yè)為主組織實訓的校企合作新模式,形成校企合作共建生產(chǎn)(經(jīng)營)性專業(yè)實訓基地的有效途徑和辦法,不斷擴展實踐教學資源。 (3)加強學校專業(yè)文化建設,擴充學校專業(yè)圖書資料的數(shù)量與品種,以提高圖書館信息化水平為目標,完善圖書館、電子閱覽室的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),提高圖書流通率,滿足學生對科學知識、人文知識與專業(yè)知識的需要。引進企業(yè)環(huán)境文化、制度文化和管理文化,采取校園環(huán)境布置、專業(yè)文化講座、企業(yè)專家講壇、實習管理企業(yè)化、企業(yè)參觀、職業(yè)生涯規(guī)劃設計、職業(yè)形象大賽、畢業(yè)生成才典型和創(chuàng)業(yè)事跡??榷喾N途徑, 在校內(nèi)營造強烈的專業(yè)文化氣息,讓學生全面了解行業(yè),認識專業(yè)學習要求,樹立牢固的專業(yè)思想,不斷提高本專業(yè)學生的職業(yè)素養(yǎng)。(七)深化校系二級管理體制,不斷創(chuàng)新學校管理制度,實現(xiàn)由垂直管理向扁平化管理的轉(zhuǎn)變。實施校系二級管理是職業(yè)教育迅速發(fā)展的客觀要求,實施校系二級管理是學校發(fā)展的動力,對學校的管理體制改革和管理水平起著至關重要的作用。實施校系二級管理是學校專業(yè)建設新的需要,有利于激發(fā)系(部)辦學活力,提高整體辦學效能。1.整改的主要內(nèi)容和目標制訂現(xiàn)代學校管理制度,發(fā)揮無錫立信理事會作用,加快人事體制和干部管理制度的改革,完善以專業(yè)為主的校系二級管理體制;逐步降低管理重心,明確各系部的責、權、利,使系部逐漸發(fā)展成為真正的教育教學主體,并試行“專業(yè)負責人”管理制度;進一步完善和規(guī)范學校各項管理工作制度,建立以學生為本的學校管理機制和運行程序,提高管理工作效率。2.整改措施(1)積極探索現(xiàn)代學校管理制度,發(fā)揮無錫立信理事會的作用,吸引社會知名人士和企業(yè)、社區(qū)相關人員、學生家長等參與學校的管理,監(jiān)督學校的辦學行為,協(xié)調(diào)學校參與社區(qū)文化建設以及與社區(qū)共享教育資源,提高學校領導機構的科學決策能力,增強學校辦學的能力與活力,以促進學校的有效管理和可持續(xù)發(fā)展。(2)完善以專業(yè)為主的校系二級管理體制,加強對專業(yè)系科工作的指導,充分調(diào)動機電系、信息技術系、財經(jīng)系、商貿(mào)系等四個系部的積極性。參考其他院校的經(jīng)驗,理清教務科與各系科的職責關系,激發(fā)系部專業(yè)建設的活力。建立專業(yè)負責人制度,強化目標管理,落實教學質(zhì)量監(jiān)控措施,努力提高教學質(zhì)量。 (3)加強電子校務建設,擴大信息化管理的范圍,提高學校整體信息化管理水平。依托學校的校園網(wǎng)絡平臺,完全實行辦公無紙化,并提高日常管理工作,如學生的學籍管理、教師的檔案管理工作等的信息化管理功能。進一步擴大信息化管理的范圍,構筑后勤管理平臺、教學資源共享平臺、師生交流平臺、畢業(yè)生就業(yè)信息服務平臺、服務社會的信息平臺,提高學校整體信息化管理水平。四、整改工作的組織與實施為確保整改工作的組織與實施,保證整改階段工作如期完成,學校決定成立整改工作領導小組,整改工作在領導小組的領導下組織和完成。(一)整改工作領導小組組 長:徐國榮(校長)副組長:楊?。ㄐ|h總支書記,分管教科研工作)黃運祥(副校長,分管教學與實訓工作)虞偉民(副校長,分管職教集團、后勤、社會培訓與學生創(chuàng)業(yè)教育工作)劉宏(副校長,分管學生工作)倪昶昶(副校長,分管就業(yè)工作)成 員: 惠利興、朱群新、陳寧娟、劉永忠、徐軍、華建興、沈宏鋒、陸進、郭偉、吳文婭、周濤、殷華、秦平、郭雄偉、代林、章凌燕、榮紅霞、張格、陸明、鄒建新、費偉東、邵嬰之、浦鳳清、田圓圓、郭茜、王棟松等(二)整改階段工作基本要求各部門、各系部要在整改工作領導小組的統(tǒng)一布署下認真開展整改工作,明確各自目標,嚴格要求,責任到位,注重整改的實效性,確保整改質(zhì)量。(三)整改工作日程安排整改工作時間為一年,整個工作計劃分四個階段進行,每個階段都有不同的側(cè)重點,分段整改、分段落實、分段檢查。第一階段(2010年7至2010年8月)成立整改工作領導小組,認真梳理、分析專家組的書面考察報告和專家個人反饋意見,提出整改方案。第二階段(2010年8月至2010年9月)組織校內(nèi)外調(diào)研、召開各類座談會和專題研討會,具體細化整改方案,制定每項問題的詳細整改措施,將每項整改工作的責任落實到各系部及有關職能部門,形成各專業(yè)和各部門的整改方案,將重大整改工作的整改目標列入學校今后五年的發(fā)展規(guī)劃。第三階段(2010年9月至2011年5月)全面認真組織實施整改方案,落實每項整改措施,切實解決五年制高職教育專業(yè)建設中存在的問題,對于需要較長時間解決的問題,列出分年度解決計劃。第四階段(2011年6月至2011年7月)對各專業(yè)、各部門整改工作效果進行驗收,全面總結學校整改工作,向江蘇省教育廳評估院、教育廳職業(yè)教育與社會教育處、江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院提交整改總結報告。召開全校教學工作會議,出臺學?!笆濉蔽迥曛聘呗毥逃龑I(yè)建設規(guī)劃。 二〇一〇年八月三十日 1213
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