【總結(jié)】精選資料可修改編輯××××工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案××××咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1
2025-05-06 00:07
【總結(jié)】銷售人員業(yè)績考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案前言客戶您好!★根據(jù)任務(wù)資料可以得知,貴公司目前實(shí)行的銷售人員薪酬制度,基本情況就是:1.獎金按照銷售額的固定比列予以核算,銷售任務(wù)未達(dá)標(biāo)則取消獎金;2.工資標(biāo)準(zhǔn)按照銷售任務(wù)額分檔次予以制定;3.銷售費(fèi)用開支以銷售額一定比例計(jì)算,超額則從年終獎金扣除?!飶默F(xiàn)狀分析來看,貴公司的銷售薪酬體系設(shè)計(jì),雖然有利于業(yè)績與薪酬獎
2025-05-31 01:33
【總結(jié)】18/18廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績效工資制 4第六章
2025-04-25 02:52
【總結(jié)】xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計(jì)思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計(jì)原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:以技能為導(dǎo)向(PERSON) 4P4:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向(PERFORMANCE) 4第二章薪酬調(diào)查 4一、薪酬市場調(diào)查結(jié)
2025-05-14 13:26
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案二〇二二二〇二二年八月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計(jì)件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2025-08-10 10:39
【總結(jié)】加工企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案第一章總則第一條第一條??薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條第二條??適用范圍:公司全體正式員工。第三條第三條??目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,
2025-05-04 12:27
【總結(jié)】某酒店薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 6第五章年薪制 7第六章崗位效益工資制 8第七章銷售提成工資制 9第八章計(jì)件工資制 10第九章協(xié)議工資制度 11第十章其他 11第十一章附則 12附表一:崗位分類表 13附表二:崗位工資檔次表 1
2025-04-25 06:54
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)方案寧波市XXXX物業(yè)二00七年五月第一章總則第一條薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條適用范圍:公司全體正式員工。第三條目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益
2025-04-22 22:29
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案二〇二二二〇二二年九月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計(jì)件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2025-08-11 12:18
【總結(jié)】★機(jī)密薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月11/13目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 3第五章崗位績效工資制 4第六章提成工資制 4第七章
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】你要的我都有只選精品薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、薪酬設(shè)計(jì)的目的公司角度:降低員工流動率,特別是關(guān)鍵人才流動;(1)吸引人才,特別是吸引重要的關(guān)鍵人才(優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、關(guān)鍵專業(yè)市場人才)(2)降低內(nèi)部矛盾,提高企業(yè)員工的滿意度。(3)儲備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。(4)激勵優(yōu)秀員工員工角度:(1)短期激勵:滿足自身的生存需要;(2)長期激勵:滿足
2025-06-06 17:36
【總結(jié)】**薪酬體系及績效管理方案目錄?薪酬管理體系?績效管理體系調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.外部競爭性部分員工認(rèn)為薪酬競爭力弱,對專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵性尚未完全推行績效薪酬,浮動比例欠標(biāo)準(zhǔn),激勵性弱;4.長期性需逐步實(shí)施
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?
2025-05-28 01:03
【總結(jié)】****薪酬體系設(shè)計(jì)方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、
2025-01-04 18:05
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)目錄一、公司簡介 3公司介紹 3 3二、組織結(jié)構(gòu) 3三、崗位評價 4崗位評價方法 4要素計(jì)點(diǎn)法定義 4要素計(jì)點(diǎn)法一般流程 4要素計(jì)點(diǎn)法實(shí)施步驟 4四、薪酬調(diào)查 13 13薪酬調(diào)查目的 13薪酬調(diào)查
2025-06-27 12:25