【導讀】第一條本制度適用于集團內(nèi)部各單位。和會計監(jiān)督工作,有效利用公司各項資產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。第四條資金由集團統(tǒng)一計劃管理。各公司必須認真編制年度、月度和周資金計劃并報集團審批。第五條嚴格執(zhí)行使用資金審批制度。任何動用資金事項都必須規(guī)范填寫《申請使用資金審批表》。法》、《恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法》、《恒大地產(chǎn)集團下屬公司管理辦法》等文件執(zhí)行)。除了定金以外,所有支付款項必須提供正規(guī)票據(jù)。部必須在4小時內(nèi)完成審核,并按審批權限報相關領導審批。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述行為,給予當事人及主管領導降級的處分;情節(jié)嚴重的,送交司法。特殊需要簽發(fā)遠期支票的必須董事局主席審批;不得。不得超過30萬元,各項目合計不得超過60萬元。公司采購員、司機借款金額不得超過5000元。特殊情況經(jīng)領導批準除外。第十八條所有費用報銷必須經(jīng)過財務部門審核。理規(guī)定》及補充規(guī)定執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律以侵占公司財產(chǎn)論處,并移交司法部門處理。