集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-30 00:30本頁(yè)面
【正文】 工學(xué)院博士 加州大學(xué)科學(xué)碩士/MBA哈佛大學(xué)博士莫斯科大學(xué)博士哈佛大學(xué)MBA哈佛大學(xué)博士，美國(guó)西北大學(xué)MBA麻省理工學(xué)院博士麻省理工學(xué)院博士，Purdue大學(xué)MBA 項(xiàng)目起步與發(fā)展的各項(xiàng)需求設(shè)計(jì)設(shè)備費(fèi)用：設(shè)備費(fèi)用來(lái)自硬件和軟件兩方面。硬件主要有服務(wù)器、電腦、以及各種網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備。軟件包括RTL，模擬軟件，合成軟件，定點(diǎn)路由器，標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng)，定時(shí)分析系統(tǒng)和物理檢測(cè)系統(tǒng)。下表（表四）列舉了公司在2年內(nèi)運(yùn)作必需的設(shè)備與費(fèi)用。但為降低項(xiàng)目啟動(dòng)成本，下表僅羅列了依據(jù)目前市場(chǎng)價(jià)格第一年設(shè)備所需的資金。從第二年開(kāi)始主要費(fèi)用有注冊(cè)費(fèi)、硬件升級(jí)、擴(kuò)容、員工人數(shù)與硬件設(shè)備的增加。資金來(lái)源于第二筆投資。設(shè)備及運(yùn)作費(fèi)2001年度總計(jì)第一季度第二季度第三季度第四季度服務(wù)器5200 電腦及服務(wù)器105,00042,00000147,000網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 1 0C3s30,000 30,0000C3 電線電源10,000 10,0001 路由器 750775,000 75,000轉(zhuǎn)換路由器 6509200,000 200,000電腦，打印機(jī)，電纜，連接器，其它25,000 25,000安全設(shè)備 高效能（HA）PIX防火墻50,000 50,000設(shè)計(jì)模擬軟件 RTL，模擬器，合成器，線路， 形狀與質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，定時(shí)分析設(shè)備500,000500,000 1,000,000 運(yùn)作 運(yùn)作服務(wù)器20,000 20,000 40,000DNS40,000 40,000 后備系統(tǒng) 存儲(chǔ)系統(tǒng)50,000 50,000 總計(jì)1,105,005542,00220,00001,667,007 薪金與管理預(yù)算 為保持擁有一支世界級(jí)設(shè)計(jì)隊(duì)伍來(lái)保證在全球IC工業(yè)技術(shù)中處于領(lǐng)先水平，XXX公司將在硅谷中長(zhǎng)期聘用一支由工程師和市場(chǎng)人員組成的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，同時(shí)在中國(guó)國(guó)內(nèi)工程師中聘用一支相對(duì)大型設(shè)計(jì)隊(duì)伍，以充分利用國(guó)內(nèi)豐富的人才資源。XXX公司計(jì)劃提供這些員工中等水平的薪金，并采用給予公司股票期權(quán)作為吸引這些員工的有效途徑。表五顯示了未來(lái)兩年內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的總預(yù)算，包括IC發(fā)展費(fèi)用，如薪金、試制和檢測(cè)等；以及生產(chǎn)設(shè)備方面的費(fèi)用，包括土地、工廠、生產(chǎn)器材與租金、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。XXX不會(huì)一次投入這兩年所需的所有資金。而是在第一期僅投入研發(fā)IC的資金，第二期投入是硅產(chǎn)品生產(chǎn)和打入市場(chǎng)的費(fèi)用。下表列出第一期資金預(yù)算。表中單位mm為一人一月。 表五：第一期薪金與管理預(yù)算IC 發(fā)展計(jì)劃2001超大規(guī)模集成電路人力（mm） 系統(tǒng)人力（mm） Mask成本（$K） 工程用晶片成本（$K）（$2K/片） 生產(chǎn)與綜合工藝費(fèi)用（物價(jià)管制局）（mm） 加工工藝費(fèi)用（物價(jià)管制局）（mm） 產(chǎn)品加工人力費(fèi)用（mm） 檢測(cè)發(fā)展人力費(fèi)用（mm） 包裝分析人力費(fèi)用（mm） 質(zhì)量控制人力費(fèi)用（mm） 計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)費(fèi)用（mm） 包裝評(píng)估成本（mm） Gamp。A 人力總計(jì)（人月） 人力成本總計(jì)（$K）$2,非人力成本總計(jì)（$K）$3,資金籌劃基于上述收入和成本的預(yù)算，XXX公司會(huì)在項(xiàng)目啟動(dòng)兩年內(nèi)達(dá)到正的資金流。下表（表六）中的資金流動(dòng)表是在兩年內(nèi)收支平衡基礎(chǔ)上建立的。XXX公司計(jì)劃每季度籌備150萬(wàn)美元用于建設(shè)生產(chǎn)最終產(chǎn)品的廠房或收購(gòu)其它公司。表六：資金流動(dòng)表投資者的股份分配為保證XXX公司按計(jì)劃正常運(yùn)作，公司在第一階段投資需要510萬(wàn)美元。這些費(fèi)用將作為第一年內(nèi)構(gòu)建公司IC設(shè)計(jì)能力的成本(見(jiàn)第15頁(yè)表四：2001年設(shè)備與運(yùn)作基本費(fèi)用表)和建立IC設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)(見(jiàn)第16頁(yè)表五：2001年IC研發(fā)表)。兩年共需要2190萬(wàn)美元資金以達(dá)到盈利。所有的投資將分成三個(gè)階段。XXX建議的公司股權(quán)分配如下：由12人組成的設(shè)計(jì)與管理隊(duì)伍將他們?cè)诎雽?dǎo)體工業(yè)方面的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式進(jìn)行投資。這些投資約占公司價(jià)值的36%。XXX公司打算第一輪籌資510萬(wàn)美元，并占總價(jià)值的22%。XXX和投資者將在第二輪的融資600萬(wàn)美元，占總價(jià)值的14%。XXX和投資者需第三輪融資以將XXX公司推上市及達(dá)到盈利。第三輪融資大約為1080萬(wàn)美元，占總價(jià)值的12%。同時(shí)公司將提取16%的股份作為對(duì)主要員工、公司顧問(wèn)、律師和有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。目前并無(wú)股值稀釋的計(jì)劃。對(duì)于具有相應(yīng)生產(chǎn)能力和成熟銷(xiāo)售渠道的業(yè)界參與投資，XXX也可與之討論不同的合作和投資方式，以及相應(yīng)的股權(quán)占有方式。29
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