【導(dǎo)讀】全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中如有問題應(yīng)及。時(shí)反饋給質(zhì)保工程師及相關(guān)責(zé)任人員。原頒布的第A版《壓力容器制造程序文件》。本程序文件是公司內(nèi)部的重要文件,應(yīng)妥善保管,不得擅自外傳。5.QM/LX205-2020合格供方及分包方評(píng)定管理程序???????7.QM/LX207-2020原材料、外購件驗(yàn)收與控制程序???????20.QM/LX220-2020受壓焊縫焊工標(biāo)識(shí)管理程序????????24.QM/LX224-2020無損檢測(cè)分包質(zhì)量控制程序????????32.QM/LX232-2020檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置管理程序????????經(jīng)理主持,以確保質(zhì)量保證體系的適宜性,充分性和有效性。出現(xiàn)下列情況之一。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況。組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性,可能影響質(zhì)量保證體系的變更。用戶服務(wù)和用戶反饋質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì),分析。管理評(píng)審以會(huì)議形式進(jìn)行,由公司領(lǐng)導(dǎo),體系責(zé)任人員及部門負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目及相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。c、資源需求的完善。d、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量符合性的評(píng)價(jià),對(duì)需改進(jìn)的產(chǎn)品提出決定及措施。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審提出改進(jìn)措施的跟蹤、驗(yàn)證。