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嘉興市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

2025-05-29 23:25本頁面
  

【正文】 低收入和最低收入家庭約占總量的20%,中等及中等偏下收入的占40%,市區(qū)貧困和特貧困家庭也有一定數(shù)量。因此,在今后商品房開發(fā)中,要更加關(guān)注這部分人的需求,合理控制高檔住宅房、普通住宅、經(jīng)濟適用房和廉租住房的建設(shè)比例。對經(jīng)濟適用房在政策配套、規(guī)費減免等優(yōu)惠條件上要統(tǒng)一、透明,限制炒作和任意轉(zhuǎn)讓行為,加大對轉(zhuǎn)讓行為的政策監(jiān)管力度,保證政府讓利于民的政策能真正落到實處。加快全面實施廉租住房制度,切實做到應(yīng)保盡保,嚴格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理。政府要以財政預(yù)算資金為主,多渠道籌措資金,形成穩(wěn)定規(guī)范的廉租住房保障資金來源。同時,合理確定廉租住房保障水平,通過租賃補貼、實物配租、租金核減等方式,切實保障應(yīng)保對象的基本居住需求。(三)大力培育、發(fā)展房地產(chǎn)消費市場。一是創(chuàng)造條件推進房地產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展。工業(yè)園區(qū)作為現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的載體和平臺,園區(qū)的開發(fā)建設(shè)對推動制造業(yè)的發(fā)展十分重要,各園區(qū)應(yīng)改變單純出讓土地來招商引資,而改為出讓出租標(biāo)準(zhǔn)廠房及設(shè)施進行招商的模式,通過招投標(biāo)將房地產(chǎn)企業(yè)引入園區(qū)的前期開發(fā)建設(shè),利用自身資源和項目運作經(jīng)驗,加快園區(qū)的建設(shè),為投資者建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公樓、住宅、商業(yè)樓、物流倉庫等。二是產(chǎn)業(yè)接軌,融入上海,努力將嘉興建成上海最具吸引力的后花園。利用嘉興緊接上海、來往便捷、田園水鄉(xiāng)、歷史文化底蘊深厚的優(yōu)勢,開發(fā)建造高檔住宅區(qū),將嘉興建成高綠化、優(yōu)配套、居住生活環(huán)境極佳的花園式衛(wèi)星居住城,吸引上海和其他城市居民來嘉興購買第二住宅、退休養(yǎng)老房等。三是大力發(fā)展房地產(chǎn)中介服務(wù),拓展住房消費中介服務(wù)領(lǐng)域,扶持一批具有良好品牌的房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè),發(fā)揮它們對市場的導(dǎo)向作用;發(fā)展房屋置換、置業(yè)擔(dān)保、房屋銀行、電子商務(wù)應(yīng)用等新的消費服務(wù);推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理,建立起有效的房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報機制,實現(xiàn)管理資源共享,促進管理水平的提高與升級;建立健全市場運行規(guī)則,加強宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管,規(guī)范市場行為,保證房地產(chǎn)市場有序運行。四是拓展思路,堅持“走出去,引進來”的發(fā)展戰(zhàn)略。嘉興房地產(chǎn)業(yè)今后必須拓展思路,大力推行“走出去,引進來”戰(zhàn)略,實現(xiàn)“人居嘉興”的目的,吸引更多人來嘉興居住、創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)人口的集聚。一方面要通過各種方法和途徑宣傳、介紹嘉興,提高城市知名度、美譽度,吸引更多人來嘉興購房置業(yè)。另一方面有關(guān)部門制定切實可行辦法將外地人口、資金、人才、現(xiàn)代管理理念、經(jīng)驗引到嘉興這塊土地上,制定更加開放的戶籍制度,以創(chuàng)新的思維開拓人口聚集的空間。(四)做大做強房地產(chǎn)企業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)隊伍建設(shè)是我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),要積極引導(dǎo)本地企業(yè)的兼并重組,大力吸引實力雄厚的外地房地產(chǎn)企業(yè)進入嘉興開發(fā),促進優(yōu)勢企業(yè)壯大規(guī)模,經(jīng)過幾年努力形成5—10家1—2級資質(zhì)跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營、適應(yīng)現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的大中型房地產(chǎn)企業(yè)集團,帶動行業(yè)發(fā)展和升級。目前,一是鼓勵本地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重組為規(guī)模較大、實力雄厚的開發(fā)企業(yè)集團,充分利用其在土地儲備、資金以及人才資源方面的優(yōu)勢,成為房地產(chǎn)市場競爭中的主導(dǎo)力量。二是加大引進外資投入我市房地產(chǎn)業(yè)的力度。三是設(shè)置進入開發(fā)企業(yè)的門檻(如在國有土地出讓中),促使諸多小開發(fā)企業(yè)通過參股方式重組為具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)以獲得土地的開發(fā)權(quán)。通過競爭、淘汰、重組、兼并、整頓使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)得到整合,形成優(yōu)勝劣汰的格局,使部分重信譽、品牌好、實力強、服務(wù)優(yōu)的大型房地產(chǎn)企業(yè)脫穎而出,房地產(chǎn)開發(fā)向集約化、規(guī)范化經(jīng)營發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部環(huán)境得到凈化。(五)提高住宅整體質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化水平。一是提高住宅的規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量,體現(xiàn)人和自然的和諧相處,建筑風(fēng)格和居住環(huán)境的設(shè)計要具有前瞻性、觀賞性、舒適性,并與周圍的景觀、生態(tài)環(huán)境、都市環(huán)境相協(xié)調(diào),體現(xiàn)人性化、個性化,滿足現(xiàn)代化居住的理念。沿主要街道兩旁的建筑格調(diào)、色彩要與道路的景觀、綠化相協(xié)調(diào)。二是提高住宅的建造質(zhì)量和住宅設(shè)備質(zhì)量,目前要推進新建住宅實現(xiàn)菜單式全裝修,實施三個一體化,即建筑設(shè)計和裝修設(shè)計、土建施工和裝修施工、開發(fā)商管理和監(jiān)理管理一體化;建立健全住宅建材、部件推薦制度和住宅性能認定制度。三是從政府到開發(fā)商要做好“水景”“綠色”“文化”文章,把嘉興建成以革命文化為核心、歷史文化為主線、水鄉(xiāng)文化為特色的文化名城;充分利用嘉興水系發(fā)達、沿河臨海的水網(wǎng)優(yōu)勢,把河道水網(wǎng)規(guī)劃與居住區(qū)的發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,努力構(gòu)筑“綠色水都”,恢復(fù)江南水鄉(xiāng)的風(fēng)貌和神韻,把嘉興建成水在城中、城在水中的“東方威尼斯”。(六)完善房地產(chǎn)管理體制和房地產(chǎn)金融體制,促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。完善房地產(chǎn)管理體制。一是房地產(chǎn)管理部門要依據(jù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),提出未來幾年嘉興房地產(chǎn)開發(fā)的重點領(lǐng)域和重點項目,建設(shè)規(guī)劃、國土資源、財政、金融等相關(guān)職能部門要給予積極支持和配合。二是編制房地產(chǎn)開發(fā)專項規(guī)劃,納入城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,編制房地產(chǎn)開發(fā)信息系統(tǒng),合理確定年度建設(shè)計劃,確保房地產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。三是建立以房地產(chǎn)開發(fā)項目為對象的動態(tài)管理制度。四是重視調(diào)動社會科學(xué)研究機構(gòu)和高校的力量,加強房地產(chǎn)行業(yè)宏觀政策研究,指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。五是進一步加強產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,積極推進機構(gòu)改革,簡化管理程序。六是合理確定經(jīng)濟適用住房的建設(shè)規(guī)模,進一步規(guī)范銷售行為,完善廉租屋建設(shè)、經(jīng)營、管理辦法。七是完善拆遷政策,規(guī)范拆遷各方行為。完善房地產(chǎn)金融信貸機制。繼續(xù)發(fā)揮金融業(yè)對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用,面對銀根收緊的現(xiàn)狀,要積極拓展融資渠道,加快房地產(chǎn)金融創(chuàng)新步伐;積極鼓勵金融機構(gòu)與房地產(chǎn)開發(fā)商緊密合作,開展各種較為靈活的房地產(chǎn)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),豐富房地產(chǎn)金融品種,促進住房抵押貸款的適度增長。同時,加強銀行信貸資金管理,防范和化解風(fēng)險,嚴格執(zhí)行國家出臺的有關(guān)房地產(chǎn)信貸政策,加大對房地產(chǎn)開發(fā)貸款和個人住房貸款的監(jiān)管力度,加強對預(yù)售款和信貸資金使用方向的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)企業(yè)資本金制度,提高企業(yè)自有資金比重,確保房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 24 / 2
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