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和君創(chuàng)業(yè)—密云工業(yè)發(fā)展規(guī)劃—調研會議-資料下載頁

2025-05-29 23:24本頁面
  

【正文】 。去年虧損74萬,今年是微虧或不虧損。最佳經(jīng)濟規(guī)模達到25000萬張。存在的問題:規(guī)模小,原材料主要從國外進口(價格上漲),行業(yè)內無秩序,盜版光碟猖獗,生產(chǎn)能力問題,定單問題,兩個董事會不統(tǒng)一(思想保守)。去年想到要專制。圍繞光盤廠還有塑料廠投資300多萬,包裝廠投資100多萬(形成小產(chǎn)業(yè)鏈)。對產(chǎn)業(yè)鏈有一定的認識。優(yōu)惠政策來自政府沒有傳達下去。解決辦法:去年允許民營資本專制;擴大規(guī)模增加總量增加DVD的生產(chǎn)。重新投資將近2000萬。建議:產(chǎn)業(yè)鏈:企業(yè)自身打破封閉狀態(tài);政府引導、提供信息形成產(chǎn)業(yè)鏈。招商引資,以商招商。信息溝通解決辦法:本地區(qū)和周遍地區(qū)的信息溝通,或者行業(yè)之間建立行業(yè)協(xié)會。目前有的沒有行政編制沒有行政經(jīng)費,沒有吸引力。政府給予鼓勵和引導。投資環(huán)境:自然環(huán)境好,人文環(huán)境:土地問題就業(yè)問題百姓安置問題。不能一刀切的土地政策。配套政策和配套設施(落戶問題、子女上學問題、人才引進)。退稅政策。(企業(yè)政策落實辦事機構)解決軟環(huán)境的問題:土地。因地制宜,可操作性。政府成立一個研究政策的機構。安徽小崗村江西華西村北京牡丹電子部品有限公司傅主要產(chǎn)品:手機揚聲器與日本松下部品公司,牡丹占69%。注冊資本818萬,目前總資本達到1億多。人員2200人,產(chǎn)量1個億。國內成規(guī)模的只有三家,北京有兩家。80%外銷。利潤率國內高,收不回錢。因為標準低于國外標準。問題:競爭激烈,成本上升價格下降(原材料原來100%進口,主要材料來自日本。標準不一樣檔次不一樣。企業(yè)性質(面臨專制)。知識產(chǎn)權的問題(仿造)揚聲器沒有標準。研發(fā):與日本松下合作。原材料來自國內(北方基本沒有),78家浙江、東莞、上海。政策傾斜。管理。產(chǎn)業(yè)鏈:政府公布行業(yè)信息;政府提供數(shù)據(jù)真實、準確;執(zhí)行中根據(jù)不同地區(qū)特點。環(huán)境:自然環(huán)境好;投資環(huán)境:缺少人力資源(文化氣息),原因:密云人文環(huán)境不高,安置問題(配套設施服務),文化教育水平不高。勞動力管理上的問題。執(zhí)行過程中有一個延展性。圣琪華服裝有限公司王(土地證、房產(chǎn)證)密云鎮(zhèn)密云縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局直屬。建廠1982年。為北京各服裝廠作加工。92年與華潤合作,97年結束。2000年專制,屬私營企業(yè),400職工,100%出口。勞動密集型。加工。年產(chǎn)量80萬件;年銷售額2000萬,純收入600萬。50多人每年解決統(tǒng)籌金將近15萬,15年計算200多萬。回款有保證。問題:服裝利潤率低,競爭激烈、惡性競爭。技術人才、還是要通過專業(yè)公司。服裝協(xié)會沒有實際操作企業(yè)。原材料漲。建議:成立專門協(xié)會,有主要負責人。比如300人以上的企業(yè),成立協(xié)會,形成集團性的公司。形成強大競爭力。(聲譽、稅收、解決就業(yè)、社會穩(wěn)定)北京綠潤食品公司馮密云工業(yè)開發(fā)區(qū)三期2003年4月20號進行建設,主要產(chǎn)品:板栗,白蘿卜、胡蘿卜、黃桃罐頭主要做出口韓國、日本。去年銷售收入3400多萬,產(chǎn)值7800萬。去年總產(chǎn)量70008000噸。去年放開政策可以自己找出口商。主要做定單加工和對外貿易。綜合利潤率30%。職工400多職工。問題:土地問題、廠房問題(沒有兌現(xiàn)),外地來的企業(yè)。社會融資(風險投資、聯(lián)想都要求土地證)影響發(fā)展。預計今年年底要在國外上市。解決土地問題可投資20000平米的車間。政府指導非常少。外來人口安置問題。政府承諾問題。和政府溝通比較弱。計劃:資本運做、品牌推廣、密云特產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)化:資源整合,發(fā)展農產(chǎn)品標準化的基地,農民種植(提供種子)太師屯、穆田峪。政府扶持:200畝以上有15萬扶持。北京漢業(yè)科技有限公司魏純私營主要產(chǎn)品:水產(chǎn)飼料、農縮飼料、綜合飼料北京前20名。(軟件、設備、生產(chǎn)能力)1000多萬資產(chǎn)。99年6月建廠,2000年六月投入生產(chǎn),年產(chǎn)量將近1000噸。榮譽:“北京市優(yōu)秀私營企業(yè)”。通過ISO9000認證。問題:引進人才(高級管理人員);戶口問題;政策問題家田食品公司田明主要產(chǎn)品:板栗開發(fā)區(qū)食品加工的品牌意識不強懷柔板栗17萬畝,密云縣30萬畝,實統(tǒng)22萬畝。無國際品牌。04年產(chǎn)量50006000噸。50%60%頂著河北、懷柔等地品牌出口20%左右做糖炒栗子。懷柔有果品協(xié)會。招商市場規(guī)范。農產(chǎn)品豐富,板栗、鴨梨、核桃。問題:缺乏相關配套政策;土地;擴大需求;超市問題;融資成本高北京塞亞制衣有限公司魏純民營企業(yè),職工400多人,活源問題不大,關鍵是價格問題。投資動機:優(yōu)惠政策行業(yè)發(fā)展前景比較好問題:惡性競爭、人才競爭、價格競爭,成本提高。產(chǎn)業(yè)鏈:自己形成產(chǎn)業(yè)鏈投資長、大。產(chǎn)業(yè)鏈較長。市場化運做產(chǎn)業(yè)協(xié)會或聯(lián)盟性質。主、敷料問題。洗水、刺繡等上下游產(chǎn)業(yè)在密云齊全。相關利益整合。投資環(huán)境:領導意識決定一切。管理部門太多。政府:協(xié)會要有營業(yè)執(zhí)照。03年提出來,密云縣工業(yè)企業(yè)協(xié)會。食品飲料、服裝加工、非金屬建材、中小企業(yè)協(xié)會等。中小企業(yè)服務中心(2。5事件后停滯),下面成立分支機構(信息平臺、人才服務、金融擔保)與其他區(qū)縣相比無明顯優(yōu)勢。密云云創(chuàng)擔保中心(手續(xù)繁瑣)民間組織:組織不起來。下午 2:40PM北京吉樂集團下屬公司98年建廠02年 。地點在開發(fā)區(qū)產(chǎn)品:電子、北京松下配套的電視機部件,六家職工總數(shù)2000人。50%密云縣。去年銷售收入1。8億,今年力爭2億。三個生產(chǎn)基地,密云生產(chǎn)基地占總產(chǎn)量50%。政策不如剛來的時候好。問題:反稅政策沒有,運輸成本增加;加強與政府部門的溝通:就業(yè)問題;環(huán)保問題。人防集體所有制現(xiàn)有職工412人,本地占80%。加工設備齊全。2001年通過ISO9002質量體系認證。聯(lián)防行業(yè),分額占45%左右。在申奧后提供了機遇。重質量、品牌。優(yōu)化組合;網(wǎng)絡管理;數(shù)控管理。年銷售7000多萬。產(chǎn)品:混凝土制品、鋼制品、鋼板原料主要來自鞍鋼、首鋼、馬鋼問題:稅收免稅,政策性優(yōu)惠、水電成本高。北京宇航肉聯(lián)加工有限公司巨各莊種豬廠和飼料加工廠。形成生豬養(yǎng)殖等。生豬屠宰及產(chǎn)品分割加工,原材料來自本地區(qū)及周遍地區(qū)。年銷售5億。市場主要。各大中小學校、幼兒園等私營,注冊600萬元。員工100多人,基層管理人30多人。私營有限公司19892004,2002年從67到10家,其中包括宇航。問題:土地手續(xù)問題;人力資源(來自周遍剩余勞動力)。產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈:養(yǎng)殖、屠宰加工、一體化。投資環(huán)境:市場沒有放開,優(yōu)惠政策。防馬峪礦礦山企業(yè):隸屬礦山公司,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要產(chǎn)品:鐵精粉固定職工500人,去年實現(xiàn)收入1。1億,利潤3000萬,總資產(chǎn)8000萬。規(guī)劃中北京市礦山不能發(fā)展(逐漸減少或者合并)。年產(chǎn)90萬噸。今年再提高4萬噸。問題:頻繁換領導;政策。沒有政企分開北莊鎮(zhèn)服裝加工民營企業(yè)76年建廠,職工700多人。水庫上游受限制,無污染企業(yè)服裝加工。出口定單。微利。為了農民就業(yè),上交稅收。產(chǎn)值5000多萬。服裝加工漁陽,京潤。職工1000人,外貿公司給定單。占54畝,使用面積15000平米。當?shù)厝苏?0%,年收入900左右。入了關貿后,形勢不錯。主要是價格競爭。北京連連食品有限公司3690萬、聚龍燕泉飲品食品有限公司200萬農產(chǎn)品加工主要產(chǎn)品:食品(素食品)(黃豆、蔬菜),飲料(碳酸、果汁、干果、玉米、蔬菜)當?shù)剞r產(chǎn)品加工,職工240多人,當?shù)卣?0%。合資(臺灣)2002年取得綠色食品認證,03年取得ISO9000認證。遠銷全國十幾個省市,飲料當?shù)?,運輸成本大,利潤較低。發(fā)展方向:解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè),解決當?shù)剞r產(chǎn)品加工。有生態(tài)園,有果品及農作物。玉米汁為專利產(chǎn)品。困難:利潤率底,資金問題,超市結帳時間長,最快一個月。北京鴻嘉服裝03年建,規(guī)模900人,資產(chǎn)3000萬民營企業(yè)24 /
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