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“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽策劃書-資料下載頁

2025-05-29 23:04本頁面
  

【正文】 和收益總計4606951035二、營業(yè)費用和損失其中:營業(yè)成本315405550營業(yè)稅金營業(yè)費用203045管理費用253034營業(yè)外支出359營業(yè)費用與損失合計363470638三、利潤總額97225397減:所得稅32131四、凈利潤65266五、可供分配的利潤65266減:公積金應付利潤206080公益金六、未分配利潤146編制單位:“愛情公式”愛情顧問公司2012年度 單位:萬元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負債和所有者權益年初數(shù)年末數(shù)流動資產(chǎn)流動負債貨幣資產(chǎn)400應付賬款48短期投資50應收票據(jù)應收賬款350應交稅金預付賬款130預付賬款48其他應收款110預提費用18存貨200應付工資38流動資金合計1250其他應付款4非流動資金應付利潤195長期投資130其他流動負債35固定資產(chǎn)80流動負債總計減:累計折扣10長期負債無形資產(chǎn)70長期借款100非流動資產(chǎn)總計290長期應付款90長期負債合計190投資者收益實收資本390未分配利潤250資本公積40盈余公積投資者收益合計資產(chǎn)總計1540負債及所有者收益總計1540編制單位:“戀愛公式”愛情顧問公司2012年度 單位:萬元項目行次金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金1680收到的稅費返還3收到的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金818現(xiàn)金流量小計9698購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金1064支付給員工以及為職工支付的現(xiàn)金1238支付的各項稅費13支付的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金1830現(xiàn)金流出小計20經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額21二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量收回投資所收的現(xiàn)金22取得投資收益所收到的現(xiàn)金23處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金凈額2540收到的其他與投資活動有關的現(xiàn)金28現(xiàn)金流入小計2940購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金30投資所支付的現(xiàn)金3163支付的其他與投資活動有關的現(xiàn)金35現(xiàn)金流出小計3663投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額3763三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資所收到的現(xiàn)金38100借款所收到的現(xiàn)金40180收到其他與投資活動有關的現(xiàn)金4320現(xiàn)金流出小計44300償還債務所支付的現(xiàn)金45分配鼓勵利潤或償還利息所支付的現(xiàn)金46支付的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金52現(xiàn)金流出小計53籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額54四、匯率變動對現(xiàn)金的影響55五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額56財務預測:第二年預測盈利50萬,以后每年銷售利潤增加8%左右,第二年凈利潤102萬。 第八部分 機遇一. 風險分析資金不夠 惡性競爭,導致行業(yè)內(nèi)部不規(guī)范、不合理的競爭現(xiàn)象 顧客對策劃形式的要求變更 潛在競爭者的加入 相似公司的加入 風險投資商自身的風險 銀行貸款風險 競爭對手的策略改變,應付策略上的不確定性 服務水平及所要達到的效果熟悉該行業(yè)的競爭法律及規(guī)范 公司堅持走創(chuàng)新的發(fā)展道路 強化公司員工業(yè)務素質,提高服務質量 具備專業(yè)化強的工作人員,增強顧客信任程度,以贏得公司長遠發(fā)展 建立及時有效的信息反饋渠道,隨時了解市場動態(tài)二.機遇分析⑴當前,我國戀愛服務公司市場暫時沒有形成規(guī)模,各類公司良莠不齊,大部分公司經(jīng)營沒有特點;⑵現(xiàn)在結婚新人對結婚的質量要求越來越高,日漸注重體面、流行、有文化內(nèi)涵;⑶建國后,最高的人口出生率是在19861992年,這類人群在2006年開始進入結婚年齡,這幾年結婚的人將會增加。因此,現(xiàn)在機遇良好,急需有規(guī)模、有層次、有文化內(nèi)涵的服務公司。 總結從組隊構思再到著手做這份企業(yè)策劃書,我們隊整個花費了一個月。每一步,每一個細節(jié)都有商討的過程我想著也是作為一個團隊因具備的。在團隊里的每個人都有著自己的特性,有著不同的專長因此整個策劃過程都具體分工。年輕的我們,不怕輸?shù)奈覀兡X海中的創(chuàng)業(yè)意識不時的萌動。這次的企業(yè)書也許做的不夠完善,但卻成為了我們創(chuàng)業(yè)路程中一塊基石。策劃書可以分為幾大塊由執(zhí)行總結,公司概況,創(chuàng)業(yè)背景,市場分析,團隊管理,市場營銷,財務分析和機遇等。每一個環(huán)節(jié)都有著詳細的計劃。此份策劃書不是空穴來風,而是結合我國的經(jīng)濟發(fā)展狀況和市場前景。作為第三產(chǎn)業(yè)尚未成熟的我國,婚姻顧問行業(yè)有著很大的發(fā)展空間,近年來,我國提出構建和諧社會的發(fā)展站略,人們對婚姻戀愛服務需求的不斷增長,和愛情觀,價值觀,人生觀的提高,對我們公司的發(fā)展將提供可觀的前景。堅持不懈,追求創(chuàng)新,是我們不變的創(chuàng)業(yè)信念!團隊介紹團隊成員及任務:姓名班級性別手機號負責的任務沈雪剛11電子商務男18779164831第五部分:團隊管理朱喜11電子商務男18779164104第一部分:執(zhí)行總結 第六部分:市場營銷孫宗涵11電子商務男18679124281第四部分:市場分析謝敏11電子商務女18779164098第七部分:財務分析歐陽陳岑11電子商務女18779163031第八部分:風險分析黃青青11電子商務女18779164086第二部分:公司概況 第三部分:創(chuàng)業(yè)背景書37 / 37
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