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xx工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-05-29 22:58本頁面
  

【正文】 工作。,如下框圖:項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃審批施工組織設(shè)計(jì)審查承包單位的管理體系參加圖紙會(huì)審參加業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議介紹業(yè)主、承包、監(jiān)理澄清各方的組織、機(jī)構(gòu)職責(zé)檢查業(yè)主、承包商、監(jiān)理開工前的準(zhǔn)備情況審批開工報(bào)告、簽發(fā)開工令明確監(jiān)理程序質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督與管理進(jìn)度控制審查承包單位報(bào)送的竣工資料,組織竣工初驗(yàn),驗(yàn)收合格,簽署竣工報(bào)驗(yàn)單,向業(yè)主提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告投資控制與安全檢查合同與信息管理參加業(yè)主組織的單位工程竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽發(fā)竣工移交證書,提交監(jiān)理工作總結(jié),如下框圖:監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn))審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核施工單位的質(zhì)量技術(shù)管理體系審查、確認(rèn)分包單位資質(zhì)施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉緦徍顺邪鼏挝粓?bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝及確保確保質(zhì)量的措施隱蔽工程檢查驗(yàn)收原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)承包部商報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料(分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量合格)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,合格后,總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)組織單位工程竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收合格,簽署該工程報(bào)驗(yàn)單參加業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收合格,簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)入保修階段,如下框圖:承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 不同意承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包商按計(jì)劃組織實(shí)施 定期進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況檢查、分析 至工程竣工實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度正常嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)與業(yè)主商定,簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包單位采取調(diào)整措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包單位采取調(diào)節(jié)整措施,如下框圖:協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目總投資分析論證承包單位編制工程預(yù)算監(jiān)理工程師審核工程預(yù)算監(jiān)理配合業(yè)主編制資金使用計(jì)劃監(jiān)理與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商協(xié)商,簽議工程變更單監(jiān)理進(jìn)行工程計(jì)量審核簽字監(jiān)理審核付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較,制定調(diào)整措施監(jiān)理協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算業(yè)主向承包商付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算,如下框圖:承包單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主任何一方提出工程變更承包單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位代表分別在《工程變更單》上簽字認(rèn)可承包單位按工程變更進(jìn)行施工承包單位提交《工程變更費(fèi)作報(bào)審表》 不 同監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見 意業(yè)主審批,如下框圖:延期、費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位提交工期、費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料,詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交延期、索賠事件的詳細(xì)報(bào)告延期、索賠事件結(jié)束,承包單位提交《工程延期申報(bào)表》和《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 不同意 同與承包單位、業(yè)主協(xié)商 意 不一致 一 致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》及《費(fèi)用索賠審批表》,如下框圖:爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請(qǐng)監(jiān)理協(xié)調(diào)并作出處理決定 對(duì)決定不滿意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴 雙方滿意合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決,如下框圖:違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約的性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方告成的費(fèi)用增加或工期延誤按爭議程序處理與雙方協(xié)商處理意見 協(xié)商不一致 協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證通過目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理與工程項(xiàng)目的業(yè)主和承包單位一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。1)監(jiān)理健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。2)熟悉圖紙、合同文件,找出工程費(fèi)用最容易突破部分進(jìn)行重點(diǎn)控制。3)嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使組織施工合理化,預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對(duì)策。4)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量及工程變更程序。5)加強(qiáng)投資信息管理,每月向業(yè)主提交工程完成情況報(bào)表,按合同條款支付工程款,防止過早、過量支付。減少承包單位的索賠,正確處理索賠事宜。1)落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。2)建立施工作業(yè)計(jì)劃體系,增加同時(shí)作業(yè)的施工面,采取高效能的施工機(jī)械設(shè)備,采取施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇。3)業(yè)主要對(duì)由于承包單位的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,確保資金的及時(shí)到位,以保證工程的順利實(shí)施。4)按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。1)建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。2)嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制。3)嚴(yán)格檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量的拒付工程款。4)審核承包單位勞動(dòng)力配備、機(jī)構(gòu)、設(shè)備的配備是否合理。5)審查承包單位擬訂的施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施及成品保護(hù)措施。1)協(xié)助業(yè)主確定本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu),參與各類合同談判。2)進(jìn)行各類合同的跟蹤管理及合同執(zhí)行情況的檢查。3)協(xié)助業(yè)主處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。4)督促各方嚴(yán)格執(zhí)行合同,每月在監(jiān)理月報(bào)中反映合同執(zhí)行情況。. 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度. 施工組織設(shè)計(jì)審核制度. 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度. 監(jiān)理會(huì)議制度. 旁站監(jiān)理制度. 見證取樣和送檢工作制度. 安全監(jiān)理制度:結(jié)合工程實(shí)際情況配備了以下監(jiān)理設(shè)施,并根據(jù)工程需要作必要的增減。序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格及型號(hào)數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀 1157一臺(tái)需要時(shí)2精密水準(zhǔn)儀N096012一臺(tái)需要時(shí)3鋼卷尺50m一把需要時(shí)4計(jì)算機(jī)586/330,一臺(tái)5打印機(jī)一臺(tái)6建筑檢查尺2m一套7游標(biāo)卡尺 150 m m一把8鋼卷尺 5m若干洛陽一拖工程建設(shè)監(jiān)理公司柴油機(jī)技改新機(jī)加車間工程項(xiàng)目監(jiān)理部2004年 11 月 5 日
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