【總結(jié)】7/7十大設(shè)計(jì)竅門:共十章ByJürgenHasenauer,DieterKüper,JostE.LaumeyerandIanWelsh公差隱含的成本要素注射成型制品不可能具有機(jī)械加工制品一樣的。雖然大多數(shù)人都意識(shí)到這一點(diǎn),但還是常常被指定到無(wú)法達(dá)到的,或使具成本效益的生產(chǎn)變得不可能。和它們
2025-07-20 20:56
【總結(jié)】維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部5S小組5S管理知識(shí)培訓(xùn)課程機(jī)庫(kù)5S小組20222目錄?一5S管理的內(nèi)含?二推行5S管理的目的和好處?三5S實(shí)務(wù)?四機(jī)庫(kù)5S制度?五機(jī)庫(kù)5S現(xiàn)狀?六班組長(zhǎng)的職責(zé)?七參考學(xué)習(xí)圖片維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部5
2025-01-10 13:31
【總結(jié)】用人之道去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。
2025-02-05 19:12
【總結(jié)】紡織行業(yè)及管理知識(shí)分析規(guī)劃-----------------------作者:-----------------------日期:用友軟件股份有限公司地址:電話:
2025-07-20 04:54
【總結(jié)】前言目錄本書作者非常感謝來(lái)自各方面的意見(jiàn)、建議與批評(píng),這是該書再版之時(shí)修訂的主要依據(jù)。根據(jù)讀者的建議,修訂版重整了全書的結(jié)構(gòu),減少了一些過(guò)于理論性的內(nèi)容,增加了更多的案例和細(xì)節(jié)以便使本書更具操作性。修訂版序言 2006年該書第一版出版以后,拙作引起了較大的反響,贊譽(yù)者有之,批評(píng)者有之。有些人把本書與《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書比較,認(rèn)為我們應(yīng)該少一些藍(lán)血思維,多一些藍(lán)海思維。對(duì)此,筆者認(rèn)
2025-08-02 22:11
【總結(jié)】企業(yè)員工激勵(lì)新版教程講義榮譽(yù)激勵(lì):如發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表?yè)P(yáng)等。在管理學(xué)看來(lái),追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營(yíng)者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來(lái)面目看待其人,能夠意識(shí)到他的獨(dú)特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性。 如果我們承認(rèn)馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要,那聲譽(yù)才是一種終極的激勵(lì)手段。經(jīng)濟(jì)學(xué)家從追求利益最
2025-06-28 21:57
【總結(jié)】第5章中間業(yè)務(wù)管理商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的概述中間業(yè)務(wù)的概念及特點(diǎn)1.中間業(yè)務(wù)的概念?商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行以中間人的身份為客戶辦理收付和其他委托代理及各種金融服務(wù)并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。2.中間業(yè)務(wù)的特點(diǎn)?商業(yè)銀行在從事中間業(yè)務(wù)時(shí),不直接以信用活動(dòng)的一方出現(xiàn),不直接以債權(quán)人和債務(wù)人的身份進(jìn)行資金交易活動(dòng);
2025-01-18 20:05
【總結(jié)】第十章,寡頭壟斷市場(chǎng),2024/11/17,1,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院徐建博,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析:寡頭壟斷市場(chǎng),通過(guò)本章學(xué)習(xí)要求:掌握寡頭壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn);掌握寡頭壟斷市場(chǎng)廠商行為分析方法;*了解博弈論及其在寡...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】韋標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)人:韋標(biāo)韋標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容:¨一、基本定義;¨二、管理的對(duì)象;¨三、管理的目標(biāo);¨四、管理者技能要求;¨五、管理四要素具體講解;¨六、管理對(duì)象的管理方法;¨七、管理的方法;¨八
2025-02-26 12:26
【總結(jié)】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-02-16 13:31
【總結(jié)】企業(yè)管理’s!1杰出員工訓(xùn)練2第1課積極心態(tài)3心有多寬,理想就有多遠(yuǎn);理想有多遠(yuǎn),人就能走多遠(yuǎn)。4十種積極心態(tài)之一:企圖心“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”小故事:從小職員到總經(jīng)理5十種積極心態(tài)之二:決心“我想……”?“我一定
2025-01-29 23:07
【總結(jié)】教程是由公司開發(fā)并隨導(dǎo)航者一起發(fā)布的、介于與之間、基于對(duì)象事件驅(qū)動(dòng)的編程語(yǔ)言,正日益受到全球的關(guān)注。因它的開發(fā)環(huán)境簡(jiǎn)單,不需要編譯器,而是直接運(yùn)行在瀏覽器中,而因倍受設(shè)計(jì)者的所愛(ài)教程語(yǔ)言概況?的出現(xiàn),它可以使得信息和用戶之間不僅只是一種顯示和瀏覽的關(guān)系,而是實(shí)現(xiàn)了一種實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的、可交式的表達(dá)能力.?腳本正是滿足這種需求而產(chǎn)生
2025-01-13 16:07
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理知識(shí)介紹編寫人:龍?zhí)脧迫掌冢?023-8-202課程目的?了解項(xiàng)目管理流程?了解項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目中沒(méi)有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)。列寧3課程安排
2025-02-16 15:42
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-16 12:39
【總結(jié)】課程內(nèi)容店鋪管理者的角色認(rèn)知良好工作心態(tài)的保持店鋪管理的內(nèi)容店鋪員工的有效管理如何有效激勵(lì)店鋪員工問(wèn)題員工培導(dǎo)終端店鋪的服務(wù)提升店鋪銷售技巧顧客投訴處理
2025-01-19 00:44