【總結(jié)】簡約管理張九元最大的隱患是繁瑣,最好的運(yùn)作是簡潔,按常識辦事不要故弄玄虛《簡約管理》系列講座之三:簡約管理的精髓在哪兒我國自改革開放以來,管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過程,先后學(xué)過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法,都不同程度地促進(jìn)了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的,也是功不可沒的。但時至今日,各種管理方法混合在了一起,形成了復(fù)雜龐
2025-05-30 00:17
【總結(jié)】管理思維主講:曾仕強(qiáng)狄振鵬(?)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和
2025-08-03 06:56
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢北京南洋林德投資顧問有限公司2023年12月北京研究報(bào)告研究報(bào)告匯報(bào)版長春國信集團(tuán)投資有限公司長春國信集團(tuán)投資有限公司?????????本研究報(bào)告共分四部分內(nèi)容。第一部分系界定國信集團(tuán)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的企業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)和必須條件,明確國
2025-02-08 10:32
【總結(jié)】06學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)與作業(yè)管理流程與資訊系統(tǒng),除可以節(jié)省大量的人力、物力、時間等成本外,更可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力並進(jìn)而提升競爭力。生產(chǎn)循環(huán)主要包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、用料清單、儲存材料、將材料投入生產(chǎn)、計(jì)算存貨之生產(chǎn)成本以及計(jì)算銷貨成本等作業(yè)程序。本章摘要第1節(jié)緒論第2節(jié)
2025-02-08 17:24
【總結(jié)】第七章兼并收購業(yè)務(wù)?兼并與收購等公司重組活動被認(rèn)為代表著一種新型的產(chǎn)業(yè)力量,這種力量提高了企業(yè)勞動生產(chǎn)率、盈利性和競爭力,加速了優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展,促使資源得到優(yōu)化配置,推動了一國生產(chǎn)力的增長。?作為并購、重組活動中的靈魂機(jī)構(gòu),投資銀行為企業(yè)充當(dāng)財(cái)務(wù)顧問,幫助尋求并購的機(jī)會,為并購定價,提供融資服務(wù)等。?本章將介紹公司重組的各類活動和并購理論
2025-01-10 06:15
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-01-07 11:47
【總結(jié)】第五章內(nèi)部長期投資?固定資產(chǎn)投資概述?投資決策指標(biāo)?投資決策指標(biāo)的應(yīng)用?有風(fēng)險情況下的投資決策?無形資產(chǎn)投資一、固定資產(chǎn)投資概述?固定資產(chǎn)的種類?按經(jīng)濟(jì)用途分類?按使用情況分類?按所屬關(guān)系分類一、固定資產(chǎn)投資概述?固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)
2025-02-19 03:00
【總結(jié)】第五章尋求優(yōu)勢—競爭分析產(chǎn)業(yè)競爭分析競爭能力分析產(chǎn)品競爭分析?可口可樂與百事可樂爭霸品牌產(chǎn)品競爭、非品牌產(chǎn)品競爭、企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)競爭不同視角看競爭,體現(xiàn)企業(yè)的不同層次。問題的提出:?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)市場機(jī)會分析市場細(xì)分確定目標(biāo)市場
2025-02-08 13:28
【總結(jié)】第二十章不孕癥婦女的護(hù)理進(jìn)則救世,退則救民;不能為良相,亦當(dāng)為良醫(yī)?!獤|漢張仲景張仲景,東漢末年著名醫(yī)學(xué)家,被稱為醫(yī)圣。東漢南陽郡涅陽縣(今河南南陽鄧州市和鎮(zhèn)平縣一帶)人。婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)第二十章不孕癥婦女的護(hù)理導(dǎo)課:l呂xx,女,40歲,G6P1,月經(jīng)規(guī)
2025-01-01 02:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?第二節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置?第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?一、生產(chǎn)的概念?二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的組成?三、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類?四、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和基本內(nèi)容一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 02:13
【總結(jié)】馬馬,本來自由自在的在山間撒野,渴了喝點(diǎn)山泉,累了就睡在地上曬太陽,無憂無慮??墒亲詮挠辛瞬畼?,馬的命運(yùn)就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,栓著它,馬的死亡率已經(jīng)是十之二三了,然后再逼著它運(yùn)輸東西,強(qiáng)迫它日行千里,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過半了。馬本來就是毫無規(guī)矩毫無用處的動物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無用無為,還得以享盡天年,
2025-02-05 19:12
【總結(jié)】第七章港口理貨業(yè)務(wù)主要內(nèi)容:n理貨及其一般工作程序n理貨交接n理數(shù)和理殘n溢短貨物及其處理n船舶貨物配積載n簽證與批注n集裝箱理貨1第一節(jié)理貨及其一般工作程序主要內(nèi)容:一、港口理貨的概念及工作內(nèi)容二、港口理貨的原則三、港口理貨的程序2港口理貨是對水路運(yùn)輸?shù)呢浳?,在承運(yùn)人與托運(yùn)
2025-02-08 12:46
【總結(jié)】MBA經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越
2025-04-06 13:36
【總結(jié)】GlobalBusinessServices江蘇電信互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)合作體系優(yōu)化一期項(xiàng)目IBM戰(zhàn)略與變革咨詢2023年8月——最終匯報(bào)會報(bào)告江蘇電信互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)合作體系優(yōu)化項(xiàng)目報(bào)告IBM/江蘇電信機(jī)密第2頁目錄3對合作體系優(yōu)化二期項(xiàng)目的主要構(gòu)想2合作模式設(shè)計(jì)1項(xiàng)目工作回顧及主要發(fā)現(xiàn)總
2025-03-05 14:45
【總結(jié)】大學(xué)生活876543畢業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?如果告別學(xué)生時代,開始職場生涯,當(dāng)領(lǐng)到第一份工資,感到了無限欣喜,有了自己的財(cái)富,同時是否也會因花錢如流水而手足無措,因?yàn)槟忝媾R著新的財(cái)富課題。。。。。。10人的一生就是現(xiàn)金流量的管理過程如何管理自己的財(cái)富?讓自己的人生昂首起步?
2025-02-18 00:50