mba經(jīng)典管理故事二-資料下載頁
2025-02-05 19:12本頁面
【正文】 問：“ 不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？ ” 秀才如此這般說了一番，店老板樂了： “ 喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？ ” 秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。 積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。 用 途 在動物園里的小駱駝問媽媽： “ 媽媽，媽媽，為什么我們的睫毛那么地長？ ” 駱駝媽媽說： “ 當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。 ” 小駱駝又問： “ 媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！ ” 駱駝媽媽說： “ 這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。 ” 小駱駝又問： “ 媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？ ” 駱駝媽媽說： “ 那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。 ” 小駱駝高興壞了： “ 嘩，原來我們這么有用?。。】墒菋寢?，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠足呢？ ” 天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。一個好的心態(tài) +一本成功的教材+一個無限的舞臺 =成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。 分 粥 有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。 一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。 然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。 最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。 同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題 。 我想跟什么樣的人合作 (1) 曾經(jīng)有人采訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說：因為又有更多的成功人士在為我工作。陳安之的超級成功學也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最后是讓成功的人為你工作。 成功的人很多，但在我生活中我不認識，也沒有辦法去為他工作，而讓成功的人為我工作，在現(xiàn)階段，我更沒有這個實力。 只有合作，是我最喜歡和最欣賞的。我也力圖借助一個寬松的環(huán)境和積極的團隊，與更多的人公平合作，以便在未來替自己經(jīng)營一個抵抗風險的事業(yè)。我最喜歡合作的人應該有以下幾個特點： 一 .不甘心 :二十一世紀，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足。人要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼看世界。順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂為自己找出路 . 二 .學習力強 :學歷代表過去 ,學習力掌握將來 .懂得從任何的細節(jié) ,所有的人身上學習和感悟 ,并且要懂得舉一反三。主要的是，學習，其實是學與習兩個字。學一次，做一百次，才能真正掌握。學，做，教是一個完整的過程，只有達到教的程度，才算真正吃透。而且在更多時候，學習是一種態(tài)度。只有謙卑的人，才真正學到東西。大海之所以成為大海，是因為它比所有的河流都低。 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1