家教公司教育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃書-資料下載頁
2025-05-29 22:36本頁面
【正文】 。（2）人力資源計(jì)劃本公司除設(shè)總經(jīng)理和各部門管理人員外，主要是來之大學(xué)生的家教人員，初步計(jì)劃招收4050個(gè)家教人員。涵蓋語文、數(shù)學(xué)、英語、理綜、文綜等各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。另外我們會聘請12名有經(jīng)驗(yàn)的老師任公司顧問，并對學(xué)生進(jìn)行家教培訓(xùn)，確保我們師資的優(yōu)良，給家長一個(gè)滿意的答復(fù)。(3) 內(nèi)部激勵(lì)方案公司有辦公室對所有家教人員進(jìn)行評定，建立完善的評定和晉升體質(zhì)，更具家長的反饋情況和公司的內(nèi)部考察，根據(jù)教員的工作表現(xiàn)作出一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對于表現(xiàn)特別好的可以進(jìn)入公司管理部門對其他人進(jìn)行管理和指導(dǎo)。第六章 資金運(yùn)營計(jì)劃公司的成本以小投資為主，初期啟動(dòng)資金3000元足夠，流動(dòng)資金為2000元，均為自行籌借，一旦公司正常運(yùn)營后，兩個(gè)月左右便可以盈利，而且市場會越做越大，當(dāng)小有名氣時(shí)，再逐漸擴(kuò)大公司規(guī)模。由點(diǎn)做起，輻射為面。立足一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展應(yīng)該先考慮有意愿的優(yōu)秀大學(xué)生，為保證“資源”的穩(wěn)定，加大宣傳力度，穩(wěn)定顧客群。然后再大力發(fā)展公司的全面服務(wù)策略。需要啟動(dòng)資金3000元。其中： 固定設(shè)施及經(jīng)營設(shè)備 黑板：100元/塊 采購一塊 座椅：100元/套 采購六套 粉筆：1元/盒 采購十盒 招生宣傳：橫幅+傳單=300元 經(jīng)營成本以及經(jīng)營費(fèi)用總計(jì)：500元（主要包含門市電費(fèi)） 廣告支出：旺季400元，淡季200元第七章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題（1）外部風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)與競爭風(fēng)險(xiǎn),即在不可預(yù)知的未來，當(dāng)公司的經(jīng)營模式取得成功和大眾認(rèn)可的前提下，（2）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)①財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ②招生風(fēng)險(xiǎn) ③管理風(fēng)險(xiǎn)（3）解決方案面對公司可能引發(fā)的財(cái)務(wù)問題，公司會在完善自己的服務(wù)理念的基礎(chǔ)上尋找外部贊助或適當(dāng)降低公司廣告費(fèi)用來化險(xiǎn)為夷。公司財(cái)務(wù)部也要完善財(cái)務(wù)管理體系，使公司帳目清晰，公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)；競爭加劇：將有更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)入家教輔導(dǎo)行業(yè)；大型連鎖機(jī)構(gòu)擴(kuò)張明顯加速——合并與合作成為必然，行業(yè)洗牌。 家教輔導(dǎo)行業(yè)投融資并購案例：啟明創(chuàng)投等投資巨人集團(tuán)（2000萬美元）；鼎暉創(chuàng)投投資學(xué)大集團(tuán)（2000萬美元）；深圳達(dá)鑫投資廣州卓越教育（800萬美元）行業(yè)的信任危機(jī)：靈格風(fēng)英語、山木培訓(xùn)事件等?？蛻粼絹碓教籼?，要求越來越高。（1）公司準(zhǔn)確把握市場需求變化。規(guī)范管理、運(yùn)營模式、塑造品牌。開拓輔導(dǎo)新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)市場推廣：網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)；走進(jìn)社區(qū)，關(guān)注家庭；口碑；多渠道合作。提升企業(yè)整體素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量、附加值（師資、課程）。 文化課補(bǔ)習(xí)類—專業(yè)知識+心理健康 外語培訓(xùn)類—強(qiáng)化口語，貼近社會 特長拓展類—興趣+專業(yè)（2）個(gè)人明確個(gè)人職業(yè)定位，做好規(guī)劃； 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升教育領(lǐng)域的知識水平；提高自身作為教育者的素質(zhì)和能力第八章 安全問題我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近，也就是說，路途較遠(yuǎn)的一般不安排家教活動(dòng)，特別是晚上；如果周末有同學(xué)原因，并能保證其自身安全的，我們會酌情其前往家教。附（注意事項(xiàng)）若家教人員違反或惡意影響合同，造成家教事故，公司有權(quán)直接作出除名的決定。簽訂合同之后，收取的費(fèi)用任何人不得擅自挪用，全部由財(cái)務(wù)部保管，課程輔導(dǎo)結(jié)束給予發(fā)放。若家教人員未按公司的統(tǒng)一安排，擅自行動(dòng)，造成任何安全問題，公司概不負(fù)責(zé)。若有必要，在保證家教人員同意后，公司會同意買安全保險(xiǎn)。
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