家教中介公司企劃方案創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-03 23:17本頁(yè)面
【正文】 我校特困生一名，資助金1000元，并為其提供勤工助學(xué)崗位。 3）組織一支志愿小組定期走訪寢室，多與同學(xué)交流，內(nèi)容可不限，以培養(yǎng)感情。 4）選擇性地贊助校內(nèi)所舉辦的一些活動(dòng)。 注：根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，在不同時(shí)期適當(dāng)削減或增加廣告宣傳力度。4．促銷 1）實(shí)行打折等優(yōu)惠策略。 2）凡與“家教中介公司”有過(guò)合作關(guān)系的組織，公司可適當(dāng)給其發(fā)放優(yōu)惠VIP卡。 第六部分 項(xiàng)目管理一 人員組建、技術(shù)的學(xué)生，包括數(shù)學(xué)、中文、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、政治、地理、計(jì)算機(jī)、經(jīng)管等專業(yè)學(xué)生。，分配其適當(dāng)?shù)穆殑?wù)，并發(fā)放工作證。二 分部及職能家教中介公司擬定設(shè)立董事會(huì)、顧問(wèn)、綜合辦公室、策劃部、市場(chǎng)部（包括業(yè)務(wù)洽談、市場(chǎng)調(diào)研）、技術(shù)部，各部職能如下：董事會(huì)(5人)：1. 負(fù)責(zé)日常管理工作；2. 負(fù)責(zé)定期（每半月）召開(kāi)“家教中介公司”全體成員會(huì)議，集中學(xué)習(xí)公司的團(tuán)隊(duì)理念等內(nèi)容和進(jìn)行公司在上一期的工作總結(jié)；3. 對(duì)“家教中介公司”的重大決議享有決策權(quán)；4．負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)工作；5．組織有關(guān)人員認(rèn)真做好廣告的效果檢測(cè)工作，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)廣告宣傳方案和營(yíng)銷策略；6．拓展新的業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)部：（1人） 日常財(cái)務(wù)記錄 對(duì)剛結(jié)束的項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)果交由主席團(tuán)審閱 負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放工作 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)預(yù)算工作 負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收費(fèi)制定工作廣告策劃部（3人）負(fù)責(zé)《大學(xué)生報(bào)》以及其他廣告的策劃業(yè)務(wù)，包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃、市場(chǎng)和高校廣告分布策劃。（部長(zhǎng)1人，干事2人）市場(chǎng)部（7人）主要負(fù)責(zé)《大學(xué)生報(bào)》以及各類業(yè)務(wù)洽談工作，并管理我公司在高校投設(shè)的設(shè)備和負(fù)責(zé)其收費(fèi)問(wèn)題。（設(shè)經(jīng)理1人，下設(shè)三組，每組設(shè)組長(zhǎng)1人，干事1人）技術(shù)部：三、薪酬制度（一）薪酬計(jì)算方法全體主席團(tuán)成員、部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部人員工資=底薪+計(jì)件工資+固定績(jī)效獎(jiǎng)金+任意績(jī)效獎(jiǎng)金市場(chǎng)部、廣告策劃部人員工資=計(jì)件工資+固定績(jī)效獎(jiǎng)金+任意績(jī)效獎(jiǎng)金（二）工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)在每月的5號(hào)，由董事長(zhǎng)監(jiān)督，財(cái)務(wù)部發(fā)放四 績(jī)效考評(píng)制度考核人員定期（每半月一次）對(duì)“家教中介公司”所有成員的思想認(rèn)識(shí)水平、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核，其考核結(jié)果為任意績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放和獎(jiǎng)懲制度的貫徹、執(zhí)行提供參考依據(jù)。五 獎(jiǎng)懲制度制定以獎(jiǎng)賞為主，懲罰為輔的獎(jiǎng)懲制度，以此達(dá)到激勵(lì)員工的目的。六 人事制度采取公開(kāi)招聘、舉賢等方式引進(jìn)人才；員工的任免，前期由董事會(huì)商議決定。第七部分 市場(chǎng)目標(biāo)一 市場(chǎng)進(jìn)程及目標(biāo)（一）開(kāi)辦三個(gè)月宿州學(xué)院校內(nèi)所有人都知曉本公司的一切業(yè)務(wù)。通過(guò)修改和規(guī)劃，校園家教業(yè)井然有序。幾乎壟斷宿州學(xué)院所有家教業(yè)務(wù)并擁有穩(wěn)定的外部市場(chǎng)收入，足以支配各項(xiàng)開(kāi)支。在宿州初高中學(xué)生全體中享有一定的知名度和好評(píng)。內(nèi)部成員在素質(zhì)、能力等方面都達(dá)標(biāo)，業(yè)務(wù)熟練，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行?；疽汛蛟斓姆?wù)特色，各項(xiàng)大型宣傳廣告能夠順利完成（二）開(kāi)辦半年1．各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)充足，抵擋外來(lái)未知風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。承接科技學(xué)院所有家教業(yè)務(wù)，新型家教業(yè)務(wù)也已穩(wěn)定。部分不以學(xué)生為主要消費(fèi)群體的經(jīng)濟(jì)組織也與家教中介公司建立常年合作關(guān)系。（三）開(kāi)辦一年：家教中介公司在安徽各大學(xué)有一定的延展和知名度。（四）開(kāi)辦三年家教中介公司成為上市公司，并向高技術(shù)領(lǐng)域深入。（五）開(kāi)辦五年家教中介公司占領(lǐng)安徽大部分高校傳媒市場(chǎng)。家教中介公司在浙江、江蘇、河南等鄰省高校試點(diǎn)設(shè)立家教中介公司分公司。（六）開(kāi)辦十年家教中介公司發(fā)展成全國(guó)性區(qū)域連鎖公司。
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