和君創(chuàng)業(yè)—密云工業(yè)發(fā)展規(guī)劃—密云工業(yè)發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2025-05-29 22:34本頁面
【正文】 年2006年2007年2008年2009年2010年密云縣工業(yè)銷售收入240工業(yè)開發(fā)區(qū) 金湖就業(yè)基地 濱河就業(yè)基地 華都就業(yè)基地 綠洲就業(yè)基地 華云就業(yè)基地 巨隆就業(yè)基地 隆源就業(yè)基地 一區(qū)七基地合計(jì)一區(qū)七基地占總量的比例%%%%%%%注：開發(fā)區(qū)工業(yè)銷售收入年平均增長率為26%，七個(gè)農(nóng)民就業(yè)基地年平均增長率為12%。圖 一區(qū)七基地工業(yè)銷售收入規(guī)劃目標(biāo)（2） 工業(yè)增加值表 2005—2010年“一區(qū)七基地”工業(yè)增加值規(guī)劃目標(biāo)單位：億元基地名稱2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年密云縣工業(yè)增加值 工業(yè)開發(fā)區(qū) 金湖就業(yè)基地 濱河就業(yè)基地 華都就業(yè)基地 綠洲就業(yè)基地 華云就業(yè)基地 巨隆就業(yè)基地 隆源就業(yè)基地 一區(qū)七基地合計(jì) 一區(qū)七基地占總量的比例%%%%%%%注：開發(fā)區(qū)工業(yè)增加值年平均增長率為20%，七個(gè)農(nóng)民就業(yè)基地年平均增長率為12%。圖 一區(qū)七基地工業(yè)增加值規(guī)劃目標(biāo)（3）工業(yè)利潤表 2005—2010年“一區(qū)七基地”工業(yè)利潤規(guī)劃目標(biāo) 單位：億元基地名稱2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年密云縣工業(yè)利潤9工業(yè)開發(fā)區(qū) 金湖就業(yè)基地 濱河就業(yè)基地 華都就業(yè)基地 綠洲就業(yè)基地 華云就業(yè)基地 巨隆就業(yè)基地 隆源就業(yè)基地 一區(qū)七基地合計(jì)一區(qū)七基地占總量的比例%%%%%%%注：開發(fā)區(qū)工業(yè)利潤年平均增長率為12%，七個(gè)農(nóng)民就業(yè)基地年平均增長率為10%。圖 一區(qū)七基地工業(yè)利潤規(guī)劃目標(biāo)四、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃是對(duì)密云縣六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——汽車配件、生物醫(yī)藥、食品飲料、紡織服裝、電子信息和冶金礦業(yè)的工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值、工業(yè)利潤進(jìn)行規(guī)劃。在規(guī)劃過程中，充分考慮密云縣2005—2010年“一業(yè)特強(qiáng)、主業(yè)突出、多業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)劃（1）測(cè)算方法 預(yù)測(cè)基礎(chǔ)年為2004年，以目標(biāo)值為基準(zhǔn)，具體步驟如下：①預(yù)計(jì)2005年—2010年密云六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值和工業(yè)利潤的平均增長比率，考慮的因素為：2004年各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及增長率、產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局、密云縣生態(tài)建設(shè)要求等。 ②根據(jù)預(yù)測(cè)比率對(duì)密云縣六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)2005—2010年工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)利潤進(jìn)行測(cè)算。 （2）測(cè)算結(jié)果①工業(yè)銷售收入表 2005—2010年密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 單位：億元行業(yè)名稱2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年密云縣工業(yè)銷售收入240汽車配件 生物醫(yī)藥 食品飲料 紡織服裝 電子信息 冶金礦業(yè) 小計(jì) 其他行業(yè) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)比例%%%%%%%注：年平均增長比例：汽車配件20%、生物醫(yī)藥14%、食品飲料18%、紡織服裝16%、電子信息12%、冶金礦業(yè)16%。圖 2005—2010年密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)銷售收入規(guī)劃目標(biāo)圖 密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)銷售收入比例（2004年、2010年） ②工業(yè)增加值表 2005—2010年密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值預(yù)測(cè) 單位：億元行業(yè)名稱2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年密云縣工業(yè)增加值 汽車配件 生物醫(yī)藥 食品飲料 紡織服裝 電子信息 冶金礦業(yè) 小計(jì) 其他行業(yè) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)比例%%%%%%%注：年平均增長比例：汽車配件20%、生物醫(yī)藥16%、食品飲料18%、紡織服裝10%、電子信息16%、冶金礦業(yè)16%。圖 2005—2010年密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值規(guī)劃目標(biāo)圖 密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值比例（2004年、2010年） ?工業(yè)利潤表 2005—2010年密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)利潤預(yù)測(cè) 單位：億元行業(yè)名稱2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年密云縣工業(yè)利潤 汽車配件 生物醫(yī)藥 食品飲料 紡織服裝() 電子信息 冶金礦業(yè) 小計(jì) 其他行業(yè) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)比例%%%%%%%注：年平均增長比例：汽車配件10%、生物醫(yī)藥6%、食品飲料6%、電子信息16%、冶金礦業(yè)10%。圖 2005—2010年密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)利潤情況圖 密云主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)利潤比例（2004年、2010年） 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 （1）汽車配件 從行業(yè)現(xiàn)狀和密云工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，汽車配件是密云工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和帶動(dòng)密云工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)行業(yè)。密云該行業(yè)已初步形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品主要有：汽車底盤、剎車片、汽車座椅和線路總成等，大部分處于中低端水平，主要為北京現(xiàn)代等進(jìn)行配套。項(xiàng)目小組對(duì)該行業(yè)的發(fā)展建議為，在完善產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，使汽車配件產(chǎn)品由中低端向高端發(fā)展；規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，新企業(yè)引進(jìn)時(shí)不僅要考慮項(xiàng)目的規(guī)模和盈利能力，而且要考慮到企業(yè)的 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)規(guī)劃第四章 密云工業(yè)發(fā)展的總體思路、措施、步驟及保障體系一、密云工業(yè)發(fā)展的總體思路 庫南為密云工業(yè)布局的集中地和工業(yè)發(fā)展的核心，庫北為生態(tài)涵養(yǎng)保護(hù)區(qū)，密云工業(yè)發(fā)展的總體思路 規(guī)劃遠(yuǎn)景 庫南、庫北定位 工業(yè)開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展 分步走二、具體措施 思想觀念轉(zhuǎn)變 從二、具體措施（一）開發(fā)區(qū)發(fā)展的具體措施 思想觀念轉(zhuǎn)變 （密云的最終發(fā)展不在工業(yè)，但工業(yè)發(fā)展階段不可逾越；生態(tài)涵養(yǎng)和工業(yè)發(fā)展的關(guān)系——工業(yè)發(fā)展反脯生態(tài)涵養(yǎng)，生態(tài)涵養(yǎng)促進(jìn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展；工業(yè)發(fā)展急于求成的心態(tài))——用密云工業(yè)發(fā)展來印證 大區(qū)域管理 開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型 ——政企分離：（開發(fā)區(qū)總公司和管委會(huì)）開發(fā)區(qū)發(fā)展的三個(gè)階段，從密云的現(xiàn)狀看,開發(fā)區(qū)政企分離的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，勢(shì)在必行。開發(fā)區(qū)總公司的職責(zé)范圍:管委會(huì)的職責(zé)范圍:——（機(jī)構(gòu)落實(shí)、政策支持、人才引進(jìn)、招商方法） ——債務(wù)重組（掛牌拍賣） ——公司再造（拍賣還債） 資本運(yùn)作 ——金融融資 ——企業(yè)創(chuàng)新 ——引入戰(zhàn)略合作者 土地開發(fā) ——傳統(tǒng)開發(fā)土地招商 ——商業(yè)用地開發(fā)（庫南） ——農(nóng)民土地自主轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式 ——土地債務(wù)性重組 ——存量盤活 ——直接投資（二）庫北未來發(fā)展的措施三、具體步驟2005年——2010年2010年——2020年四、實(shí)施保障加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的信心保障資源、建立多元化的投入機(jī)制建立考核、監(jiān)督機(jī)制完善激勵(lì)機(jī)制意識(shí)形態(tài)37 / 37
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