【總結(jié)】第一部分市場分析一、貴陽宏觀市場分析(一)2000年貴陽房地產(chǎn)整體分析:2000年貴陽房地產(chǎn)面臨前所未有的發(fā)展良機(jī),與全國許多城市相比,貴陽房地產(chǎn)業(yè)形勢較好,前幾年空置房比例在15%左右,近幾年空置率一直較低,這與國家支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策逐步完善有關(guān),也與百姓住房消費(fèi)觀念的加強(qiáng)和房改的深入,住房信貸投入增加,開放住房二級市場,減免部分稅費(fèi)等有很大關(guān)系。貴陽市
2025-04-28 04:44
【總結(jié)】本次方案立足于項(xiàng)目定位、包裝理念以及所營造的生活方式,為項(xiàng)目深層次的探討打下基礎(chǔ)。區(qū)域市場分析供應(yīng)量大,競爭激烈新區(qū)總建筑面積已超過250萬m2,各盤互相制約,開盤價(jià)持續(xù)走低。二手房市場沒有培育租房需求旺盛,二手房市場不夠活躍,緩解新上市項(xiàng)目競爭壓力。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)居住需求區(qū)域強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以及日益完善的
2025-01-23 17:21
【總結(jié)】摘要通過我公司對本項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究,以及對8#樓方案的研究和分析,我們認(rèn)為本案銷售推廣的關(guān)鍵在于對本項(xiàng)目所在地域總體的策劃和推廣。由于地理位置的優(yōu)勢,開發(fā)商長期本地經(jīng)營的優(yōu)勢,以及開發(fā)商所具有的獨(dú)到的文化背景的優(yōu)勢,使本項(xiàng)目具有了很好的潛質(zhì),擁有可以設(shè)計(jì)的空間,完全能夠運(yùn)作成為一個(gè)突出的、概念鮮明、立意獨(dú)特的房地產(chǎn)項(xiàng)目。進(jìn)而通過項(xiàng)目的運(yùn)營和管理,可以使本項(xiàng)目成為中關(guān)
2025-07-19 22:46
【總結(jié)】某廣場策劃報(bào)告前言21世紀(jì),在新經(jīng)濟(jì)及全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息網(wǎng)絡(luò)化的趨勢下,中國房地市場正醞釀一場全新的世紀(jì)營銷革命,一個(gè)前所未有,充滿巨變的房地產(chǎn)時(shí)代業(yè)已來臨。在傳于走在全國房地產(chǎn)前頭的北京、深圳、廣州、上海而言,房地產(chǎn)場的營銷策劃,統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制下,舊的房地產(chǎn)市場推廣手段已經(jīng)越來越不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,相對更加表現(xiàn)出一種積極、有效的需求,生產(chǎn)方式及消費(fèi)行為的這種變化與
2025-08-01 19:18
【總結(jié)】第一章市場分析一、區(qū)域概述(一)區(qū)域背景:受一線地鐵和西部傳統(tǒng)工業(yè)的帶動(dòng),石景山區(qū)是京城十大邊緣集團(tuán)中發(fā)展最早、最成熟的居住區(qū)。但由于國家重工業(yè)大戶的首鋼建設(shè)于此,空氣質(zhì)量、飲用水質(zhì)、周邊環(huán)境的污染問題,長期阻礙了石景山區(qū)域房地產(chǎn)的發(fā)展。隨著北京經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,污染問題已經(jīng)得到逐步改良,首鋼遷移再次促進(jìn)石景山區(qū)居住環(huán)境的改善。?其
2025-05-13 22:47
【總結(jié)】前言[世紀(jì)經(jīng)典大廈]是大連錦聯(lián)房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高層公寓,大廈位于大連市著名的星海廣場,該大廈目前已經(jīng)開始動(dòng)工。如何為[世紀(jì)經(jīng)典大廈]樹立獨(dú)特鮮明的形象,賦予項(xiàng)目更豐富的文化價(jià)值和精神內(nèi)涵,這是我們在進(jìn)行策劃之前思考的最重要的問題。我們認(rèn)為必須將品牌意識融入市場營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié),才有可能在競爭激烈的大連樓市中脫穎而出,成為名牌樓盤,并且最終取得滿意的銷售業(yè)績。
2025-08-03 02:54
【總結(jié)】龍海大廈房地產(chǎn)營銷策劃管理方案-作者:-日期:龍海大廈營銷策劃方案二00二年一月六日目錄一、.......................................................................項(xiàng)目背景分析3㈠銀川市的地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r...................................3
2025-05-03 18:50
【總結(jié)】紅樹東方當(dāng)紅不讓-碧海云天二期推廣2020年度提案-提案程序A豪宅局面2020攻略B紅樹東方買點(diǎn)分析C“集束炸彈”(策略核心)D2020上年度推廣的階段布線豪宅局面2020攻略項(xiàng)目名稱工程進(jìn)度銷售進(jìn)度均價(jià)推廣概念促銷活動(dòng)備注
2025-06-07 11:50
【總結(jié)】現(xiàn)代商務(wù)大廈營銷策劃報(bào)告報(bào)告思路與結(jié)構(gòu)客戶解讀項(xiàng)目分析市場掃描項(xiàng)目定位營銷攻略市場掃描中國最大的資料庫下載宏觀市場分析1歷年銷售分析199719981999202320232023202320231996
2025-02-23 18:19
【總結(jié)】住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集定位報(bào)告分析報(bào)告酒店專題樓書文案定價(jià)策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火黑弧-奧美紅鶴溝通東
2024-11-08 04:20
【總結(jié)】13/14某房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告2004年,小戶型風(fēng)云突起,A、B、C、D四個(gè)樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶型精品住宅,目標(biāo)客戶群瞄準(zhǔn)了城市白領(lǐng)階層;C、D定位于商住公寓,目標(biāo)客戶群為成長型企業(yè)與城市白領(lǐng)。四個(gè)樓盤客群不同、但已形成競爭之勢),本案要想脫穎而出,不但要借助獨(dú)有的地段優(yōu)勢,更要在細(xì)致分析競爭形勢、客群心理的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)細(xì)分市場,做出特有定位,本策劃書將圍繞這個(gè)
2025-07-20 01:11
【總結(jié)】黃浦?陽光福邸項(xiàng)目全案策劃報(bào)告上海百馬房地產(chǎn)顧問有限公司二〇〇六年十二月目錄第一章市場調(diào)研壹、市場研究……………………………………………………………………………………5第一部分上饒概況…………………………………………………………………………6第二部分上饒房地產(chǎn)市場專項(xiàng)調(diào)研……………………
2025-05-01 00:39
【總結(jié)】前言 房地產(chǎn)營銷思想是在中國房地產(chǎn)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的過程中,結(jié)合市場營銷的理論和實(shí)踐產(chǎn)生的具有實(shí)踐指導(dǎo)性的一套科學(xué)運(yùn)作方法。不少發(fā)展商具有雄厚的實(shí)力進(jìn)行房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā),但卻不能全面把握項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。如果只靠發(fā)展商自己摸索項(xiàng)目操作方法,往往費(fèi)時(shí)耗力,周期太長,機(jī)會(huì)成本很大,專業(yè)房地產(chǎn)營銷策略的導(dǎo)入已成為大勢所趨。房地產(chǎn)全程營銷是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入營銷的
2025-04-14 05:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告項(xiàng)目場地分析研究(項(xiàng)目地塊所處省市的概括分析)城市所處的地理位置;城市及周邊的人文環(huán)境描述;城市面積,人口情況描述;行政區(qū)劃,各個(gè)區(qū)劃簡要描述,所在區(qū)域的描述,項(xiàng)目周邊情況特點(diǎn);(項(xiàng)目場地分析)項(xiàng)目地塊或者項(xiàng)目的具體區(qū)位描述;土地/項(xiàng)目占地,土地面積,規(guī)劃用途,容積率,規(guī)劃限制;(場地項(xiàng)目及
2025-07-20 00:49
【總結(jié)】方天麗景花園策劃報(bào)告 STRATEGISTREPORTOFTHERICHLIVINGCITY方案提供:上海智帝商務(wù)策劃有限公司SHANGHAIGOLDENIDEABUSINESSSTRATEGISTCO.,LTD.目錄一、本案概況二、產(chǎn)品研判
2025-05-30 00:01