airbnb商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-29 22:14本頁(yè)面
【正文】 對(duì)當(dāng)?shù)貍€(gè)人出租政策不是很完善的國(guó)家，Airbnb出面為其去和政府部門(mén)商討。 對(duì)租客的權(quán)益保障條款 為了保護(hù)租客的權(quán)益，Airbnb列出了房東應(yīng)該滿(mǎn)足的義務(wù)。例如Airbnb平臺(tái)上的房源應(yīng)滿(mǎn)足安全、可用、清潔方面的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且應(yīng)與房東提供的描述一致等一系列條款。這是在安全上為房東和租客提供的完善的服務(wù)。 Airbnb上的特色產(chǎn)品在可租用的房屋產(chǎn)品上，Airbnb ，他能滿(mǎn)足大多數(shù)游客在租房領(lǐng)域的要求，也能創(chuàng)造特殊的、旅客無(wú)法享受到的體驗(yàn)。例如租下整個(gè)村莊，甚至是一個(gè)國(guó)家。你可以以65000美元一晚租下奧地利的某個(gè)村莊?？梢?0000美元一晚租下德國(guó)某個(gè)產(chǎn)酒的村莊，還可以租下整個(gè)國(guó)家。 當(dāng)然，你租整個(gè)村子或國(guó)家不能將這個(gè)國(guó)家的所有居民都趕出去，可是通過(guò)Airbnb與當(dāng)?shù)毓镜暮献?，你能享受到?dú)特的，仿佛就是為你一個(gè)人準(zhǔn)備的一個(gè)國(guó)度。Airbnb不僅僅是一個(gè)可以讓旅客找到最好體驗(yàn)的平臺(tái)，也可以成為一個(gè)能讓旅客體驗(yàn)到特殊服務(wù)的平臺(tái)。 四、盈利模式 品途咨詢(xún)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外短租市場(chǎng)的企業(yè)的商業(yè)模式不同，可能贏利點(diǎn)有些差別，但總體上還是相似的。在國(guó)外，德國(guó)的Wimdu主要以租客收取房租總額12%的服務(wù)費(fèi)為主，近期剛剛收購(gòu)中國(guó)愛(ài)日租。美國(guó)的Airbnb的主要盈利模式是從房東與租客交易中抽取傭金，比例是交易額的10%。而HomeAway同時(shí)向房東和租客收費(fèi)，廣告費(fèi)、第三方合作分成以及搜索結(jié)果排名作為收入。在中國(guó)，螞蟻短租未來(lái)的盈利模式是以HomeAway為榜樣。途家網(wǎng)是托管服務(wù)和交易傭金以及市場(chǎng)合作盈利。所以大多數(shù)的企業(yè)都主要以收取傭金為盈利點(diǎn)。 五、發(fā)展前景 短租市場(chǎng)在全球依托Airbnb完善的服務(wù)，基于幾年積累起來(lái)的龐大的客戶(hù)群體，企業(yè)一直遵守做到親身體驗(yàn)的制度。都是為以后在漸漸擴(kuò)大的短租市場(chǎng)平臺(tái)打下了基礎(chǔ)。然而Airbnb卻要注意的是對(duì)政策法律方面的解讀，因?yàn)锳irbnb是一個(gè)全球性的服務(wù)平臺(tái)，涉及的產(chǎn)品也處在世界各國(guó)法律的邊緣，不同的國(guó)家對(duì)此項(xiàng)舉措可能擁有不同的制度。就拿現(xiàn)在的美國(guó)來(lái)說(shuō)，2013年5月也被曝出Airbnb 提供的短租服務(wù)違反了紐約市的私人房產(chǎn)出租法規(guī)違法的事情。所以Airbnb在以后的發(fā)展過(guò)程中不僅要做好體驗(yàn)、安全、服務(wù)、專(zhuān)注等一系列方面，也要加強(qiáng)政策法律方面的研究。只有在不違法的情況下，用一些附加的價(jià)值來(lái)提升產(chǎn)品的價(jià)值，滿(mǎn)足人們的需求，才能得到長(zhǎng)久的發(fā)展。品途咨詢(xún)認(rèn)為Airbnb如果能處理好法律和政策的難題，就能繼續(xù)引領(lǐng)全球短租市場(chǎng)。 Airbnb是一個(gè)快速增長(zhǎng)5年的企業(yè)，雖然初見(jiàn)規(guī)模，但是還不是很成熟，而且發(fā)展空間很廣，如果急于上市，就會(huì)像美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon一樣受到各種束縛和制約。所以Airbnb現(xiàn)在穩(wěn)步的發(fā)展是關(guān)鍵，當(dāng)市場(chǎng)成熟時(shí)，上市就指日可待。基于Airbnb的運(yùn)營(yíng)成果，國(guó)內(nèi)短租市場(chǎng)最近兩年也開(kāi)始紅火起來(lái)，然而Airbnb確實(shí)是值得短租企業(yè)學(xué)習(xí)的模范，但是可能會(huì)基于國(guó)情和市場(chǎng)認(rèn)知度等問(wèn)題，適當(dāng)?shù)母淖兤渖虡I(yè)模式和盈利模式，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)和Airbnb最相像的企業(yè)是小豬短租。隨著市場(chǎng)被開(kāi)發(fā)，短租平臺(tái)會(huì)越來(lái)越受人重視，最終的盈利模式都會(huì)來(lái)自于對(duì)各種服務(wù)費(fèi)的收取，包括平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、第三方服務(wù)費(fèi)等。當(dāng)短租產(chǎn)品成為人們的認(rèn)知產(chǎn)品時(shí)，生存下來(lái)的短租企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)越來(lái)越豐厚。
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